16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/269/892666.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 09 (269) май 2015 года

Трест СЗЭМ: диверсификация деятельности

Энергетика: тенденции и перспективы Беседовала Ольга МАРИНИЧЕВА

ЗАО «Трест Севзапэнергомонтаж» – одна из ведущих производственно-инжиниринговых компаний Северо-Запада РФ и России в целом.

Сегодня Трест СЗЭМ, прошедший путь от тепломонтажной компании до генерального подрядчика, комплексно отвечающего за строительство и реконструкцию уникальных энергообъектов, завершает ряд значимых проектов. Главная задача 2015 года – не только повторить уже достигнутые результаты, но и найти общий язык с новой группой потенциальных заказчиков – промышленных предприятий, заинтересованных в создании собственной генерации.

Об итогах 2014 года и планах на 2015 год рассказывают Николай Арзамазов, первый заместитель генерального директора ЗАО «Трест Севзапэнергомонтаж», и Александр Измайлов, первый заместитель генерального директора – директор по производству ООО «Севзапвнипи­энергопром».

– Год назад Трест СЗЭМ сообщал о начале работы в роли координатора генеральных подрядов, имеющего возможность не только отвечать за ответственные энергопроекты, но и предотвращать возникновение мешающих их своевременному выполнению препятствий. Каких успехов добился Трест СЗЭМ в 2014 году, как они «работают» на ближайшее и более отдаленное будущее компании?

izmailov_av.jpgНиколай Арзамазов: Минувший 2014 год стал очень напряженным и для Треста СЗЭМ в целом, и для входящих в его состав компаний в частности. Во-первых, мы ввели в строй немало ответственных, непростых, в чем‑то уникальных объектов или приблизились к их сдаче в 2015 году.

Один из них – ГТЭС «Новокузнецкая» с двумя газотурбинными блоками общей мощностью 298 МВт, введенная в эксплуатацию в октябре 2014 года (заказчик – ООО «Сибирская генерирующая компания», энергохолдинг, вырабатывающий около 20 процентов электроэнергии в энергосистеме Сибири). Эта электростанция, построенная в регионе с преобладанием угольной генерации, будет решать важнейшую задачу покрытия пиковых нагрузок, поможет справиться с энергодефицитом в Восточной и Западной Сибири – регионах, насыщенных энергоемкими производствами. Именно работы на ГТЭС «Новокузнецкая» стали первым испытанием для ООО «Строительная компания Контур» (в составе Треста СЗЭМ с 2011 года), выполнившего весь комплекс общестроительных работ по зданиям и сооружениям ГТЭС.

В 2014 году нами также завершены работы на двух объектах ОАО «Мосэнерго»: строительно-монтажные работы на ТЭЦ-9 по замене существующей газотурбинной установки на ГТУ производства Ansaldo Energia и монтаж на ТЭЦ-16 котла-утилизатора нового блока ПГУ-420, позволившие увеличить электрическую мощность этих ТЭЦ и повысить надежность энергоснабжения потребителей.

Но главный объект 2014 года, пуск которого намечен уже в 2015 году, – энергоблок ПГУ-410Т на Ново-Салаватской ТЭЦ (владелец – ОАО «Газпром Нефтехим Салават»), где сейчас трудится около семисот специалистов. Основной объем работ выполняется компаниями, входящими в состав Треста СЗЭМ: все общестроительные работы выполняет ООО «Строительная компания Контур», монтаж котла-утилизатора – ЗАО «Комиэнергомонтаж», монтаж газовой турбины – ЗАО «ПГУ СЗЭМ», монтаж паротурбинной установки – ООО «ТМУ СЗЭМ». Ожидается, что реализация данного проекта позволит удовлетворить потребности нефтегазохимических заводов ОАО «Газпром Нефтехим Салават» в энергоресурсах с учетом строительства и пуска новых производств, решить проблемы энергодефицита в регионе. А для Треста СЗЭМ это возможность проявить максимум компетенций, подтвердить идеологию развития, взятую на вооружение в середине минувшего десятилетия, когда мы поставили перед собой задачу стать полноценным организатором подрядных работ, отвечающим за все этапы порученного нам задания – от проектирования до сдачи объектов «под ключ».

