Без преувеличения можно сказать, что состояние и бесперебойная работа систем жизнеобеспечения, к числу которых относится электроэнергетика, касается каждого гражданина нашей страны, и на сегодняшний день является одним из самых острых вопросов государственной и промышленной политики. Совместная работа и координация деятельности всех уровней исполнительной власти, органов местного самоуправления, предприятий электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства стали необходимым условием благоприятного прохождения осенне-зимнего отопительного периода 2005-2006 гг. на территории Астраханской области.
К своему, как выясняется, самому напряженному за последние годы осенне-зимнему максимуму нагрузок, ОАО «Астраханьэнерго», вот уже как год работающая в статусе распределительной сетевой компании, подготовилось на высоком уровне. На выполнение ремонтной программы и техническое перевооружение энергообъектов с разрешения акционеров были направлены значительные финан¬совые средства.
На плановые ремонты выделено 71,5 миллионов рублей, что на 10% превышает плановый объем ремонтной программы 2004года. Программа технического перевооружения и реконструкции была утверждена Советом директоров энергокомпании в размере 157,9 миллионов рублей. Удельная аварийность в ОАО «Астраханьэнерго» в этот ОЗМ, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года снизилась на 0,6 %, а количество технологических нарушений в работе оборудования уменьшилось на 4,5%. Как следствие повысилась надежность работы оборудования, отработавшего без существенных сбоев даже в самые неблагоприятные погодные условия – январскую стужу и мартовские шквалистые ветра.

Потери электроэнергии в сетях ОАО «Астраханьэнерго» в следствии активного осуществления комплекса технологических и организационных мероприятий снизились на 1,01% (без учета принятых в 2005году объектов ЖКХ). Согласованные с региональной службой по тарифам (РСТ) программы обеспечат вложение в эти объекты поэтапно, чтобы это не отразилось на резком росте энерготарифов.

При подготовке к ОЗМ 2005-06 г.г. специалистами компании и подрядчиками был проведен ремонт разъединителей 35-110 кВ в количестве 351 шт., масляных выключателей 35-110 кВ в количестве 81 шт., масляных выключателей 6-10 кВ в количестве 358 шт. и другого энергооборудования на 50-ти подстанциях 35-110 кВ (что соответствует объему ремонта основного оборудования при подготовке к предыдущему макси¬муму нагрузок), а также ремонт 614,2 километров ВЛ 35-110 кВ и 1412,46 километров распреде¬лительных сетей (что на 10% выше объемов прошлого года). Все запланированные мероприятия были выполнены в срок и в полном объеме. Результатом слаженной и профессиональной работы персонала ОАО «Астраханьэнерго» явилось своевременное получение Паспорта готов¬ности к работе в осенне-зимний период 2005-2006 г.г.

Нынешний - 2006 год объявлен в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», куда наряду с другими энергосистемами Центра и Юга России входит ОАО «Астраханьэнерго», годом расчистки трасс высоковольтных линий электропередачи. В ОАО «Астраханьэнерго» на эти цели планируется направить финансовые средства в объеме 2 миллионов рублей. План расчистки трасс воздушных линий электропередачи 35-220 кВ в 2005году компанией перевыполнен на 5%. Вместо запланированных 476,25 гектаров просек было расчищено 499,62 гекта¬ров.
В ушедшем году был заложен фундамент для создания современной, основанной на использовании передовых технологий, системы управления региональными распределительными сетевыми компаниями (РСК). Сегодня во РСК территории Центра и Северного Кавказа внедрена система оперативного управления деятельностью «МОТИВ». Действует ПОРТАЛ ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ – программный продукт, позволяющий организовывать сбор и хранение периодически обновляемой информации о деятельности компании, доступ к которой осуществляется посредством web-интерфейса. Внедрен SEM-CPM – МОНИТОР КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - сбалансированная система оценок и Пульт управления для мониторинга эффективности и реализации стратегий на основе ключевых показателей эффективности. Внедряется единая система нормативно-справочной информации.

Вместе с тем, в этом году астраханские энергетики ждут существенных сдвигов в инвестиционном направлении деятельности компании. В кризисные для отрасли годы большая часть финансовых средств направлялась на поддержание в рабочем состоянии оборудования станций и теплопроводов. Реформирование, разделение по видам деятельности – генерации, транспортировке и сбыту энергии позволило выявить наиболее узкие места в каждом из направлений деятельности. Высокий износ основных фондов в электросетевом комплексе страны, уже стал предметом рассмотрения на межрегиональном уровне. Одним из первых проектов, реализованных при помощи
инвестиционных средств, в Астрахани станет реконструкция подстанции «Царевская», которая начнется этим летом. А пока энергокомпании предстоит работа в условиях угрозы паводковых вод и грозового сезона, не говоря уже о том, что ремонтные мероприятия по подготовке к новому ОЗМ 2006 – 2007 г.г. уже продолжаются более месяца.

«ОАО – Астраханьэнерго» с 2005 года входит в состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа».


Отдел по связям с органами власти, общественностью и СМИ ОАО «Астраханьэнерго»