16+
Регистрация
РУС ENG

Эксперт месяца

Все экспертные сессии
Замосковный Аркадий Викторович

Замосковный Аркадий Викторович

Генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики РаЭл. Член Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям. Эксперт газеты «Энергетика и промышленность России».

Вопрос:

В промышленности ощущается острая нехватка специалистов по маркетингу с первоначальным инженерны образованием. Энергетика не исключение. Это в разы снижает эффективность работы таких специалистов. Существует ли какая-то программа по дообучению инженерных кадров (сделать из маркетолога инженера в разы сложнее и дороже) для работы в этой сфере. Предприятиям необходим грамотный маркетинг иначе их конкурентоспособность особенно по сравнению с западными компаниями снижается.

Мирный Александр Николаевич
оптовые поставки промышленной электротехники, руководитель отдела маркетинга., Ростов-на-Дону

Ответ:

В вышеупомянутой «дорожной карте» Минэнерго России «Обеспечение ТЭКа России человеческим капиталом» уже предусмотрен пункт о подготовке рядом отраслевых учебных заведений консолидированных предложений по совершенствованию системы профессиональной переподготовки и повышению квалификации работников ТЭКа. Это – в ближайшей перспективе.


В настоящее время за реализацию переподготовки работников в той или иной энергокомпании с учётом существующих потребностей отвечают структурные подразделения по управлению персоналом и организационному развитию.


В целом Вы, конечно же, правы – целесообразнее при необходимости дополнить сферу компетенций инженера базовыми навыками маркетинга, нежели обучать маркетологов профессии инженера.

Вопрос:

Здравствуйте, Аркадий Викторович, мой вопрос будет продолжением вопроса, заданного немного выше другим читателем. Как Вы считаете, станет ли политика вынужденного "затягивания поясов", на которую переходят сейчас многие энергокомпании, поводом для сокращения зарплат, других социальных благ и бонусов, предусмотренных для сотрудников этих компаний? Наблюдается ли такая тенденция уже сейчас?

Ирина Васильева
ЖКХ, Ярославль

Ответ:

Действительно, текущая политическая обстановка несёт много вызовов и рисков для экономики. Исходя из накопленного за десятилетия практического опыта, трудно предполагать, что политика изоляционизма в отдельно взятой стране приведёт к её бурному экономическому росту и всплеску деловой активности. В этой связи нас, видимо, ожидают отнюдь непростые времена.


Что касается сокращений зарплаты и других социальных благ, то, мне кажется, некорректно говорить, что работодатель заинтересован искать какие-то поводы для этого. Понимаете, у работодателей нет как таковой задачи урезать выплаты в пользу работников и тем самым снижать привлекательность своих же рабочих мест. Напротив, работодатели заинтересованы привлекать и удерживать квалифицированный персонал, выдерживать конкуренцию на рынке труда.



С другой стороны, возможности работодателей сегодня существенно ограничены: тарифными решениями, жесткими установками на срезание расходов госкомпаний. И все это – в дополнение к отнюдь неблестящей ситуации в экономике, фактически мы наблюдаем стагфляцию, и в этих условиях вполне возможно ожидать снижения объема энергопотребления.



Есть вероятность принятия решений «сверху». Так, в конце прошлого года Председателем Правительства России был утвержден план по сдерживанию темпов роста тарифов. Один из пунктов – годичный мораторий на индексацию зарплат энергетикам, железнодорожникам и т.д. (правда, впоследствии отмененный).



Сейчас идет работа над поручением вице-премьера А. В. Дворковича, также о замораживании заработных плат работникам во всех госкомпаниях. Причём, как ни странно, профсоюзы знают об этой работе, но , насколько мне известно, не принимают каких-либо заметных контрусилий.



Пока же в социально-трудовой сфере в электроэнергетике положение достаточно стабильное. Те компании, которые присоединены к Отраслевому тарифному соглашению в электроэнергетике РФ на 2013-2015 годы (ОТС), в подавляющем большинстве выполняют все его ключевые нормы. В прошлом году зафиксированы серьезные темпы роста заработной платы (примерно в 2 раза выше инфляции). С 1 июля 2014 года примерно на 11 процентов увеличен базовый параметр – размер минимальной месячной тарифной ставки, на основании которого большинство работодателей рассчитывает конечные оклады работников. Все это, кстати, полностью соответствует ориентирам, приведенным в социальных Указах Президента России от 7 мая 2012 года.



В дальнейшем же ничего исключать нельзя.

Вопрос:

Многоуважаемый Аркадий Викторович! Скажите, пожалуйста, располагаете ли Вы информацией, какой приблизительный процент составляют «серые» зарплаты по отношению ко всему объему заработных плат по стране? В случае усиления экономического кризиса в РФ, уйдет ли в "тень" еще большая часть зарплат, или этого не произойдет?

