16+
Регистрация
РУС ENG

Назад

Алексей Солдатенко: Нам по силам любые задачи

27.09.2019 03:47:04 Беседовала Ирина КРИВОШАПКА
Алексей Солдатенко: Нам по силам любые задачи

На протяжении нескольких лет компания «Россети Тюмень» (бренд АО «Тюменьэнерго») устойчиво лидирует в отраслевых рейтингах. О том, как достичь высоких показателей в работе, в том числе в области энергосбережения и снижения потерь в электросетях, журналисту «ЭПР» рассказал генеральный директор компании Алексей Солдатенко.

– Алексей Владимирович, какие мероприятия и программы в области сокращения потерь и повышения энергоэффективности были наиболее эффективны в 2018 году и что вы планируете развивать в 2019‑2020 гг.?

– Наша компания восемь лет является победителем номинации «За эффективное энергосбережение» всероссийского конкурса «Лучшие электрические сети России». Лидирующее положение по итогам 2018 года обусловлено отсутствием сверхнормативных потерь электроэнергии в сетях 0,4‑220 кВ и фактическими потерями в 2,84 % при установленном в свободном прогнозном балансе нормативе 2,98 %.

Мы жестко контролируем технологические потери в распределительных сетях 0,4‑20 кВ. Снижение связано с оптимизацией режимов работы оборудования: отключением трансформатора в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя и более трансформаторами, выравниванием нагрузок фаз в распределительных сетях 0,4 кВ. Кроме того, активно работаем над выявлением фактов и включением объемов электроэнергии безучетного потребления в полезный отпуск, реализуем программу развития систем учета электроэнергии на розничном рынке. Большой эффект дают мероприятия, включенные в инвестиционную программу компании: установка приборов коммерческого учета электроэнергии в сети 10 кВ, оснащение вводов 0,4 кВ техническим учетом и средствами сбора и передачи данных, реконструкция ВЛ 10‑0,4 кВ, замена ответвлений в жилом секторе на СИП.

– Какие инвестиции позволили вам добиться таких значительных результатов?

– В 2018 году размер инвестиций по Программе развития интеллектуального учета электроэнергии составил 374 млн рублей (без НДС), что позволило компании создать и модернизировать 21  745 точек учета электроэнергии. Снижение потерь по программе в 2018 году составило 87 млн кВт*ч, эффект от снижения потерь и увеличения полезного отпуска – 309 млн рублей.

– Как вы считаете, что следует усовершенствовать в работе Минэнерго России, местных органов власти, регулирующих и контролирующих организаций для улучшения работы сетевых компаний?

– Сетевые организации должны осуществлять свою деятельность с учетом утвержденных планов развития территорий, входящих в их зону ответственности. На уровне органов местного самоуправления хотелось бы более четкой регламентации их деятельности по отводу земельных участков для возведения объектов электросетевого хозяйства и упрощения процедуры получения разрешений на строительство и ввод их в эксплуатацию.

– В докладе министра также отмечено, что идет разработка подзаконной нормативно-правовой базы для принятого в конце 2018 года закона, направленного на развитие интеллектуального учета электрической энергии. Как это отразится на работе вашей компании?

– В соответствии с законом № 522‑ФЗ, коммерческий учет электроэнергии у потребителей при отсутствии приборов учета, выходе из строя, истечении срока эксплуатации или истечении межповерочного интервала счетчиков, а также при технологическом присоединении новых потребителей будет осуществляться за счет тарифных средств. В остальных случаях создание и модернизация коммерческого учета электроэнергии будут идти за счет собственных и привлеченных средств компании, в том числе средств, полученных в результате экономии, достигнутой от проведения мероприятий по сокращению объема используемых энергетических ресурсов.



– По словам Александра Новака, энергостратегия Российской Федерации на период до 2035 года, подлежит актуализации до конца текущего года. Как вы планируете актуализировать работу компании?

– Важнейший курс для нашей компании – курс на цифровизацию. Это в полной мере соответствует концепции «Цифровая трансформация 2030» группы компаний «Россети». Чтобы отвечать современным вызовам, необходимо менять подходы к управлению сетями, в основе которых должны быть цифровизация и технологии управления массивами данных. Это реальность, в которой мы уже живем. Наша задача – дотянуться до каждого потребителя, предоставив ему спектр разнообразных услуг и сервисов. Несомненно, это потребует создания единой технологической базы и активного внедрения цифровых решений на наших объектах.

Естественно, для реализации концепции цифровой трансформации нужны специалисты, способные претворить ее в жизнь. Работники нашей компании являются неоднократными победителями и призерами соревнований профессионального мастерства и отраслевых конкурсов. Из последних достижений: в конце августа в Челябинске были названы имена 102 победителей первого всероссийского конкурса специалистов электросетевого комплекса «Лидеры энергетики», организованного ПАО «Россети», и среди них – пятеро представителей компании «Россети Тюмень». В начале сентября команда наших молодых специалистов стала лидером Молодежного прогноза глобального энергетического развития, организованного Министерством энергетики РФ и фондом образовательных проектов «Надежная смена».

Делегация компании «Россети Тюмень» во главе с генеральным директором – участники Всероссийского съезда и конкурса «Лидеры энергетики».



Мы также нацелены на развитие электросетевой инфраструктуры Арктического региона. Учитывая наше географическое положение и территорию, на которой работает компания, большой опыт работы в районах Крайнего Севера, высококвалифицированный персонал, мы готовы к обслуживанию энергообъектов предприятий, работающих в этом регионе. Считаю, что эта задача нам вполне по силам.