Основными направлениями реализации программы управления издержками в 2003 году стали минимизация затрат на топливо за счет снижения реального расхода газа, угля и мазута /4,2 млрд рублей/, проведение тендеров на ремонтные работы и закупки необходимых материально-технических средств, в том числе с использованием электронной торговой площадки "B2B-energo" /3 млрд рублей/, сокращение производственных потерь и потерь при передачи электроэнергии /2,5 млрд рублей/, оптимизация численности персонала /5,5 млрд рублей/.

Успешная реализация программы управления издержками в ОАО "Ленэнерго", ОАО "Нижновэнерго", ОАО "Пермьэнерго" и ОАО "Свердловэнерго" позволила с 1 ноября 2003 года снизить на 20 проц тарифы на электроэнергию для населения Ленинградской, Нижегородской, Пермской и Сведловской областей, а также города Санкт-Петербурга, отмечается в пресс-релизе.

"/>
Основными направлениями реализации программы управления издержками в 2003 году стали минимизация затрат на топливо за счет снижения реального расхода газа, угля и мазута /4,2 млрд рублей/, проведение тендеров на ремонтные работы и закупки необходимых материально-технических средств, в том числе с использованием электронной торговой площадки "B2B-energo" /3 млрд рублей/, сокращение производственных потерь и потерь при передачи электроэнергии /2,5 млрд рублей/, оптимизация численности персонала /5,5 млрд рублей/.

Успешная реализация программы управления издержками в ОАО "Ленэнерго", ОАО "Нижновэнерго", ОАО "Пермьэнерго" и ОАО "Свердловэнерго" позволила с 1 ноября 2003 года снизить на 20 проц тарифы на электроэнергию для населения Ленинградской, Нижегородской, Пермской и Сведловской областей, а также города Санкт-Петербурга, отмечается в пресс-релизе.

"/> Предприятия РАО "ЕЭС России" увеличили в 2003 году эффект от управления издержками на 21,4 проц до 17,6 млрд руб
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск

Предприятия РАО "ЕЭС России" увеличили в 2003 году эффект от управления издержками на 21,4 проц до 17,6 млрд руб

28.01.2004
Экономический эффект от реализации программы управления издержками на предприятиях холдинга РАО "ЕЭС России" в 2003 году составил 17,6 млрд рублей, что на 3,1 млрд рублей выше аналогичного показателя за 2002 год. Об этом говорится в пресс-релизе компании, поступившем в РИА "Новости" в среду.

Основными направлениями реализации программы управления издержками в 2003 году стали минимизация затрат на топливо за счет снижения реального расхода газа, угля и мазута /4,2 млрд рублей/, проведение тендеров на ремонтные работы и закупки необходимых материально-технических средств, в том числе с использованием электронной торговой площадки "B2B-energo" /3 млрд рублей/, сокращение производственных потерь и потерь при передачи электроэнергии /2,5 млрд рублей/, оптимизация численности персонала /5,5 млрд рублей/.

Успешная реализация программы управления издержками в ОАО "Ленэнерго", ОАО "Нижновэнерго", ОАО "Пермьэнерго" и ОАО "Свердловэнерго" позволила с 1 ноября 2003 года снизить на 20 проц тарифы на электроэнергию для населения Ленинградской, Нижегородской, Пермской и Сведловской областей, а также города Санкт-Петербурга, отмечается в пресс-релизе.

Отправить на Email

  • 11.02.2019 12:15:00
    Выбор редакции: ТОП-5 материалов нового номера «Энергетика и промышленность России» №3-4
    Выбор редакции: ТОП-5 материалов нового номера «Энергетика и промышленность России» №3-4

    Вышел в свет №3-4 (359–360) газеты «Энергетика и промышленность России» (февраль 2019 года). Редакция ЭПР отобрала лучшие материалы нового номера:

  • 04.02.2019 12:56:00
    Рынок газомоторного топлива в Белгородской области ускорит развитие
    Рынок газомоторного топлива в Белгородской области ускорит развитие

    «Газпром газомоторное топливо», Правительство Белгородской области и РОСНАНО подписали дорожную карту по реализации проекта ускоренного развития рынка газомоторного топлива в регионе. К 2022 году планируется расширить газозаправочную инфраструктуру до 39 объектов. В том числе за счет строительства 11 АГНКС «Газпрома», 12 станций частных инвесторов и установки восьми модулей по заправке компримированным природным газом на существующих АЗ...

  • 01.02.2019 14:56:00
    «Сименс» поставит оборудование для завода «Арктик СПГ 2»
    «Сименс» поставит оборудование для завода «Арктик СПГ 2»

    «Сименс» и ООО «Арктик СПГ 2» (дочернее предприятие ПАО «НОВАТЭК») сегодня, 1 февраля подписали контракт на поставку компрессорного оборудования для проекта «Арктик СПГ 2». Свои подписи под документом поставили Генеральный директор ООО «Арктик СПГ 2» Олег Карпушин, Директор департамента «Производство энергии и газ» Вилли Майкснер и Президент «Сименс» в России Александр Либеров.

  • 30.01.2019 14:32:00 Елена Восканян
    Потенциал снижения тарифной нагрузки в среднем по России составляет 30%
    Потенциал снижения тарифной нагрузки в среднем по России составляет 30%

    Накопленные проблемы в системе тарифного регулирования инфраструктурных монополий не только давят на экономический рост, но и создают социальную напряженность в субъектах. Проанализировав действующие тарифы, эксперты пришли к выводу, что потенциал снижения тарифной нагрузки в среднем по России составляет 30%.

  • 23.01.2019 17:59:00
    Завальный: Предложения по социальному нормированию электроэнергии – вариант ускоренного повышения тарифов
    Завальный: Предложения по социальному нормированию электроэнергии – вариант ускоренного повышения тарифов

    "Предложения по социальному нормированию – вариант ускоренного повышения тарифов решения проблемы перекрестки", - так прокомментировал Председатель комитета Государственной Думы по энергетике Павел Завальный предложения Минэкономразвития по социальному нормированию электроэнергии.

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте