16+
Регистрация
РУС ENG

Эксперт месяца

Все экспертные сессии
Фролова Мария Дмитриевна

Фролова Мария Дмитриевна

Начальник пресс-службы ООО «Газпром энергохолдинг», эксперт газеты "Энергетика и промышленность Россиии".

Вопрос:

Мария Дмитриевна, ТГК-2, которая у нас в Ярославле работает, из-за разногласий с одной из структур Газпрома пару лет назад даже останавливала работу ТЭЦ в нашем городе. С учетом названия вашего предприятия (Газпром все-таки!), ваши ТЭЦ никогда не были в должниках за газ?

Леонид Андреевич Пашутин
инженер, Ярославль

Ответ:

Одним из следствий вхождения «Газпрома» в электроэнергетику стало сокращение круга предприятий, руководство которых потенциально могло бы поступать недобросовестно и не платить за газ. При этом подчеркну, что в целом в стране промышленные потребители газа, в том числе электроэнергетические компании (и не только Группы «Газпром») соблюдают платежную дисциплину и своевременно рассчитываются за топливо. Это подтверждает, что проблема неплатежей и долгов ТГК-2, прежде всего, связана с действиями лиц, расследованием деяний которых уже несколько лет занимаются правоохранительные органы.

Вопрос:

С удивлением прочитал, что головной офис вашей компании уже переехал в Санкт-Петербург. А зачем?

Сергей Ничипоренко
Владивостокская ТЭЦ-2, Владивосток

Ответ:

ООО «Газпром энергохолдинг» - это 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром» и наше развитие осуществляется в рамках всей Группы «Газпром».  Для нас очень важно то «чувство локтя», которое есть у нас во взаимодействии с материнской компанией и нашими коллегами из других компаний Группы. Уверены, что наш переезд принесет пользу Санкт-Петербургу и, в частности, будет способствовать решению наболевших проблем в теплоснабжении города.

Вопрос:

Правильно ли я понимаю, «Газпром энергохолдинг» объединил под своим руководством ряд энергопредприятий России, чтобы создать новую монополию по производству тепло- и электроэнергии в таких крупных городах как Москва и Петербург?

Глеб Киприенко
инженер в системе ЖКХ, Саратов

Ответ:

В Москве функционирует сама крупная и лучшая система централизованного теплоснабжения в мире. Она создавалась, начиная с 30-х годов XX века именно как единый механизм, предполагающий единое управление производством, транспортом, распределением и сбытом тепловой энергией. Эта система была нарушена в 1990-х-начале 2000-х годах, когда при наличии самых эффективных источников теплоснабжения – ТЭЦ (которые работают вдвойне – производят как тепловую, так и электрическую энергию), в городе строились менее эффективные котельные, и было утрачено единое управление теплосетями, что создавало угрозу их надежной работы, техническому состоянию и развитию. Все это значительно снизило экономическую эффективность теплоснабжения столицы, привело к дополнительным издержкам для потребителя. Искусственная «конкуренция» в теплоснабжении приводит лишь к потерям в кошельках у людей. Интеграция «Мосэнерго» и «МОЭК» в Группе «Газпром» под единым управление «Газпром энергохолдинга», которая произошла в последние годы в Москве, позволила остановить и повернуть вспять деструктивный процесс нарушения единой системы теплоснабжения столицы. Сейчас «Мосэнерго» развивается как производитель энергии, а «МОЭК» консолидирует функции доставки тепла, обслуживания системы и является единым каналом сбыта.  Подчеркну, что в настоящее время законодательством установлены очень строгие требования к деятельности теплоснабжающих организаций, каждый их шаг на виду контролирующих органов и общественности, функционирует абсолютно прозрачная система тарифообразования.  При этом город четко видит, как может и как будет развиваться система теплоснабжения на многие годы вперед. Это немаловажно с точки зрения общегородского развития. В Санкт-Петербурге ситуация сложная, она обусловлена, в том числе, множеством игроков на этом рынке, и будущее теплоэнергетического комплекса сейчас во многом зависит от тех действий, которые предпримут власти города.

Вопрос:

Здравствуйте, Мария Дмитриевна! На одном из ведущих отраслевых форумов этого года Д. Федоров рассказал о непростых взаимоотношениях с администрацией Петербурга и катастрофических неплатежах потребителей, что серьезно осложняет деятельность ГЭХ в регионе. Действительно ли только на Северо-Западе есть такие проблемы? Можете ли назвать территорию, с властями которой у вас есть полное понимание и эффективное взаимодействие в отношении рассчетов за ресурс?

А. В. Костин
юрист, Челябинск

Ответ:

К сожалению, в Санкт-Петербурге действительно много проблем. В Москве, в Мурманской области у нас сформировалось полное понимание и взаимодействие с властями, где мы совместно с ними решаем все проблемы. Надеемся, что ситуация в Санкт-Петербурге также изменится к лучшему. 

Вопрос:

Уважаемая Мария Дмитриевна! Как вы оцениваете перспективы газомоторного топлива в России? Реально ли перевести часть общественного и личного транспорта на такое топливо, и готовы ли лично вы воспользоваться такими технологиями для собственного автомобиля?

Иван Соловьев
сотрудник АГЗС, Центральный Федеральный округ

Ответ:

Я регулярно участвую в работе Петербургского международного газового форума, на выставке в рамках которого представляются различные автомобили на газомоторном топливе. Их возможности, экономическая эффективность, экологические характеристики, действительно делают их очень привлекательными и  заставляют каждого посетителя задуматься о том, что в уже в скором времени такие машины могут стать массовыми и многие из нас будут ими управлять.

Вопрос:

Уважаемая Мария, здравствуйте! Летом-2016 руководство "Газпрома" сообщило,что в 2016 году компания сокращает программу газификации десяти регионов из-за неплатежей и невыполнения обязательств по газификации, взятых на себя местными властями. Именно этого и следовало ожидать, тем более что аналогичная тенденция имела место и в прошлом году. Есть ли, напротив, регионы, где имеют место обратные процессы, где замороженные из-за долгов программы газификации запускаются вновь?

Анна Никифорова
строительство, Оренбург

Ответ:

Если мы видим, что нас понимают и ситуация действительно начинает меняться в лучшую сторону, то и мы сразу реагируем конструктивно. Так это происходит, в частности, в отношениях с Тверской областью, новое руководство которой предпринимает шаги, направленные на развитие взаимовыгодных отношений с газовиками. Это дало нам возможность возобновить диалог по продолжению газификации в этом регионе.