ЧТО: IV Федеральный ИТ-форум нефтегазовой отрасли России «Smart Oil & Gas».
ГДЕ: Санкт-Петербург, конгрессно-выставочный центр «Экспофорум».
СОСТОЯЛОСЬ: 19–20 сентября 2018 г.

Форум подтвердил статус главной площадки профессионального обсуждения путей, технологий и решений для цифровой трансформации нефтяных и газовых компаний. В этом году он стал самым масштабным за четырехлетнюю историю этого мероприятия: за два дня в 15 сессиях выступило 100 представителей отраслевых компаний, государственных органов, международных и российских разработчиков, интеграторов и аналитиков. Общее количество участников форума составило около 650 человек. В 2018 г. стратегическими партнерами ИТ-форума стали три нефтегазовые компании: «Газпром нефть», «Лукойл» и «Сибур», которые направили на это мероприятие многочисленные делегации, включавшие докладчиков и модераторов сессий.

Выступая на пленарной сессии форума, начальник управления метрологии, автоматизации, стандартизации и информационных технологий АО «Зарубежнефть» Вячеслав Берзин отметил, что у отраслевых компаний имеется разное понимание того, что такое цифровая трансформация. По его мнению, она состоит из двух блоков – технологического (включая пилотирование новых решений) и блока культурных преобразований.

Заместитель генерального директора по автоматизации ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Дмитрий Москович указал на препятствие для цифровой трансформации: во многих отраслевых компаниях «рядовые ИТ-специалисты, руками которых все делается, плохо разбираются в производстве, а производственники совершенно не умеют системно мыслить в терминах ИТ». «И пока обмен информацией между ними не будет налажен, говорить о полноценной цифровой трансформации производств рановато. Зачастую внедрение ИТ-систем происходит ради «айтишников». Большой поток информации, который мы направляем в сторону производственников, не вызывает у них радости или понимания целей и причин заполнения разных форм», – посетовал господин Мос­кович. При этом он подчеркнул, что правильно организованная цифровая трансформация – это огромный ресурс для повышения эффективности предприятия даже в рамках имеющихся технологий.

Генеральный директор ООО «Газпромнефть НТЦ» Марс Хасанов порекомендовал обращать особое внимание на первый этап развития месторождений, включая создание геологических гидродинамических моделей. «На первом этапе можно повысить эффективность в два-три раза, а если совершить ошибку при обустройстве месторождения, то последующая онлайн-оптимизация может повысить эффективность не более чем на 15%. В былые времена нас сдерживало отсутствие компьютерных мощностей – ныне эти преграды сняты», – подчеркнул глава «Газпромнефти НТЦ». Он указал на то, что часто акцент в цифровой трансформации делается на эксплуатацию, на принятие быстрых решений, на онлайн-оптимизацию, что хорошо для месторождений, которые уже обустроены («где все ошибки уже сделаны, основные капзатраты уже понесены, месторождения уже разбурены»), и призвал активнее применять цифровые подходы для создания концептов и геолого-гидродинамического моделирования, когда нужно принимать решения в условиях неопределённости и осваивать целые новые регионы масштаба Ямала или Восточной Сибири.

ИТ-менеджер Shell в России Михаил Покутный сказал с трибуны ИТ-форума: «Технологии существуют с нами уже десятилетия, они позволили нам накопить огромные массивы данных – и именно в этих данных сосредоточены возможности для цифровой трансформации. Из данных возникают озарения, а из озарений – действия, и именно это создает бизнес-результаты, обеспечивающие конкурентные преимущества». По мнению представителя Shell, для того чтобы эта цепочка работала, существует набор критических факторов успеха: во-первых, ориентация на бизнес, во-вторых, изменение методов работы (скорость является критическим фактором успеха, и одним из решений является agile), а в-третьих – люди (в новых условиях нефтегазовым компаниям требуются специалисты с гибридными компетенциями на стыке технологий и бизнес-процессов).

При этом все участники пленарной сессии единогласно отметили, что широкое упоминание цифровой трансформации на всех уровнях и появление государственной программы «Цифровая экономика РФ» резко повысили интерес к этой теме всех бизнес-подразделений нефтяных и газовых компаний, что уже привело к увеличению масштабов использования цифровых технологий.

В рамках всех последующих сессий участники предметно обсудили применение различных цифровых технологий и информационных систем в разных направлениях бизнеса нефтегазовых компаний, вплоть до управления цепочками поставок и логистики.

Подводя итоги IV Федерального ИТ-форума нефтегазовой отрасли России «Smart Oil & Gas», директор по информационным технологиям и бизнес-информации ООО «Сибур» Владимир Савкин сказал: «Тот факт, что мы поддержали это мероприятие, лишний раз свидетельствует о том, что мы поддерживаем инициативы в области цифровой трансформации. Каждый топ-менеджер нашей компании тратит большое время на обсуждение инициатив, которые мы планируем в этой сфере, и рассмотрение статуса текущих проектов. Мы стараемся активно обмениваться информацией с коллегами по рынку, что дает нам пищу для ума. Поэтому для нас такого рода мероприятия крайне важны. Я призываю всех не прекращать активного обсуждения, которое мы начали, и больше общаться друг с другом – это очень важно для всех компаний и отрасли в целом».