«Севкабель-Холдинг» инвестирует в развитие
В сентябре 2008 года управляющая компания «Севкабель-Холдинг» отмечает свое пятилетие. О том, что удалось в прошлом году и о планах на 2008 год, мы попросили рассказать президента ОАО «Севкабель-Холдинг» Геннадия Макарова.
– Геннадий Александрович, насколько успешен был прошлый год для холдинга?
– В 2007 году рост производства по группе компаний «Севкабель-Холдинг» составил около 60%. По этому показателю холдинг занимает первое место среди предприятий, входящих в ассоциацию «Электрокабель».
Выручка от реализации в целом по холдингу в прошлом году достигла 10,5 млрд руб., по головному предприятию «Севкабель» – 5,1 млрд руб. Пока головное предприятие дает примерно половину общей выручки, однако в перспективе его доля будет сокращаться за счет роста других заводов. Мы ставим перед собой задачу загрузить мощности предприятий если не на 100%, то как минимум на 80%. Кстати, по петербургскому предприятию еще максимум загрузки не достигнут.
– Самый крупный проект прошлого года был реализован в Санкт-Петербурге?
– Да, самым важным событием 2007 года для нашей компании стала реализация проекта «Высокое напряжение». Новый производственный комплекс был открыт на заводе «Севкабель». На открытии линии присутствовала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко, и она подчеркнула важность этого проекта для города, отметив вклад петербургской компании в развитие энергетической отрасли. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом, развитие холдинга будет продолжаться, и в ближайшее время будут начаты два крупных проекта по изготовлению новых импортозамещающих кабельных изделий.
– Какие у компании планы на 2008 год?
– Мы планируем, что оборот «Севкабеля» в текущем году составит порядка 8 млрд руб. При этом в целом по холдингу на 2008 год мы планируем выручку 15 млрд руб. (без учета сделок M&A). То есть рост объемов производства планируется на уровне прошлого года.
Инвестиции в развитие на 2008 год на завершение начатых проектов будут составлять более 1,5 млрд рублей, это без учета тех крупных проектов, о которых я уже сказал. Мы продолжаем постоянное совершенствование уже выпускаемых изделий и постоянно осваиваем новое. В составе холдинга работает НИИ, многие разработки делаются там. Кроме того, каждый завод имеет четкую специализацию и развивается по выделенной ему номенклатурной группе.
– Какова стратегия развития холдинга на ближайшие годы?
– Стратегия развития холдинга была принята в 2006 году, и рассчитана она на 5 лет – до 2011 года. Мы планируем не останавливаться на том, что сегодня представляет холдинг. Возможно, произойдет слияние еще с несколькими производствами кабельной отрасли, и к 2011 году все стратегические планы, которые были намечены, мы выполним. А это – занять сектор по рынку кабельной промышленности – где‑то 20‑25% общего объема потребления российской экономики. Наши ближайшие задачи – это упорядочивание работы на тех предприятиях, которые уже вошли в холдинг в 2007‑2008 гг.,
за счет внутренних резервов, увеличения доходности бизнеса, развития производства кабелей по новым направлениям.
– А какие это направления, можете ли вы уточнить?
– Производство кабелей высокого и сверхвысокого напряжения – это наши приоритетные направления. В этом году мы начинаем на «Сарансккабеле» установку линии для выпуска кабелей напряжением до 500 кВ с вертикальной вытяжкой. Это новый проект, ноу-хау в российской кабельной отрасли. Таких кабелей в России сегодня не выпускается, и надеюсь, что мы будем первыми. Такие линии есть в Китае, Западной Европе, но нет в России и постсоветском пространстве. Пуск этой линии намечен на конец 2009–начало 2010 г. Потребуется много усилий для реализации этого проекта, так как он уникален.
Кроме того, в Новгородской области на «Заводе Агрокабель» мы запускаем строительство корпуса 13 тыс. м2 для производства кабелей среднего и высокого напряжения, в котором будут установлены линии для выпуска кабелей на 35 и 110 кВ.
Также приоритетом нашего развития является создание инжиниринговой компании для того, чтобы продавать не один кабель, а оказывать полный комплекс услуг, начиная от проектирования, прокладки, монтажа подстанций, сдачи «под ключ» и последующей эксплуатации, так как сегодня нет опыта содержания, прокладки высоковольтных кабелей в России. И мы хотим взять это на себя.
Отправить на Email
Также читайте в номере № 10 (102) май 2008 года:
-
Даты 16 мая. 65 лет Красноярской ТЭЦ-1 Красноярская ТЭЦ-1 – филиал ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». Установленная электрическая мощность станции – 506 МВт, установленная тепловая мощность – 1785 Гкал - ч. Дата основания – 16 мая 1943 года. Это старейшая ТЭЦ Сибири. Сегодня Красноярская ТЭЦ-1 – крупнейшая среди станций Енисейской ТГК. Она дает тепло и горячую воду более чем 400 тысячам жителей право...
-
Не останавливаться на достигнутом Завод «Донбасскабель» (Донецк), входящий в состав группы компаний «Севкабель-Холдинг», в 2008 году планирует увеличить объем реализации продукции не менее чем на треть по сравнению с 2007 годом. ...
-
Протестовать тоже надо с умом В номере 6 (98) ЭПР за текущий год была опубликована заметка «Шум из ничего?» о ситуации с транзитом отработанных ядерных материалов, ввозимых в Россию, через Санкт-Петербург. Напомним, что эта операция вызвала бурные протесты экологов, хотя многие специалисты призывали не драматизировать ситуацию. Теперь мы предлагаем вниманию читателей отзыв на этот материал, сделанный нашим читателем на сайте газеты (http://www.eprussia.ru/cgi-bin/...
-
Великобритания: В поисках нефти Британское правительство получило 60 заявок от 54 компаний на проведение работ в 182 потенциальных нефтяных месторождениях. С точки зрения экспертов, на юге и востоке страны могут быть обнаружены сотни миллионов баррелей нефти. Пять лет назад таких заявок было всего восемь, однако заинтересованность компаний в добыче нефти выросла вместе с ценой на этот продукт. Правительство уже выдало разрешение на бурение скважин неподалеку от город...
-
Блиц Правительство России утвердило новый план реформирования энергетики на 2008‑2010 годы. Этот документ должен заменить предыдущий план, действовавший с 11 июня 2007 года. Новый вариант — более обширный и детальный. В частности, в него отдельно включены вопросы о формировании таких компаний, как ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «ГидроОГК» и ОАО «Системный оператор ЕЭС». Наиболее существенным изменением является значительный сдвиг сроков разрабо...