16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/64/4281.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 12 (64) декабрь 2005 года

Дмитрий Гурин: от стабилизации – к развитию

Энергетика: регионы Беседовала Валентина ЗАЙЦЕВА

Заслуженный энергетик РФ кандидат технических наук Дмитрий Гурин возглавил Курскую энергетическую систему в 1992 году, когда из‑за катастрофической нехватки собственных оборотных средств на текущую деятельность, огромной дебиторской задолженности потребителей за электрическую и тепловую энергию компания была вынуждена бороться за выживание. И молодой руководитель вместе с командой единомышленников успешно выдержали это испытание на прочность.

Опираясь на богатый инженерно-технологический и организаторский опыт, Дмитрий Гурин сумел выстроить экономическую, техническую политику компании, которая позволила добиться финансовой стабильности и удержать энергосистему в работоспособном состоянии в новых рыночных условиях.

Сегодня ОАО «Курскэнерго» – устойчивая, динамично развивающаяся компания, поставляющая электрическую энергию потребителям Курской области.

– Дмитрий Васильевич, в преддверии празднования 85-летия плана ГОЭЛРО уместно вспомнить о том, что за 47-летнюю историю развития Курская энергосистема прошла путь от совнархоза до акционерного общества.

– Да. Биография Курскэнерго началась с создания при Курском совнархозе отдела энергетики и главного механика, который в мае 1958 года был преобразован в районное энергетическое управление, а через 30 лет – в производственное объединение. В 1992 году мы стали акционерным обществом. Но какой бы ни была организационно-правовая форма управления предприятием, неизменным оставалось одно – стремление коллектива к наращиванию производственного и интеллектуального потенциала, созданного предшественниками. Один только пример. Сегодня в период пиковых нагрузок энергопотребление в Курской области адекватно суммарной установленной мощности тех 30 электростанций, которые планировалось построить по плану ГОЭЛРО. И это – результат усилий не одного поколения курских энергетиков. Наши ветераны помнят, как строилась Курская ТЭЦ-1, давшая начало развитию «большой энергетики» в регионе, как прокладывались первые линии электропередачи, общая протяженность которых сегодня превышает 33 тысячи километров…

– Почти полувековая история компании – срок немалый. За это время энергообъекты успели «состариться». Между тем, кровеносная система экономики области – электрические сети служат безотказно. Это уже заслуга нынешнего поколения, не так ли?

– Действительно, жизнь распорядилась таким образом, что одни закладывали фундамент, другие возводили здание региональной энергетики. Важно то, что это здание оказалось в надежных руках. Мы не проедали запасов, не растеряли их в тяжелые годы, а наоборот, приумножили. На протяжении ряда лет в Курскэнерго эффективно реализуется программа реконструкции и технического перевооружения. И даже, несмотря на то что львиная доля средств уходила на содержание и модернизацию генерации, существующая инфраструктура, тем не менее, обеспечивает достаточный уровень устойчивости электросетевого комплекса. Понятно, что происходит это не по щучьему велению. Мы ежегодно вкладываем солидные средства в реконструкцию, в новое строительство. В этом году, например, построено свыше 200 км распределительных сетей, установлено более 30 тысяч электрических счетчиков нового поколения. В 2006 году объемы капитального строительства планируем увеличить в полтора раза.

– В последние годы отмечается стабильный прирост потребления электроэнергии, особенно эта тенденция характерна для города Курска. Готова ли ваша компания удовлетворять этот растущий спрос?

– Энергетический комплекс Курской области развивается в соответствии с перспективными планами социально-экономического развития региона. Чтобы сбалансировать спрос на мощность с возможностями сетевой компании, мы вышли в правительство области с предложением о разработке долгосрочной схемы развития энергосистемы на основе экономически и технически обоснованного плана развития энергоснабжения и с учетом программы развития региона, в том числе областного центра. С руководством города Курска определены первоочередные мероприятия в этом направлении, часть уже реализована.

Реконструирована подстанция 110 кВ «Высокая», что сущест­венно повысило надежность электроснабжения северной и привокзальной частей города. Мощности этой подстанции сегодня позволяют расширить зону ее действия.

Подстанция 110 кВ «Центральная», введенная в эксплуатацию 47 лет назад и являющаяся источником энергоснабжения наиболее интенсивно развивающейся центральной части областного центра, работает на пределе своих возможностей. При таком уровне нагрузки вывод оборудования в плановый или аварийный ремонт затруднен – может возникнуть необходимость ввода ограничений большого числа потребителей, так как нет резерва от ближайших подстанций из‑за разницы напряжений распределительных сетей. Чтобы решить эту проблему, была реконструирована одна из старейших линий электропередачи – «ТЭЦ-1 – Центральная» с переводом ее с напряжения 35 кВ на напряжение 110 кВ. Таким образом, существенно возросла пропускная способность этой линии, появилась возможность реконструировать подстанцию «Центральная» и высвободить запертую мощность ПС «Высокая».

