16+
Регистрация
РУС ENG

Элемент не найден

Вопрос:

Как вы считаете, насколько « зеленый тариф», анонсированный премьер-министром Медведевым, сможет повлиять на ситуацию с тарифообразованием генераторов в целом?

Илья Емельянов
экономист, Архангельск

Ответ:

Так называемый «зеленый тариф» уже применяется для солнечных и ветровых станций, планируется распространить его на энергию, которая вырабатывается мусоросжигательными заводами. Безусловно, в результате вырастет цена электроэнергии для конечных потребителей.

В настоящее время в России действует 27 электростанций, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии. К 2035 году возможен рост производства электрической энергии электростанциями на основе ВИЭ более чем в 20 раз (до 29 – 46 млрд кВт-ч с 2,3 млрд кВт-ч в 2015 году.).

Проекты ВИЭ активно развиваются в изолированных зонах, где нет доступа к централизованной генерации электроэнергии. Такие проекты уже есть в Якутии и Дальнем Востоке, в Белгородской и Оренбургской областях, в Башкирии и на Алтае. 

Чаще всего регионы сами поддерживают альтернативную энергетику за счет прямых субсидий и покупки энергии. 

Минус объектов ВИЭ в нестабильной выработке, которую приходится резервировать традиционной генерацией. Потребителям нужно иметь возможность резервного источника энергии, чтобы можно было быстро загрузить энергоблоки в пасмурные или безветренные дни. 

Стоимость производства ГВт энергии ВИЭ в 4 раза выше, чем при производстве на объектах традиционной генерации.

Тарифы на электроэнергию всегда существенно выше в странах с развитой «зеленой» электроэнергетикой, ориентированной на возобновляемые источники. Например, в Германии и Дании стоимость электроэнергии для населения 22-23 рубля за кВт/ч, тогда как в России – 3 рубля за кВт/ч. 

В Европе строительство ВИЭ относится к вопросам национальной безопасности и субсидируется за счет государства. 

Россия обеспечена углеводородами, как минимум, на несколько десятилетий вперед. Сюда относятся любые виды топлива: и газ, и уголь, и мазут. Поэтому для России это уже не вопрос национальной безопасности, а вопрос экономический. 

Думаю, что нужно взвешенно подходить к принятию решений по строительству новых объектов генерации. 

Вопрос:

Уважаемый Игорь Владимирович! Можете ли вы прокомментировать ситуацию в компании Т Плюс? Я имею в виду уголовные дела против топ-менеджеров компании. Это передел рынка или попытка государства навязать какую-то социальную политику в отношении генерирующей компании?

Сергей Дмитриевич
энергетик со стажем, Воркута

Ответ:

Дело против топ-менеджеров «Т Плюс», независимо от предстоящих решений суда в отношение обвиняемых, стало негативным рыночным сигналом для всех. Пока теплоснабжающие компании обязаны ежегодно доказывать регулятору свои затраты и их доходы напрямую зависят от решений тарифных органов, они продолжат находиться в зоне риска и подозрений.

Вопрос:

Добрый день! Услышала новость о возможности продажи предприятия ОАО «Теплосеть» в Санкт-Петербурге за 1 рубль от ТГК-1 городу. Неужели компания накопила такие долги и настолько убыточна, что ее передают как неликвидный актив? Для нас, жителей Петербурга, этот вопрос очень важен.

Валентина Матвеева
пенсионер, ветеран энергетики, Санкт-Петербург

Ответ:

Безусловно, лучше задать этот вопрос руководству этих компаний. Могу только сказать, что с «Теплосетью» ситуация сложная. Город очень сложный для теплоснабжения: высокий уровень грунтовых вод, достаточно низкое качество труб, которые укладывались, в том числе, в 1990-е годы, плюс высокий износ и низкий тариф. «ТГК-1» с 2007 года дополнительно уже проинвестировала 10,5 млрд. рублей в тепловые сети.

Ситуация усугубляется долгами управляющих компаний, по итогам 2016 года суммарная просроченная дебиторская задолженность - 6,7 млрд. рублей. 

Именно поэтому было предложено городу забрать это имущество себе и инвестировать самостоятельно.

Вопрос:

Игорь Владимирович, а по каким критериям вы отбираете кандидатов для участия в НП «Совет производителей энергии». Могут ли войти в состав НП представители региональных структур?

Макаров Владимир Иванович
менеджер энергокомпании, Владивосток

Ответ:

Вся информация о вступлении в Ассоциацию «Совет производителей энергии» есть на корпоративном сайте. По Уставу при вступлении кандидат в члены Ассоциации подает письменное заявление о приеме в Ассоциацию с обязательным приложением документов, указанных на сайте Ассоциации в разделе «Учредительные документы». После поступления заявления, Наблюдательный совет и Общее собрание Ассоциации рассматривают вопрос о вступлении данного Кандидата в Члены Ассоциации.

