16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/93/6808.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 01-02 (93-94) январь 2008 года

МРСК Центра: управлять по‑новому

Энергетика Игорь ГЛЕБОВ

В ОАО «МРСК Центра» 15 и 16 января прошел семинар‑совещание, посвященный особенностям функционирования системы управления по целям на основе сбалансированной системы показателей BSC (The Balanced Scorecards).

Основной целью мероприятия стало детальное «погружение» менеджеров МРСК и подведомственных компаний в особенности функционирования системы управления.

«Мы должны понять, что региональный менеджмент – это не просто «винтики в единой машине», а самый ценный актив единой компании, без которых невозможно достижение стратегических целей. Мы обязаны создать такую систему управления, в которой всячески поощрялась бы инициатива снизу, и каждый мог внести свой вклад в общее дело», – отметил генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров.

Партнеры компании – специалисты ООО «Файномика» – представили обзор лучших мировых практик в области стратегического управления.

Второй день семинара был посвящен особенностям функционирования систем проектного и процессного управления ОАО «МРСК Центра». В настоящее время в компании успешно реализуется матричная, то есть проектно-процессная система управления. Только в 2007 году был реализован портфель более чем из 50 проектов по самым различным направлениям. И сегодня МРСК -1 – единственная российская компания, успешно подтвердившая свое соответствие международному стандарту и прошедшая сертификацию в рамках ISO 9001:2000 по специализированному стандарту ISO 10006 «Менеджмент качества. Управление качеством при управлении проектами», а также соответствие второму уровню модели организационно-технологической зрелости компаний в области управления проектами.

По результатам обсуждений, в соответствии со стратегией развития ОАО «МРСК Центра» до 2015 года, был определен перечень первоочередных проектов единой операционной компании, роль региональных менеджеров в их реализации.

Семинар – еще один шаг на пути развертывания системы управления по целям на основе сбалансированной системы показателей. В рамках масштабной программы в 2007 году уже были закончены развертывание и автоматизация систем управления региональными сетевыми компаниями на основе сбалансированной системы показателей в ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Липецкэнерго», заканчиваются работы по внедрению в ОАО «Костромаэнерго». В 2008 году программа охватит все региональные сетевые компании. Цель программы – создание и согласование стратегий развития ОАО «МРСК Центра», функциональных стратегий, региональных стратегий распределительных сетевых компаний, а также автоматизация процессов стратегического контроллинга.

Следующим мероприятием в рамках стратегического семинара МРСК станет заключительная сессия семинара, запланированная на 1 февраля.

Электроэнергетика, МРСК , Кабельная арматура

Отправить на Email

Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.