Дмитрий Вознесенский
предприниматель, Новосибирск

Ответ:

Уважаемый Дмитрий, по сути Вашего вопроса существуют следующие оценки. Недавно профильный вице-премьер правительства России Ольга Голодец заявляла, что из 80 миллионов трудоспособного населения страны государство не располагает достаточной информацией примерно о 35 миллионах, которые с высокой степенью вероятности могут быть отнесены к так называемому «чёрному» или «серому» секторам рынка труда.
По оценкам наших коллег из Центра трудовых исследований Высшей школы экономики, доля «серых» заработных плат доходит чуть ли не до 50 процентов. Хотя по нашим оценкам этот уровень находится в пределах 35-40 процентов, причем в течение последних лет действительно существовала тенденция к снижению доли «серых» заработных плат и, соответственно, к увеличению процента легальных трудовых отношений между работодателями и работниками.



В крупных секторах экономики, например в электроэнергетике или нефтегазовой промышленности, доля нелегальных трудовых отношений, разумеется, существенно ниже. Фактически в электроэнергетике уровень абсолютно законных и легальных трудовых отношений доходит почти до 90процентов, а в крупных компаниях – до 100 процентов.



Тем не менее большие проблемы вызывает то, что у работодателей крупных отраслей промышленности, как и у работодателей в целом, фактически отсутствуют экономические стимулы к развитию легальных трудовых отношений и вхождению в систему социального партнёрства. По сути, государство предъявляет только один стимул – административный; другие, экономические, стимулы пока остаются за кадром. И мы с целым рядом объединений работодателей и отраслевых профсоюзов ведём активную работу с Правительством России и ГосДумой, чтобы на законодательном уровне закрепить ряд экономических преференций социально ответственным работодателям.



Пока же фискальная нагрузка на труд у нас достаточно велика (НДФЛ + социальные отчисления от ФОТ – около 50 процентов) и сопоставима с уровнем нагрузки на ФОТ в развитых западных странах, правда, там часть социальных платежей выплачивает сам работник.



Правительство фактически уже заявило о предстоящем росте социальных налогов на труд (в явном виде или в виде увеличения порога отсечения). Не готов сделать ставку на то, что подобные решения приведут к увеличению поступлений во внебюджетные фонды либо каким-то иным образом будут стимулировать развитие деловой активности и, как следствие, экономики в целом.

Вопрос:

Есть ли у вашей организации страницы в социальных сетях - ведь сегодня это важный способ общения с потенциальными участниками?

Сорин Дмитрий
IT, Хабаровск

Ответ:

Разделяю, Дмитрий, Вашу оценку. С той лишь оговоркой, что не стоит слишком увлекаться социальными сетями, чтобы это не мешало основной работе организации. По принятым правилам общения в Интернете мне следовало бы поставить здесь смайл.



Мы уже больше двух лет ведём страничку в социальной сети Facebook. Выбор был сделан осознанно – так, например, Живой журнал все-таки предполагает периодическое размещение полноценных статей (т.н. «постов»). А FB в нашем случае – это такое не слишком обязывающее неформальное дополнение к сайту, где мы рассказываем о своих делах можем высказывать те или иные оценки, менее формально взаимодействовать с представителями наших членских организаций и с другими коллегами.



Я сам стараюсь активно участвовать в дискуссиях и очень поощряю, когда мои коллеги по Объединения РаЭл публикуют материалы на нашей странице и делятся проблемами, информацией об актуальных направлениях их непосредственной работы, рассказывают о перспективах. Даже мечтают, почему нет? – иногда только и остается, что просто помечтать…

Вопрос:

Уважаемый Аркадий Викторович! Изучает ли Объединение РаЭЛ опыт аналогичных энергетических объединений работодателей, действующих в других больших энергетических державах, в том числе в странах, которые провели реформу электроэнергетики раньше, чем Россия? Насколько полезен этот опыт, подходит ли он для применения в российских условиях?

Сергей Колесников
будущий юрист, Новокузнецк

Ответ:

Если Вы подразумеваете опыт энергореформы, то действительно, прежде чем в России была разработана её модель, был изучен опыт реформирования всех ведущих западных стран. Кстати, сейчас уже российский опыт реформирования и децентрализации отрасли изучается нашими зарубежными партнерами.



В целом мы, разумеется, развиваем сотрудничество с зарубежными объединениями, причем делаем упор именно на энергетиков и смежные отрасли. Буквально месяц назад состоялся визит в Москву совместной немецко-чешской делегации из четырёх объединений работодателей. В рамках основной рабочей встречи разговор получился очень плодотворным, в нем приняли участие представители порядка 25 наших энергокомпаний. Недавно мы получили предложение о начале сотрудничества от Ассоциации работодателей энергетики Южной Кореи и готовы дать положительный отклик. В октябре везем делегацию представителей российских энергокомпаний на энергопредприятия ряда стран Западной Европы.

Вопрос:

Уважаемый Аркадий Викторович, насколько заинтересованы работодатели отрасли в том, чтобы "подключаться" к ОТС, есть ли среди них те, кто отказываются, почему это происходит и как решается эта задача?

Анастасия Фролова
юрист, Нижний Новгород

Ответ:

Уважаемая Анастасия, чуть выше я уже говорил, что работодателям зачастую не хватает внятных экономических стимулов для осознанного вхождения в систему социального партнёрства, присоединения к отраслевым тарифным соглашениям.