Сегодня эта задача в значительной степени решена – после вхождения в состав Треста СЗЭМ в 2011 году ООО «Строительная компания Контур», специализирующегося на выполнении общестроительных работ в рамках строительства энергетических объектов, мы получили возможность выполнять 70 процентов работ на строительстве новых энергоблоков ТЭЦ собственными силами. Итоги минувшего года показывают, что стоимость выполненных ЗАО «Трест Севзап­энергомонтаж» работ составляет 4,2 миллиарда рублей – это более 40 процентов от общей стоимости порученных нам проектов.

– Это хороший результат?

Николай Арзамазов: Это очень хороший результат, подтверждающий показатели, достигнутые нами в 2013 году. Кроме того, в минувшем году мы сделали следующий шаг к выполнению задачи-максимум: ЗАО «Трест СЗЭМ» теперь является акционером института «Севзапвнипиэнергопром» – одной из самых авторитетных проектных организаций России, занимающихся комплексным проектированием объектов электро- и теплогенерации.

– Какие возможности дает это решение?

Николай Арзамазов: Преимущества объединения налицо – организация, в состав которой входит проектный институт, имеет возможность не только предлагать заказчику более совершенные, передовые решения, но и выполнять задания в оптимальные сроки с наименьшими издержками. Эта возможность особенно актуальна в текущих условиях, когда себестоимость строительства и реконструкции энергетических объектов повышается, в то время как средства, выделенные на реализацию данных проектов, остаются прежними.

izmailov_av.jpgАлександр Измайлов: Одно из важнейших в глазах заказчика преимуществ объединения Треста СЗЭМ и института «Севзапвнипиэнергопром» – возможность снять с его плеч максимум забот, связанных с организацией строительного процесса. Ни для кого не секрет, что многие энергетические и производственные компании пришли к решению об упразднении службы заказчика годы и годы назад, а другие не имели в своем составе такой службы с самого начала. Главное, в чем заинтересован заказчик, – получать исчерпывающую информацию о ходе реализации проекта, а не заниматься решением тысячи повседневных вопросов, связанных с взаимодействием проектировщика и подрядчиков, подрядчиков и поставщиков оборудования и так далее. И такая стратегия вполне оправдана, особенно если заказчик – не энергокомпания, которой в любом случае предстоит заниматься вопросами строительства и реконструкции энергообъектов, а, к примеру, промышленное предприятие, которое пришло к решению из соображений экономии построить собственную генерацию. В данном случае решение доверить максимум забот генеральному подрядчику является наиболее экономичным и взвешенным, ведь строительство собственного источника генерации – не профильный бизнес, а единичный эпизод в биографии этого заказчика.

– Какие задачи ставит Трест СЗЭМ и входящие в него компании на 2015 год?

Николай Арзамазов: Прежде всего, это завершение работ по строительству готового на 90 процентов энергоблока ПГУ-410Т на Ново-Салаватской ТЭЦ; окончание работ по монтажу паротурбинной установки SST-600 в рамках строительства энергоблока ПГУ-300 Юго-Западной ТЭЦ (Санкт-Петербург); завершение монтажа котло­агрегата для первого в России пылеугольного блока с циркулирующим кипящим слоем на Новочеркасской ГРЭС. Кроме того, на 2015 год намечено завершение работ еще на двух объектах ОАО «Мосэнерго»: монтаж газотурбинной и паротурбинной установок энергоблока ПГУ-220Т на ТЭЦ-12 и котла-утилизатора энергоблока ПГУ-420 на ТЭЦ-20. И наконец, в 2015 году мы продолжаем реализацию проектов, успешное выполнение которых может стать весомой рекомендацией для заключения в дальнейшем аналогичных контрактов: это сооружение первой очереди ТЭЦ мощностью 220 МВт на базе газопоршневых установок производства Wartsila для ООО «Трансмаш­энерго» в Тихвине Ленинградской области; строительство «под ключ» паровой котельной для энергоцентра ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» в Перми; строительство энергоцентров в Яреге и Усинске (Республика Коми) также для нужд ОАО «ЛУКОЙЛ».

– Значит, в ближайшей перспективе вашими основными заказчиками станут промышленные предприятия?

