16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/93/6808.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 01-02 (93-94) январь 2008 года

МРСК Центра: управлять по‑новому

Энергетика Игорь ГЛЕБОВ

В ОАО «МРСК Центра» 15 и 16 января прошел семинар‑совещание, посвященный особенностям функционирования системы управления по целям на основе сбалансированной системы показателей BSC (The Balanced Scorecards).

Основной целью мероприятия стало детальное «погружение» менеджеров МРСК и подведомственных компаний в особенности функционирования системы управления.

«Мы должны понять, что региональный менеджмент – это не просто «винтики в единой машине», а самый ценный актив единой компании, без которых невозможно достижение стратегических целей. Мы обязаны создать такую систему управления, в которой всячески поощрялась бы инициатива снизу, и каждый мог внести свой вклад в общее дело», – отметил генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров.

Партнеры компании – специалисты ООО «Файномика» – представили обзор лучших мировых практик в области стратегического управления.

Второй день семинара был посвящен особенностям функционирования систем проектного и процессного управления ОАО «МРСК Центра». В настоящее время в компании успешно реализуется матричная, то есть проектно-процессная система управления. Только в 2007 году был реализован портфель более чем из 50 проектов по самым различным направлениям. И сегодня МРСК -1 – единственная российская компания, успешно подтвердившая свое соответствие международному стандарту и прошедшая сертификацию в рамках ISO 9001:2000 по специализированному стандарту ISO 10006 «Менеджмент качества. Управление качеством при управлении проектами», а также соответствие второму уровню модели организационно-технологической зрелости компаний в области управления проектами.

По результатам обсуждений, в соответствии со стратегией развития ОАО «МРСК Центра» до 2015 года, был определен перечень первоочередных проектов единой операционной компании, роль региональных менеджеров в их реализации.

Семинар – еще один шаг на пути развертывания системы управления по целям на основе сбалансированной системы показателей. В рамках масштабной программы в 2007 году уже были закончены развертывание и автоматизация систем управления региональными сетевыми компаниями на основе сбалансированной системы показателей в ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Липецкэнерго», заканчиваются работы по внедрению в ОАО «Костромаэнерго». В 2008 году программа охватит все региональные сетевые компании. Цель программы – создание и согласование стратегий развития ОАО «МРСК Центра», функциональных стратегий, региональных стратегий распределительных сетевых компаний, а также автоматизация процессов стратегического контроллинга.

Следующим мероприятием в рамках стратегического семинара МРСК станет заключительная сессия семинара, запланированная на 1 февраля.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 01-02 (93-94) январь 2008 года:

  • «Мечел» завершил синдикацию кредита на 2 миллиарда долларов

    ОАО «Мечел» сообщило об официальном закрытии синдикации кредита на сумму 2 миллиарда долларов, начавшуюся 2 ноября 2007 года. Международными банками-организаторами выступили АБН АМРО», «БНП Париба», «Калион», «Натиксис», «Сумитомо Мицуи Бэнкинг Корпорэйшн Юэроп Лимитед», «Сосьете Женераль Корпорэт энд Инвестмент Бэнкинг» и «Коммерцбанк АГ». Целью синдикации является рефинансирование краткосрочных займов, использованных для приобретени...

  • Томские сети не выдержали

    В Томске 14 января, в 17 часов 30 минут, произошло аварийное отключение электроэнергии. Более 160 жилых домов, в том числе и объекты социальной сферы, в течение нескольких часов оставались без света. Под отключение попали и две котельные на улице Розы Люксембург, № 39 и 49. В течение ночи ООО «Горсети» и Томские квартальные сети устраняли повреждение, причиной которого послужила перегрузка электрических сетей в условиях сильных м...

  • Новости тендеров

    Сургут ОАО «Территориальная генерирующая компания № 10» проводит отбор аудиторских организаций для утверждения финансовой отчетности ДЗО ОАО «Территориальная генерирующая компания № 10» за 2008 год, подготовленной в соответствии с российским законодательством. Цель аудита – проверка правильности составления бухгалтерской отчетности и расчетов по налогам и сборам с бюджетом и внебюджетными фондами с целью выражения мн...

  • «Горжусь, что работаю в этом коллективе!»

    В новогоднюю ночь энергетики Карелии отмечали не только начало 2008 года, но и юбилей одной из старейших гидроэлектростанций республики – Маткожненской ГЭС-3. Именно 1 января далекого уже 1953 года эта станция была выведена на полную мощность – 63 мегаватта. Еще до Великой Отечественной войны, в 1940 году, на севере Карелии началось строительство Маткожненской и Ондской ГЭС. Специально для этих целей были созданы строительн...

  • Реформа российской энергетики: возврата нет?

    Глава энергохолдинга РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс дал интервью радиостанции «Эхо Москвы». 1 июля 2008 года в процессе реформирования отечественной энергетики РАО ЕЭС прекращает свое существование. Но есть ли уверенность в том, что с уходом А. Чубайса из руководства российской энергетики процессы либерализации отрасли не повернут вспять? Это и стало главной темой беседы. – Анатолий Борисович, каковы, по вашему мнению, угрозы д...