16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/63/4199.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 11 (63) ноябрь 2005 года

Выдержки из интервью генерального директора «ТГК-1» А. Н. Лихачева

– Нумерация, которая присваивалась ТГК и ОГК, основывалась, скорее, на территориальной логике. Можно предположить, что отсчет начинался с северо-запада и двигался на юго-восток. Но если говорить о наших планах, то я действительно считаю, что среди ТГК наша компания должна быть первой. Для этого есть все предпосылки: мы располагаем сильным персоналом, сотрудниками высочайшей квалификации – одной из самых высоких квалификаций в стране. Кроме того, сегодня в Петербурге сосредоточено большое количество НИИ, вузов, промышленных предприятий, связанных с энергетикой. А значит, у нас есть прекрасная база для того, чтобы комплектовать персонал компании лучшими кадрами.

– В свое время было много споров о том, на какой базе создавать генерирующую компанию, каким образом консолидировать генерирующие активы…

– Первые дискуссии действительно начались еще на заре реформирования, лет 5 назад. Существовали полярные точки зрения – например, говорили, что чуть ли не каждая электростанция должна стать самостоятельным субъектом рынка, конкурирующим со всеми прочими. Я придерживался тогда иной точки зрения, доказывая, что мелкие компании не выживут, что серьезными игроками могут быть только крупные структуры, имеющие достаточно большой объем по установленной мощности и по количеству станций. Мировая тенденция сегодня подтвердила правоту таких взглядов – в Европе ускоренными темпами происходит консолидация энергоактивов. Раздробленность энергетики России не способствовала бы ее развитию. Поэтому мы предложили укрупнять и объединять генерирующие активы. А дальше был лишь вопрос конфигурации.

– То есть вопрос – кого и с кем объединять?

– Существовало несколько версий того, как должна выглядеть генерирующая компания, в которую вольются генерирующие активы «Ленэнерго». Менеджмент «Ленэнерго» изначально предложил модель объединения активов Мурманской области, Карелии, Ленинградской области и Петербурга. Такая конфигурация поначалу не встретила поддержки, была предложена иная – с уходом на территории южнее Петербурга. Все варианты исследовались и на предмет конкурентных способностей, и на предмет монополизма. Но, в конце концов, было признано, что, объединив генерирующие активы Мурманской и Ленинградской областей, Карелии и Санкт-Петербурга, мы получим сильную рыночную, конкурентную структуру. ТГК-1 будет вдвое больше, чем ранее «Ленэнерго». Я рад, что нам удалось доказать нашу правоту.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 11 (63) ноябрь 2005 года:

  • Исключение в энергореформе

    ОАО «Вологодская сбытовая компания» станет исключением в общем сценарии российской энергореформы и перейдет в доверительное управление Оптовой генерирующей компании-6. О решении, принятом советом директоров РАО «ЕЭС России», сообщил корреспонденту генеральный директор ОГК-6 Валентин Санько. По его словам, согласно общим принципам реформирования, энергосбытовые компании, выделившиеся в результате реорганизации региональных АО-энерго, до...

  • Энергетика поможет Дальнему Востоку

    Президент России Владимир Путин заявил, что прежде чем экспортировать электроэнергию в Китай, необходимо направлять ее для развития собственных производств на территории России. «Энергетические возможности растут в этом регионе (Дальний Восток), правильно изучается возможность экспорта, но мы договорились, что, прежде всего, мы подумаем, как использовать растущие возможности для развития собственной экономики», – напомнил в понеде...

  • Еще раз про тепло

    В 2002 году был опубликован Национальный доклад «Теплоснабжение Российской Федерации. Пути выхода из кризиса». В нем говорилось о том, что «теплообеспечение в нашей стране должно восприниматься как важнейшая составляющая энергетической безопасности государства». Этот же документ свидетельствовал о том, что система централизованного теплоснабжения России медленно и необратимо деградирует, а возможности отстаивающих ее интересы структур в...

  • Шведский максимум тепла

    Котельное оборудование европейских марок в состоянии «согреть» жителей Северо-Запада при экономных затратах. В этом уверены руководители компаний, представившие на недавнем российско-шведском семинаре как новые разработки и предложения, так и результаты уже реализованных в России проектов. Речь идет о применении оборудования шведских компаний в реконструкции котельной в Гатчине. Как отмечают специалисты, КПД работы оборудования котельно...

  • Анатолий Игнатьев: При подготовке к зиме мы не имеем права что‑то упустить

    В конце октября Центральная комиссия МРСК Северо-Запада завершила проверку готовности к зиме «Карелэнерго». После завершения работы председатель комиссии, заместитель генерального директора МРСК Северо-Запада Анатолий Игнатьев ответил на вопросы пресс‑службы карельских энергетиков. ...