Николай Арзамазов: На наш взгляд, такой сценарий развития событий более чем вероятен. Стимул к созданию собственной генерации очевиден – желание сократить издержки, не зависеть от тарифов, которые формируются предприятиями большой энергетики, закрыть уже имеющийся или ожидаемый энергодефицит в кратчайшие сроки. Это относится и к «Трансмаш­энерго», принявшему решение о строительстве ТЭЦ на территории Тихвинского вагоностроительного завода, и к одному из самых высокотехнологичных нефтеперерабатывающих заводов РФ – «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», и к самому ОАО «ЛУКОЙЛ», принявшему решение о строительстве энергоцентров мощностью 100 МВт в Усинске и мощностью 75 МВт в Яреге, необходимых для обеспечения электроэнергией нефтедобывающих промыслов Республики Коми – одной из наиболее перспективных территорий развития ОАО «ЛУКОЙЛ». Строительство первого из этих объектов должно завершиться в 2016 году, второго – в середине 2017 года. Чтобы выполнить эти задания в срок, необходимо выполнить огромный объем работ, включая перемещение тысяч кубометров грунта, расчистку обширных массивов кустарникового леса. Ведь речь идет о строительстве в малоосвоенных краях, требующем создания необходимой инфраструктуры буквально «с нуля».

Александр Измайлов: Еще одна перспективная особенность востребованных промышленными предприятиями проектов, позволяющая рассчитывать на возможность их дальнейшего распространения и тиражирования, – гибкость мобильных решений, позволяющих оперативно наращивать или уменьшать объемы энергопотребления, не платить за невостребованную мощность. Пример – решения, которые были применены при строительстве энергоблока из восьми ГТУ мощностью по 25 МВт для «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтеза». Во-первых, он был создан на базе оборудования отечественного производства, включая газовые турбины пермского ОАО «Авиа­двигатель», котлы ОАО «Подольский машиностроительный завод», что немаловажно с точки зрения ценового преимущества. Во-вторых, применение легко компонуемых друг с другом ГТУ небольшой мощности предполагает минимум затрат, связанных с их монтажом, обслуживанием, включением в часы пик и выключением в периоды наименьшего потребления, не говоря о возможности перемещения туда, где необходима дополнительная энергия. Скорее всего, аналогичные ГТУ будут применены и в Яреге, и в Усинске. При этом мы рассчитываем и надеемся, что перечисленные выше проекты – только начало работы с производственными предприятиями, которые заинтересованы в независимости от «большой» энергетики. И если эти намерения осуществятся, мы не только подтвердим в 2015 году достигнутые в 2014 году объемы (эта перспектива будет достигнута в любом случае за счет продолжающихся и готовых к завершению объектов), но и получим дополнительную опорную базу, позволяющую планировать будущее и твердо стоять на ногах в непростое для российской энергетики время.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 09 (269) май 2015 года:

  • Следуя потребительскому спросу

    О тенденциях на российском рынке электротехники рассказывают представители компаний отрасли....

  • Неплательщикам «закручивают гайки»
    Неплательщикам «закручивают гайки»

    Министерство энергетики внесло в Государственную Думу проект закона о платежной дисциплине в энергетике. Так что бойтесь, неплательщики, скоро за вас примутся всерьез! Минэнерго рассчитывает, что принятие законопроекта о платежной дисциплине позволит остановить рост задолженности за поставленные потребителям энергоресурсы. Честно говоря, верится в это с трудом, ведь ранее, сколько бы ни боролись с неплатежами, они только росли, и не сов...

  • Инициативы МРСК Северо-Запада поддержаны на федеральном уровне
    Инициативы МРСК Северо-Запада поддержаны на федеральном уровне

    Руководство филиала МРСК Северо-Запада (дочерняя компания ОАО «Россети») «Архэнерго» направило в Министерство энергетики РФ предложения по изменению отраслевого законодательства. ...

  • Новая Москва не платит за электричество

    Общая просроченная задолженность за потребленную электроэнергию со стороны управляющих компаний, ТСЖ и ЖСК Москвы перед ОАО «Мосэнергосбыт» с начала года увеличилась на 143,78 миллиона рублей. ...

  • Глубина и заинтересованность экспертного сообщества
    Глубина и заинтересованность экспертного сообщества

    ЧТО: XIII Московский международный энергетический форум и выставка «ТЭК России в XXI веке». ГДЕ: административный комплекс правительства Москвы. СОСТОЯЛОСЬ: 20–21 апреля 2015 года....