Элемент не найден
Вопрос:
Максим Геннадьевич! Каковы, по вашему мнению, пять самых главных качеств успешного топ-менеджера? Должно ли это быть от природы или можно обучиться?
Семен Иванов
студент, Западная Сибирь
Ответ:
К основным качествам успешного топ-менеджера я отношу: умение повести за собой людей (лидерство); умение слушать; умение принимать решения (тут я хотел бы заметить, что не принятое вовремя решение – тоже решение); последовательность и принципиальность; лояльность и честность по отношению к другим. Мне кажется, чему‑то можно обучиться, но многое заложено природой.
Вопрос:
Уважаемый Максим Геннадьевич! Станции, входящие в состав «Э.ОН Россия», одними из первых начали подключать потребителей к отоплению в этом году. Были ли какие‑то внезапно обнаружившиеся проблемы с запуском систем? Как и в какие сроки удалось их ликвидировать?
Анастасия Савинова
специалист ЖКХ, Красноярский край
Ответ:
Подключение потребителей тепла началось в полном соответствии с графиком, согласованным с администрациями населенных пунктов, где располагаются филиалы компании «Э.ОН Россия». Конкретные сроки начала и окончания отопительного периода устанавливаются органом местного самоуправления.
В первую очередь были подключены социальные объекты: больницы, школы, детские сады. Мы понимаем нашу ответственность перед потребителями тепла и осуществляем тщательную планомерную подготовку к работе в осенне-зимний период, поэтому каких‑либо значимых проблем с подачей тепла в 2015 году не было.
Вопрос:
Как вы предпочитаете оплачивать коммунальные услуги – в банке или через интернет и почему?
Василий Хванидзе
ИТ, Саратов
Ответ:
Коммунальные услуги предпочитаю оплачивать через интернет, ведь он всегда под рукой.
Вопрос:
Максим Геннадьевич, расскажите о том, как готовится ваша компания к наступающим холодам, какие риски стараетесь предотвратить, как учитываете уроки минувших лет? Ведь ни для кого не секрет, что предприятия вашей компании, к примеру Сургутская ГРЭС-2, работают в особо суровых климатических условиях, где температура зимой опускается до 50 градусов мороза и ниже?
Елена Попова
ЖКХ, Красноярск
Ответ:
Подготовка к работе в следующий осенне-зимний период как оборудования, так и тепловых сетей, находящихся в эксплуатационной ответственности компании «Э.ОН Россия», начинается еще до завершения предыдущего отопительного сезона. Во всех филиалах формируется долгосрочная программа замены отработавшего свой срок оборудования, проводятся гидравлические и тепловые испытания, диагностические обследования, после чего корректируются планы по ремонтной кампании. Из наиболее сложных объектов в отношении качественной подготовки к эксплуатации в зимний период я бы выделил даже не Сургутскую ГРЭС-2, а переданные на правах аренды тепловые сети микрорайона Керва города Шатуры Московской области.
Поскольку приемка в эксплуатационное обслуживание Шатурской ГРЭС данного объекта состоялась в начале осени этого года, мы не располагали достаточным с нашей точки зрения временным запасом для проведения тщательного обследования и выявления потенциально аварийных зон.
Тем не менее и здесь благодаря усилиям сотрудников Шатурской ГРЭС мы выполнили максимум от возможного: заменили основную арматуру, отремонтировали оборудование тепловых пунктов и часть трубопроводов.
В дальнейшем в сотрудничестве с администрацией города Шатуры будем производить последовательную работу по обеспечению надежного теплоснабжения жителей микрорайона.
Значительные объемы работ по замене магистральных тепловых сетей произведены в поселке Яйва Пермского края.
На сегодняшний день все пять станций, входящих в состав нашей компании, получили паспорта готовности к работе в осенне-зимний период 2015– 2016 годов.
Вопрос:
Сравнительно недавно компания «Янтарьэнерго» сообщала о возможном участии «Э.ОН Россия» в модернизации двух планово-убыточных ТЭЦ Калининграда – ТЭЦ-1 и Гусевской ТЭЦ, которые вырабатывают в настоящее время только тепло. Как обстоят дела с этим намерением? Какие варианты модернизации ТЭЦ рассматриваются в настоящее время?
И чем интересны они и для вашей компании, и для основных потребителей, в том числе для жителей Калининграда?
Игорь Сергеев
инженер, Петрозаводск
Ответ:
«Э.ОН Россия» разработала и направила партнеру предложение по организационно-правовой и финансовой схеме проекта, включающей строительство двух мини-ТЭЦ по 25 МВт каждая на существующих площадках упомянутых станций АО «Янтарьэнерго».
Мы также завершаем разработку основных проектных решений, что в дальнейшем позволит существенно ускорить разработку проектной документации. В данный момент наше предложение находится на согласовании в «Янтарьэнерго».
Мы рассматриваем возможность поэтапного осуществления проекта, которое подразумевает на первой стадии реконструкцию только тепловой части с существенным ростом установленной мощности. И лишь на втором этапе могут быть добавлены мощности по выработке электроэнергии.
Такой опциональный подход связан с тем, что существует контроль роста предельного тарифа для потребителей, в том числе и в Калининграде, но в то же время тариф должен обеспечивать возврат инвестиций, которые «Э.ОН Россия» готова вложить в данные проекты. При выборе инвестиционных проектов мы внимательно смотрим на уровень гарантий возврата инвестиций, которые обеспечат интересы инвестора.
Проект интересен для «Э.ОН Россия» не только тем, что мы развиваем бизнес в относительно новой для нас сфере генерации на розничном рынке, но и возможностью развития инжиниринговой и эксплуатационной компетенций.
Мы уверены, что осуществление данного проекта повысит надежность снабжения потребителей Калининграда тепловой и электрической энергией на многие годы.
Стоит отметить, что наша компания в ходе реализации проекта в АО «Янтарьэнерго» планирует применять самые современные технические и технологические решения, что является основной отличительной чертой «Э.ОН Россия» при осуществлении инвестиционных проектов на территории Российской Федерации.
Вопрос:
Как вы оцениваете последние решения властей РФ по модели и срокам КОМ?
Стоит ли здесь ожидать каких‑то изменений в проекте Минэнерго?
Александр Иванов
гидроэнергетик, Владивосток
Ответ:
В сложившейся ситуации правительство РФ приняло наиболее сбалансированное решение. Был осуществлен переход к определению цены на основе эластичной кривой спроса, что исключает резкие колебания цены на мощность и предполагает наличие экономических стимулов для вывода оборудования из эксплуатации. Был уточнен порядок получения статуса «вынужденный генератор» по условиям надежности тепло- и электроснабжения потребителей. Впервые будет проведен долгосрочный отбор мощности. Правительством утверждены параметры цены, используемые для определения спроса на мощность при проведении в 2015 году долгосрочных конкурентных отборов мощности на 2016‑2019 годы, благодаря чему повышается качество планирования деятельности компании.
Вопрос:
Насколько сложнее стало работать компании «Э.ОН Россия» на отечественном рынке в условиях кризиса и санкций, наложенных на нашу страну? Затронули ли санкции компанию?
Илья Легостаев
юрист, Мурманск
Ответ:
На данный момент санкции практически не оказывают влияния на наш бизнес в России. Одним из инструментов устойчивости «Э.ОН Россия» перед негативными факторами, безусловно, является программа импортозамещения. Мы изменили структуру закупок по целому ряду оборудования, найдя ему замену у российских производителей. Если говорить о колебании курсов валют, «Э.ОН Россия» ведет рублевый бизнес и резкого давления в связи с колебанием не испытывает.