Кандидат в Члены Ассоциации при вступлении также обязан уплатить вступительный взнос и  ежегодный членский взнос.

В настоящее время в Ассоциацию входят 16 крупных генерирующих компаний, работающих в самых разных регионах России.

Вопрос:

Уважаемый Игорь Владимирович, как вы считаете, насколько перспективны для России энергосервисные контракты? Они сейчас только набирают обороты, но, пожалуй, даже сами участники этих проектов плохо представляют успех в итоге.

Светлана Сергеевна
сотрудник бюджетной сферы, Москва

Ответ:

Затрудняюсь ответить на этот вопрос.

Вопрос:

Игорь Владимирович, как вы оцениваете перспективы ДПМ? Считаете ли вы, что этот механизм нужно видоизменить или полностью избавиться от него и почему?

Светлана Ивановна
специалист энергоаудита, Москва

Ответ:

Модернизация и создание новых генерирующих мощностей путем привлечения средств инвесторов является одной из ключевых задач российской электроэнергетики на сегодняшний день.

В соответствии с программой Договоров о предоставлении мощности (ДПМ) генерирующие компании обязаны ввести в эксплуатацию генерирующие мощности с установленными характеристиками в установленный срок. При этом условия ДПМ предполагают гарантированную продажу всей поставляемой по договорам мощности на протяжении 10 лет, при условии покрытия от 70 до 95 процентов капитальных и эксплуатационных затрат, а также полную компенсацию затрат на технологическое присоединение к сетям. 

Обязанность по исполнению инвестиционных программ по ДПМ обеспечивается специальными механизмами контроля за их выполнением и договорной ответственностью сторон за неисполнение принятых обязательств

Генерирующие компании в период с 1995 по 2015 годы построили и ввели в эксплуатацию 42 ГВт мощностей, полностью выполнив свои обязательства по программе Договоров о предоставлении мощности. 

Механизм ДПМ один из немногих механизмов, который хорошо работает и дает видимые результаты.

Вопрос:

Уважаемый Игорь Владимирович! Как Вы считаете, нужны ли крайне жесткие меры по борьбе с неплатежами за поставленные ресурсы? Например, применить опыт, аналогичный коллекторской деятельности. Насколько и как быстро, по-вашему, это снимет или минимизирует проблему?

Архип Ведеев
сотрудник энергосбытовой компании, Новосибирск

Ответ:

За год дебиторская задолженность потребителей за поставленную тепловую энергию выросла на 37 млрд рублей и составила более 239 млрд рублей на 1 февраля 2017 года только перед крупными поставщиками, не считая мелких производителей.

На оптовом рынке задолженность стабилизировалась, но по-прежнему проблемной является неоплата со стороны компаний Северного Кавказа.

Как известно, действующие меры по улучшению платежной дисциплины как в теплоснабжении, так и в электроэнергетике не позволяют существенно улучшить ситуацию. 

Необходимо повысить ответственность потребителей за нецелевое использование средств энергокомпаний, проработав весь комплекс проблем и определив направления для целостного регулирования отрасли, при котором все решения с оценкой последствий увязывались бы между собой.

На рассмотрении в аппарате Правительства России находится Проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам обеспечения исполнения обязательств по оплате энергоресурсов». Этот документ предусматривает введение финансовых гарантий для потребителей, которые в течение нескольких периодов не оплатили поставленное им тепло.

В качестве основной причины возникновения дебиторской задолженности генерирующие компании выделяют лояльность законодательства к должникам и нецелевое использование потребителями денежных средств, предназначенных для оплаты энергии.

В качестве наиболее действенных мер по взысканию дебиторской задолженности генерирующие компании отмечают отключение потребителей от энергоресурсов. 

Вопрос:

1. Есть подвижки в организации розничного рынка электроэнергии, согласно Постановления №47 от 2015г.? 2. Можете посоветовать, какие мероприятия необходимо провести для открытия розничного рынка на местном уровне? 3. Чем может помочь Ваша организация?

Самородов Игорь Борисович
Разработка и внедрение энергосистем на ВИЭ, тех.директор НПК "Солнечный центр", Краснодар

Ответ:

Знаем, что Минэнерго России работает над новой моделью розничного рынка. Однако компании в составе Ассоциации работают на оптовом рынке электроэнергии и мощности, поэтому мы только косвенно участвуем в этом процессе.