Ответ:

К основным качествам успешного топ-менеджера я отношу: умение повести за собой людей (лидерство); умение слушать; умение принимать решения (тут я хотел бы заметить, что не принятое вовремя решение – тоже решение); последовательность и принципиальность; лояльность и честность по отношению к другим. Мне кажется, чему‑то можно обучиться, но многое заложено природой.

Ответ:

Подключение потребителей тепла началось в полном соответствии с графиком, согласованным с администрациями населенных пунктов, где располагаются филиалы компании «Э.ОН Россия». Конкретные сроки начала и окончания отопительного периода устанавливаются органом местного самоуправления.

В первую очередь были подключены социальные объекты: больницы, школы, детские сады. Мы понимаем нашу ответственность перед потребителями тепла и осуществляем тщательную планомерную подготовку к работе в осенне-зимний период, поэтому каких‑либо значимых проблем с подачей тепла в 2015 году не было.

Ответ:

Коммунальные услуги предпочитаю оплачивать через интернет, ведь он всегда под рукой.

Ответ:

Подготовка к работе в следующий осенне-зимний период как оборудования, так и тепловых сетей, находящихся в эксплуатационной ответственности компании «Э.ОН Россия», начинается еще до завершения предыдущего отопительного сезона. Во всех филиалах формируется долгосрочная программа замены отработавшего свой срок оборудования, проводятся гидравлические и тепловые испытания, диагностические обследования, после чего корректируются планы по ремонтной кампании. Из наиболее сложных объектов в отношении качественной подготовки к эксплуатации в зимний период я бы выделил даже не Сургутскую ГРЭС-2, а переданные на правах аренды тепловые сети микрорайона Керва города Шатуры Московской области.

Поскольку приемка в эксплуатационное обслуживание Шатурской ГРЭС данного объекта состоялась в начале осени этого года, мы не располагали достаточным с нашей точки зрения временным запасом для проведения тщательного обследования и выявления потенциально аварийных зон.

Тем не менее и здесь благодаря усилиям сотрудников Шатурской ГРЭС мы выполнили максимум от возможного: заменили основную арматуру, отремонтировали оборудование тепловых пунктов и часть трубопроводов.

В дальнейшем в сотрудничестве с администрацией города Шатуры будем производить последовательную работу по обеспечению надежного теплоснабжения жителей микрорайона.

Значительные объемы работ по замене магистральных тепловых сетей произведены в поселке Яйва Пермского края. На сегодняшний день все пять станций, входящих в состав нашей компании, получили паспорта готовности к работе в осенне-зимний период 2015– 2016 годов.

Ответ:

«Э.ОН Россия» разработала и направила партнеру предложение по организационно-правовой и финансовой схеме проекта, включающей строительство двух мини-ТЭЦ по 25 МВт каждая на существующих площадках упомянутых станций АО «Янтарьэнерго».

Мы также завершаем разработку основных проектных решений, что в дальнейшем позволит существенно ускорить разработку проектной документации. В данный момент наше предложение находится на согласовании в «Янтарьэнерго».

Мы рассматриваем возможность поэтапного осуществления проекта, которое подразумевает на первой стадии реконструкцию только тепловой части с существенным ростом установленной мощности. И лишь на втором этапе могут быть добавлены мощности по выработке электроэнергии.

Такой опциональный подход связан с тем, что существует контроль роста предельного тарифа для потребителей, в том числе и в Калининграде, но в то же время тариф должен обеспечивать возврат инвестиций, которые «Э.ОН Россия» готова вложить в данные проекты. При выборе инвестиционных проектов мы внимательно смотрим на уровень гарантий возврата инвестиций, которые обеспечат интересы инвестора.

Проект интересен для «Э.ОН Россия» не только тем, что мы развиваем бизнес в относительно новой для нас сфере генерации на розничном рынке, но и возможностью развития инжиниринговой и эксплуатационной компетенций. Мы уверены, что осуществление данного проекта повысит надежность снабжения потребителей Калининграда тепловой и электрической энергией на многие годы.

Стоит отметить, что наша компания в ходе реализации проекта в АО «Янтарьэнерго» планирует применять самые современные технические и технологические решения, что является основной отличительной чертой «Э.ОН Россия» при осуществлении инвестиционных проектов на территории Российской Федерации.

Ответ:

В сложившейся ситуации правительство РФ приняло наиболее сбалансированное решение. Был осуществлен переход к определению цены на основе эластичной кривой спроса, что исключает резкие колебания цены на мощность и предполагает наличие экономических стимулов для вывода оборудования из эксплуатации. Был уточнен порядок получения статуса «вынужденный генератор» по условиям надежности тепло- и электроснабжения потребителей. Впервые будет проведен долгосрочный отбор мощности. Правительством утверждены параметры цены, используемые для определения спроса на мощность при проведении в 2015 году долгосрочных конкурентных отборов мощности на 2016‑2019 годы, благодаря чему повышается качество планирования деятельности компании.

Ответ:

На данный момент санкции практически не оказывают влияния на наш бизнес в России. Одним из инструментов устойчивости «Э.ОН Россия» перед негативными факторами, безусловно, является программа импортозамещения. Мы изменили структуру закупок по целому ряду оборудования, найдя ему замену у российских производителей. Если говорить о колебании курсов валют, «Э.ОН Россия» ведет рублевый бизнес и резкого давления в связи с колебанием не испытывает.