16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/304/7575152.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 20 (304) октябрь 2016 года

Импортозамещение в ИТ ждет поддержки

«Цифровизация», то есть масштабное внедрение информационных технологий, – одно из главных направлений современного технологического развития, крайне актуальное и в энергетике.

Мнениями о том, как на соответствующие планы российских энергокомпаний повлияли текущие кризисные явления в экономике, с «ЭПР» поделились эксперты отрасли.

– Российские генерирующие компании вновь принимают бюджет следующего года в режиме жесткой экономии. Сказывается ли эта необходимость на расходах на ИТ-решения и какие действия позволяют выполнить эту задачу с наименьшими рисками? Применяют ли российские энергокомпании «умные» решения, позволяющие с наименьшими потерями пройти «кризисную полосу» в отечественной и в мировой экономике?

Александр ФилатовАлександр Филатов, директор Департамента по информационным технологиям ПАО «Квадра»: В условиях жесткой экономии не происходит увеличения затрат на ИТ, при этом нам нельзя экономить на надежности и безопасности предоставляемых ИТ-сервисов. Для сохранения уровня автоматизации компании активно применяются следующие принципы:

1. Импортозамещение в программном и аппаратном обеспечении;
2. Принцип необходимой достаточности в выборе уровня платформ для предоставляемых сервисов;
3. При невозможности приобретения программно-аппаратных комплексов рассматривается вариант software as a service – программное обеспечение как услуга.

В настоящий момент в компании применяются или готовятся к вводу программно-аппаратные комплексы преимущественно российского производства, в частности биллинговые продукты, решения по автоматизации финансово-хозяйственной деятельности, системы контактного центра и CRM, системы технического обслуживания и ремонта (системы ТОиР), системы технологического и диспетчерского направления.

– Как вы оцениваете потенциал российских разработчиков ИТ-решений – не только тех, которые у всех на слуху, но и менее известные широкой публике имена, а также возможность коммерциализации этих решений? Решают ли российские компании задачу «умного» импортозамещения, что им помогает в этом и что препятствует?

Александр Филатов: Однозначно, российские компании обладают огромным потенциалом для решения всех поставленных задач. Основными преимуществами в данном случае выступают: более низкий уровень цен и гибкая ценовая политика российских компаний по сравнению с западными аналогами; наличие в России значительного рынка разработки программного обеспечения; хорошее знание местными разработчиками специфики отрасли (данный параметр недоступен для иностранных компаний, ориентированных на построение технологических и бизнес-процессов по «западным» нормам).

При этом такие факторы, как агрессивная маркетинговая политика западных вендоров, слабая законодательная база по поддержке импортозамещения в ИТ, недостаток российских решений в части обеспечения ИТ, затрудняют продвижение и развитие российских ИТ-решений на рынке.

Николай СелезневНиколай Селезнев, руководитель проектов НПК «Ленпромавтоматика»: Мы не только не отстаем, а зачастую даже опережаем мировые тренды. Возможно, самым заметным событием стало введение в стране стандарта цифрового телевизионного вещания в формате DVB-T2. Так же можно отметить покрытие страны высокоскоростным мобильным интернетом. И это только то, что видят все. В остальных областях также происходят значительные изменения.

Самым простым примером могут послужить новые газовые котельные, которые строятся по стране. Они работают в автономном режиме, без присутствия человека.

Считаю, что автоматизация целой отрасли задача сложная, но решаемая при наличии финансирования и желания. Одномоментно это сделать тяжело, а растянутая во времени реализация может столкнуться со сложностями из‑за меняющейся обстановки: смена политики компании, недостаточное финансирование и пр. Поэтому, целесообразней делать проекты только там, где это жизненно необходимо.

Когда речь идет о крупных проектах, то скорее государство должно финансировать и контролировать их. Частные инвесторы ориентированы на получение достаточно быстрой прибыли от вложений. ИТ-проекты это долгосрочное вложение, которое позволит экономить средства в течение долгого времени, а не получать быструю отдачу.

– Какова сегодня стратегия развития вашего производства с учетом интересов нынешних и потенциальных потребителей? Расскажите о самых главных и интересных проектах в настоящий момент, о планах вашей компании на ближайшую перспективу на российском рынке.

Роман МацегоровРоман Мацегоров, директор Управления информационных систем и технологий DATUM Group: Одним из основных направлений деятельности группы компаний DATUM является разработка и внедрение информационных систем. С самого начала инфраструктурные компании, организации сферы ТЭКа были нашими приоритетными заказчиками. Собственно, стратегия развития нашего предприятия завязана именно на желании предвидеть хотя бы на шаг потребности отраслей, в которых работают наши клиенты. Это прослеживается в изменениях программных продуктов: с развитием информационных технологий и усложнением запросов наших потребителей росло и их качество, расширялся функционал.

Лет пять назад основной задачей инфраструктурных компаний было сохранить и структурировать информацию, скопившуюся за десятки лет работы, поэтому было много заказов на создание электронных архивов инженерно-технической документации. Сейчас все больше внимания уделяется технологиям, позволяющим эту информацию использовать для оптимизации текущей деятельности предприятий – поскольку в мире и стране лютует кризис. По этой же причине программные продукты, позволяющие экономить ресурсы предприятия – в том числе человеческие ресурсы и временные, становятся наиболее востребованными. Так, геоинформационная система нашей разработки стала мощным помощником водоканалам, ГРО, электро- и теплоснабжающим организациям: ГИС позволяет автоматизировать работу всех служб предприятия – от АДС и производственно-технических отделов до администрации.

Тренд будущего, как нам видится и на что мы делаем ставку, – в развитии геоплатформ до информационных систем с функционалом для решения конкретных проблемных задач каждой организации. Архитектура геоинформационной системы достаточно гибка: мы можем не только обозначить на карте все объекты сети, включая потребителей, но и дать возможность точно видеть разбаланс на сети, понимать статистику проблем на каждом участке, проводить гидравлические расчеты, видеть абонентов с задолженностью по оплате ресурса на единой картографической основе, автоматизировать процесс подключения новых абонентов и многое другое. За подобными технологиями – будущее.


Информационные технологии, Автоматизация в энергетике,

Импортозамещение в ИТ ждет поддержкиКод PHP" data-description="«Цифровизация», то есть масштабное внедрение информационных технологий, – одно из главных направлений современного технологического развития, крайне актуальное и в энергетике.<br /> " data-url="https://www.eprussia.ru/epr/7519187/7575152.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/share.jpg" >

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.