Двухдневная деловая игра «Роль и место руководителя проекта и проектного управления в жизненном цикле инвестиционного проекта» подошла к своему завершению, сообщила пресс-служба «МРСК Урала».

Целью деловой игры было формирование у сотрудников подразделений «МРСК Урала» и подрядных организаций понимания роли, глубины ответственности и функционала руководителя проекта, а также требований к системам управления проектами.

В ходе заданий отрабатывались навыки взаимодействия участников проектной деятельности, выявления лидеров.

Сценарий деловой игры основан на реальном опыте управления проектами «МРСК Урала» и «ЕЭСК», подтвержденном международным сертификатом Дельта.

Методология проведения игры предполагает «проживание» участниками конкретных ситуаций, что положительно сказывается на повышении квалификации персонала.

Работая в командах, руководители проектов в игровом режиме обучились распределять обязанности, вырабатывать и соблюдать правила, принимать эффективные решения в постоянно изменяющихся условиях и брать на себя ответственность за результаты проекта на каждом этапе.