– Дмитрий Васильевич, для каждого этапа развития энергосистемы характерны какие‑то особенности, которые давали положительную динамику в работе. Что, по вашему мнению, обеспечивает эффективность и надежность сегодня?

– Чтобы эффективно выстраивать бизнес-практику в условиях либерализации рынка электроэнергии, двигаться от достигнутого уровня стабилизации к дальнейшему развитию, требуются передовые методы управления компанией на основе новых информационных технологий. Мы уже сделали несколько шагов в этом направлении. На базе системы SAP R / 3 создается корпоративная информационная система управления производством (КИСУП), которая, помимо задач эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов оборудования, охватывает и такие аспекты деятельности, как управленческий и финансовый учет, управление материальными потоками и инвестициями.

В июне текущего года КИСУП запущена в опытно-промышленную эксплуатацию, что позволило интегрировать все бизнес-процессы в компании в единую систему для получения достоверной информации об основных показателях финансово‑хозяйственной деятельности, необходимой для принятия управленческих решений. В ходе тиражирования данного проекта в электросетевые филиалы и районы электрических сетей функциональный объем системы будет расширен за счет реализации задач по автоматизации налогового учета и бюджетирования.

В рамках совместного проекта с Межрегиональной распределительной сетевой компанией Центра и Северного Кавказа, в зону ответственности которой входит ОАО «Курскэнерго», внедрена автоматизированная система оперативного управления деятельностью энергосистемы «Мотив». В результате руководители, начальники служб и отделов аппарата управления включены в иерархическую структуру взаимодействия по реализации проектов, построения системы отчетности о ходе выполнения поставленных задач. Сейчас работаем над внедрением модуля электронного документооборота, подключаем к системе «Мотив» руководителей электросетевых филиалов и их ведущих служб.

– Дмитрий Васильевич, являясь генеральным директором ОАО «Курскэнерго», вы еще возглавляете и Черноземный филиал МРСК-1. Трудно, наверно, совмещать столь ответственные должности, особенно в период организационного становления.

– Четыре филиала МРСК Центра и Северного Кавказа возглавили главы региональных электросетевых компаний. У нас позади опыт акционирования, а теперь уже и реорганизации энергосистем, труднейшая школа выживания энергетики в новых экономических реалиях. Мы привыкли к большим нагрузкам, и они уже не в тягость. Напротив, заставляют концентрироваться, больше сосредотачиваться на стратегических вопросах, работать на опережение. А иначе было бы просто не интересно жить.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 12 (64) декабрь 2005 года:

  • Типовое решение проекта КТПБ-35/10 (6) кВ

    Трансформаторная подстанция типа КТПБ-АЭ 35/10 (6) кВ производства НПФ «Альянс-Электро» предназначена для приема электрической энергии, трехфазного тока частотой 50 Гц и номинального напряжения 35 кВ, преобразования ее в номинальное напряжение 10 (6) кВ и распределения ее потребителям. Номинальная мощность силовых трансформаторов от 1000 до 16000 кВА. Варианты исполнения КТПБ-АЭ 35/10 (6) кВ: • проходные и тупиковые с кабельными или в...

  • Что вы хотели знать о реформе, но не знали кого спросить

    Сегодня мы продолжаем отвечать на вопросы о реформе, совместив теоретические сведения об отраслевых нововведениях и рассуждения энергетиков на основе практики. ...

  • ГЭС – моя молодость

    «Конечно, я не считаю себя энергетиком, но если встречу кого из строителей ГЭС накануне отраслевого праздника, всегда поздравлю. Все‑таки почти 10 лет мы станцию строили». Действительно, если судить по записям в трудовой книжке, Григорий Иванович Кашин – не энергетик. Его основная профессия – водитель. Но самые памятные километры его лесовозы, полуторки и самосвалы «накручивали» на строительстве Горьковской ГЭС с 1948 ...

  • ЮАР: Европа поставит оборудование для южноафриканского реактора

    Южноафриканская компания «PBMR», занимающаяся разработкой проекта одноименного модульного реактора с шаровыми твэлами, подписала контракт с компанией «SGL Carbon Group» на изготовление керамических внутризонных конструкционных материалов для демонстрационного модуля. В рамках сделки компания «SGL Carbon» также поставит атомщикам и реакторно-чистый графит. Руководитель проекта демонстрационного модуля Брент Хеггер сообщил, что это первы...

  • Полвека в строю энергетики

    Не многие могут «похвастаться» лишь несколькими записями в трудовой книжке и теми, что отражают продвижение по службе. Полвека на одной станции, 43 года из них – главным инженером. Это об Александре Кузьмиче Ларине. В 1952 году после окончания энергетического факультета Харьковского политехнического института молодой специалист Александр Ларин приехал работать в Ефремов на ТЭЦ завода синтетического каучука. Трудовую деятельность...