16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/64/4318.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 12 (64) декабрь 2005 года

С запасом прочности

Уходящий 2005 год для ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» был напряженным и знаковым. В начале года был дан старт сразу нескольким крупным проектам, направленным на повышение эффективности производственной деятельности, – внедрения системы автоматизации проектирования, системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО серии 9000, развития информационных технологий, кардинального переоснащения грунтово-химических лабораторий изыскательских подразделений.

ООдновременно происходили организационные изменения, связанные с созданием бизнес-единиц, объединивших по продуктовому принципу коллективы институтов. Организационная перестройка сопровождалась дальнейшим развитием финансового управления: усовершенствована финансовая структура, разработаны и введены ключевые показатели эффективности для центров финансовой ответственности, ведется подготовка к введению бюджетирования по проектам. Все это – на фоне растущего спроса на работы и услуги общества, вызванного как макрофакторами, так и его собственными усилиями. Индикаторами успешности принято считать финансовые показатели. Итоги работы компании за год свидетельствуют о финансовой устойчивости и росте капитализации.

Выработка на одного работающего прогнозируется в размере 408 тыс. руб. при плане 339 тыс. руб. Ожидается выполнение плана чистой прибыли в размере 87 млн. руб., при том, что затраты по инвестиционной программе превысят запланированный уровень. Прирост выручки по основной деятельности будет достигнут на уровне 45-50 % относительно 2004 года.

И все же главное, чем отмечен год, – заметными качественными изменениями в самой компании и переходом ее в новую весовую категорию. На региональном рынке проектных работ в энергетике доля ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» составляет 85 процентов. При этом сфера деятельности компании как в других регионах, так и в других отраслях промышленности постоянно расширяется. Чем это объясняется? Что может предложить сегодня компания своим заказчикам? Не просто услугу. Взвешенный, грамотный, квалифицированный, комплексный подход к проблеме. Комплексность, достигнутая годами наработки опыта, подбора и обучения специалистов, совершенствования структуры является визитной карточкой ОАО «Инженерный центр энергетики Урала», сохранившего лучшие традиции старожилов проектного дела.

Высокий уровень качества работ и социальной ответственности приняты коллективом за генеральную стратегическую линию. ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» – участник ряда проектов и работ, имеющих первостепенную значимость для обеспечения жизнедеятельности и развития крупнейших регионов нашей страны. В их числе: Схема развития и размещения производительных сил Свердловской области на период до 2015 г. с разработкой прогноза развития энергетического комплекса до 2010 г. (Раздел «Электроэнергетика»); Стратегия энергетической безопасности Свердловской области; Концепция развития энергетики Приполярного и Полярного Урала; научно-исследовательские работы по использованию низконапорного газа месторождений севера Тюменской области для производства электроэнергии; проекты реконструкции действующих электростанций с заменой устаревшего и установкой современного оборудования, проекты реконструкции подстанций и линий электропередачи 500 кВ (ПС «Златоуст», «Шагол», ВЛ «Курган – Козырево»).

Отвечая на потребности рынка, ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» активно развивает направление, связанное с малой, автономной и возобновляемой энергетикой. В нынешнем году выполнен рабочий проект строительства газотурбинных электростанций ОАО «Уралкалий» (г. Березники Пермского края). Научно – техническим советом ОАО «РАО ЕЭС России» положительно оценена работа компании по созданию многофункциональных энергетических комплексов (МЭК) на базе ветро-и дизельных электростанций, предназначенных для энергообеспечения удаленных и труднодоступных районов. В выборе источника генерации для заказчика специалисты компании руководствуются не сиюминутной выгодой, а целесообразностью решения, обеспечивая интеграцию нового объекта в действующие сети тепло – и электроснабжения.

ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» – современная компания, нацеленная на повышение прибыльности и расширение присутствия на рынке, сохранившая при этом лучшие традиции, уважение к инженерному делу и доверие заказчиков. С этим запасом прочности «Инженерный центр энергетики Урала» вступает в новый год.
О компании:

Открытое акционерное общество «Инженерный центр энергетики Урала» создано в 2002 году в соответствии с планом реформирования научно-проектного комплекса ОАО «РАО «ЕЭС России» путем присоединения семи организаций, бывших до реорганизации самостоятельными юридическими лицами и имеющих многолетний опыт проектных и сервисных услуг в энергетике.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 12 (64) декабрь 2005 года:

  • Как уберечь трансформатор от разрушения

    При возникновении коротких замыканий обмотки трансформатора подвергаются значительным электродинамическим воздействиям, при этом механические напряжения нередко выходят за пределы упругости материала обмоток и элементов опорных конструкций. Остаточные деформации катушек и элементов опорных конструкций приводят к изменению изоляционных расстояний и местным повреждениям изоляции. Возникающие при этом внутренние замыкания могут вызвать це...

  • С запасом прочности

    Уходящий 2005 год для ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» был напряженным и знаковым. В начале года был дан старт сразу нескольким крупным проектам, направленным на повышение эффективности производственной деятельности, – внедрения системы автоматизации проектирования, системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО серии 9000, развития информационных технологий, кардинального переоснаще...

  • Побег в Ташкент – в энергетику

    Александр Иванович Судомоев стоял у истоков электрификации Псковщины. Сегодня он работает диспетчером РЭС № 3 Южного филиала ОАО «Псковэнерго» и с гордостью вспоминает о давних годах своего «вхождения» в отрасль. «Помните старое советское кино. Беспризорников ловят в поезде, – рассказывает Александр Иванович. – «Вы куда едете?- спрашивают их. – В Ташкент. – Почему? – Там тепло, там яблоки, – отв...

  • В 2006 году расходы на ремонт объектов «Карелэнерго» составят 135,4 млн. рублей

    На 2006 год ремонтная программа в региональной сетевой распределительной энергокомпании «Карелэнерго» составит 135,4 млн. Это на 11,5 млн. руб. больше по сравнению с запланированным объемом средств текущего года. Более 70 процентов ремонтных работ выполнено подрядным способом. На ремонт объектов ОАО «Карелэнерго» подрядным способом (с привлечением сторонних организаций) планируется затратить более 97 млн. рублей. 28% от запланированной...

  • Продлить сроки реформирования

    Как сообщил генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Сергей Эмдин, компания предлагает отложить срок реформирования АО-энерго на два года. По действующему законодательству АО-энерго должны разделиться на генерирующую, сетевую и сбытовую компании до 1 апреля 2006 года. По мнению Эмдина, разделение «Иркутскэнерго» на генерирующую, сетевую, сбытовую компании может повлечь за собой негативные последствия. Так, считает он, разделение вызове...