В электроэнергетике ситуация относительно благополучная: действующее ОТС на 2013-2015 годы распространяется на 75-80 процентов крупных работодателей отрасли. По сравнению с другими отраслями это очень хороший показатель.



Тем не менее, действительно, ряд работодателей пока воздерживается от присоединения к ОТС. При поддержке Минэнерго России ведём активную работу с такими работодателями. И она даёт свои плоды. Так, например, за первое полугодие 2014 года мы увеличили сферу действия ОТС более чем на 15 процентов. Только за последние две недели мы получили заявления от 5 энергокомпаний о намерении вступить в Объединение РаЭл либо присоединиться к нормам ОТС.

Вопрос:

Уважаемый Аркадий Викторович! Судя по печальным новостям, о которых сообщает нам телевидение и газеты почти каждый день, одна из самых острых проблем электроэнергетики, особенно в летние месяцы (когда начинаются отпуска, каникулы, купально-рыболовный сезон) - это электротравматизм. Насколько нам известно, сетевые компании и Ваше объединение участвуют в решении этой проблемы и предотвращении возможных ЧП. Расскажите об этом подробнее!

Сергей Михайлов
сотрудник службы безопасности, Екатеринбург

Ответ:

Уважаемый Сергей, такая проблема действительно стоит на повестке дня. Хотя надо заметить, что эта проблема существует ровно столько времени, сколько функционирует отрасль электроэнергетики. Не открою Америки, если скажу, что снижение уровня травматизма в значительной степени увязано со строгим соблюдением существующих норм и правил в сфере безопасности.


Объединение РаЭл ведёт большую работу в данной сфере. Достаточно сказать о сборе информационно-аналитической информации и формировании ежеквартальных обзоров травматизма. Это позволяет анализировать причины и последствия тех или иных несчастных случаев на производстве, а также случаев электротравматизма со сторонними лицами, произвести дополнительные инструктажи и снизить вероятность возникновения новых ЧП.


Также многие энергокомпании ведут активную просветительскую работу среди населения. В качестве примера можно назвать целую серию материалов по профилактике детского электротравматизма, разработанных ОАО «МРСК Северо-Запада», ОАО «МРСК Центра», ОАО «МРСК Урала», ОАО «МРСК Центра и Приволжья», ОАО «МРСК Юга». В начале лета Объединение РаЭл собрало и обобщило ряд таких материалов, активно транслирует их во внешнюю среду.



Если Вам было бы интересно получить диск с такими материалами, обратитесь в Объединение – и мы направим его в Ваш адрес.

Вопрос:

В 2015 году будет подписано новое ОТС, какие пункты планируется пересмотреть?

Филатова Галина Егоровна
энергетика, Казань

Ответ:

Во-первых, я бы хотел Вас проинформировать, что переговоры о пересмотре ОТС идут уже сейчас. Мы уже больше двух месяцев ведём диалог с нашими профсоюзными партнёрами о возможности реализовать в Соглашении нормы нового законодательства о специальной оценке условий труда. О чём идёт речь? Законодатель установил, что для определённых категорий работников, которые вынуждены трудиться во вредных или опасных условиях, устанавливаются сокращённая продолжительность рабочей недели и дополнительный оплачиваемый отпуск. При этом работодателю и работнику разрешено договориться о том, что работник будет трудиться не 36, а 40 часов в неделю, но получать при этом дополнительную денежную компенсацию. Но для этого соответствующие возможности должны быть прописаны в ОТС. По предварительным оценкам, общая сумма дополнительных выплат по отрасли может достигать 8-10 миллионов рублей ежемесячно. И именно в необходимости внесения данных изменений мы пытаемся убедить наших профсоюзных партнёров.



К сожалению, коллективные переговоры идут достаточно сложно. Наши коллеги либо вовсе отказываются вносить в ОТС необходимые изменения, либо выдвигают непомерные требования по размерам указанных выплат и гарантий. Нам кажется, что этот процесс нужно ускорять.



Что касается переговоров 2015 года, то действительно может потребоваться серьезный пересмотр норм Соглашения. О непростой ситуации в экономике мы уже говорили сегодня. Кроме того, мы целый год прожили без индексации тарифов, но в течение всего этого периода опережающими темпами наращивали заработную плату – эти затраты также требуют компенсации. Кроме того, есть целый ряд работодателей, которые до сего момента воздерживались от участия в Отраслевом тарифном соглашении. Я примерно знаю их позицию: чтобы ОТС стало интересным для этих работодателей, оно должно быть серьёзным образом пересмотрено, превратиться в более рамочный документ. В частности, предлагается отказаться от нормы о минимальной месячной тарифной ставке первого разряда. И такая позиция тоже требует внимания и рассмотрения.
В любом случае корректировка ОТС – это совместный процесс. Поэтому разработка и определение параметров нового Соглашения будет происходить в тесном взаимодействии Объединения РаЭл и «Электропрофсоюза», то есть так, как это было всегда.