Сложные проекты – это то, что мы умеем
Основные интересы нашего холдинга распространяются на такие сегменты лизинга, как энергетическое оборудование, подвижной состав (железнодорожный, автомобильный и специальный), а также машиностроительное, специализированное и буровое оборудование.
Сложность в реализации проектов по лизингу энергетического оборудования заключается в наличии большого количества поставщиков (до 100) и продолжительности монтажных работ и ввода оборудования в эксплуатацию.
Осуществляя лизинг энергетического оборудования для крупных электростанций, подстанций и сетевого электрохозяйства, наша компания активно развивается в области малой энергетики (контейнерные дизель-генераторные установки, стационарные и передвижные дизельные электростанции) в основном в районах со сложными климатическими условиями и отдаленным географическим расположением, таких,
как Республика Саха (Якутия), отдельные районы Восточной и Западной Сибири, Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа, Хабаровский край, Сахалинская область.
При этом приходится разрабатывать очень точный и согласованный маршрут доставки оборудования, порой несколькими перевозчиками и различными видами транспорта (железнодорожным, автомобильным, водным, воздушным), учитывая ограниченное время навигации, весеннего половодья и замерзания рек для перевозки по «зимнику». Это требует профессионализма и хорошей согласованности действий специалистов холдинга и компаний-партнеров. Даже небольшой срыв в любом звене длинной цепочки может привести к увеличению срока поставки и серьезным финансовым потерям как для нас, так и для наших клиентов.
Кроме того, сложные схемы поставки техники и оборудования в отдаленные районы иногда становятся препятствием для привлечения банковского финансирования. Трудоемкий, а иногда невозможный мониторинг предмета лизинга, значительное увеличение рисков при перевозке приводят к ограничению количества кредитных и страховых организаций, желающих сотрудничать по таким проектам.
Новым, отдельным направлением деятельности холдинга в данном сегменте является лизинг автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). Особенность лизинга данного оборудования в том, что в состав АСКУЭ входят устройства, которые не могут отражаться в бухгалтерском учете как основные средства. Специалисты нашей компании смогли найти выход из сложившейся ситуации, объединив все эти устройства в единую систему на каждом объекте.
В 2005‑2008 годах холдингом реализованы проекты по замене парка устаревших дизельных генераторов в ОАО «Сахаэнерго», осуществлены поставки модульных котельных установок и спецтехники для ОАО АК «Якутскэнерго», линейных объектов недвижимости (ВЛ, ТП и нежилых помещений) для ОАО «Костромаэнерго», АСКУЭ для ОАО «Сахалинэнерго», системы контроля и управления энергоблоком № 4 Костромской ГРЭС для ОГК-3. Помимо этого, завершен крупный проект по строительству 4‑го энергоблока Хабаровской ТЭЦ-3 совместно с ОАО «ДГК». Все вышеперечисленные проекты имеют свои индивидуальные особенности. Например, различные модели МКУ произведены ОАО «Бийский котельный завод» с учетом эксплуатационных особенностей региона. Пусконаладочные работы проведены с привлечением как специалистов завода, так и местных подрядных организаций.
Реализация лизинговых проектов осложняется ситуацией на финансовом рынке: сегодня проблема уже не в том, чтобы найти источник дешевых денег, а в том, чтобы найти источник денег вообще. В результате кризиса ликвидности на финансовых рынках все стало слишком сложно: прежде всего необходимо налаживать отношения с банками, чтобы иметь возможность кредитоваться в больших объемах и по приемлемым ставкам.
Сегодня выживают те лизинговые компании, которые либо являются «дочками» банков, либо работают в нише так называемого «розничного лизинга», имея при этом большие риски, либо такие компании, как наша, с многолетней историей и опытом работы по большим, сложным проектам и с крупными банками.
Другой процесс, происходящий на рынке лизинговых услуг, – разделение рынка на компании, которые будут заниматься розничным бизнесом, средним бизнесом (в основном региональные компании), и, наконец, на тех, кто участвует в больших, долгосрочных проектах, к которым мы относим и нашу группу компаний.
Ценность нашего холдинга (на что обратили внимание и западные банки) заключается в том, что мы структурировали деятельность группы компаний по отраслям и при этом сумели создать единый центр, управляющий нашими компаниями. Холдинг выстраивался по образцу крупных международных компаний с использованием современных решений в области инжиниринга.
Нам интересно делать сложные проекты. Сегодня мы стараемся строить нашу работу методами проектного финансирования, принимая на себя ту его часть, которая непосредственно относится к проведению лизинговых операций.
125252, г. Москва,
ул. Зорге,
д. 28, корп. 1
Тел. (495) 950‑51‑32 (33, 34, 35)
Факс (499) 198‑17‑37
E-mail: tih@tihcom.ru
Отправить на Email
Также читайте в номере № 13 (105) июль 2008 года:
-
Теплозамещение задерживается Первый пусковой комплекс Железногорской ТЭЦ в Красноярском крае будет сдан к концу 2009 года, что почти на год позже, чем планировалось. – Запуск в эксплуатацию первого пускового комплекса был намечен на декабрь 2008 года, второго – на ноябрь 2009 года… Но, как выяснилось на встрече депутатов с руководством ФГУП ИСК «Росатомстрой» и ФГУП «ГХК», срок сдачи в эксплуатацию первого пускового комплекса откладывается практически на год,̴...
-
Как превратить пепел в алмаз России нужна новая нормативная база по применению и переработке золошлаковых отходов (ЗШО). Так считают участники Всероссийского совещания по вопросам переработки и использования золошлаковых материалов тепловых электростанций (10‑11 июня 2008 года, Новосибирск). Это необходимо не только для того, чтобы решать экологические проблемы, связанные со складированием ЗШО на золошлаковых отвалах, и сократить соответствующие затраты, но и...
-
Кто может, пусть сделает лучше 
Анатолий Чубайс накануне завершения работы РАО ЕЭС, утром 30 июня, попрощался с компанией, которую он возглавлял последние годы. После заключительного селекторного совещания, в ходе которого А. Чубайс пообщался с региональными руководителями, он вышел из офиса компании на проспекте Вернадского в Москве и лично спустил флаг РАО ЕЭС. А. Чубайс также понаблюдал за снятием названия компании с фасада здания, которое уже продано ...
-
Дерево «отключило» электричество В Хабаровском крае в районе села Троицкое в последних числах июня произошло отключение линии электропередачи напряжением 110 кВ. Причиной стало дерево, упавшее на линию электропередачи в результате шквальных порывов ветра при грозе. Без электрической энергии остались более 10 тысяч жителей в трех селах. Повреждение линии протяженностью 80 километров произошло в труднодоступной лесной местности. Расчистка просеки на этой линии произведе...
-
ФСК ЕЭС поручили продать «Кузбассэнерго» Продажа госдоли РАО «ЕЭС России» в ОАО «Кузбассэнерго» (ОАО «ТГК-12») переносится на неопределенный срок. Причина – задержка постановления правительства РФ, разрешающего сделку. «Есть заявки с внесенным задатком, но мы не получили распоряжения правительства, и за 3 дня в соответствии с правилами отменяем аукцион», – пояснила глава департамента РАО ЕЭС по работе со СМИ Маргарита Нагога. Теперь по разделительному балансу доля...
