Выдержки из интервью генерального директора «ТГК-1» А. Н. Лихачева
– В свое время было много споров о том, на какой базе создавать генерирующую компанию, каким образом консолидировать генерирующие активы…
– Первые дискуссии действительно начались еще на заре реформирования, лет 5 назад. Существовали полярные точки зрения – например, говорили, что чуть ли не каждая электростанция должна стать самостоятельным субъектом рынка, конкурирующим со всеми прочими. Я придерживался тогда иной точки зрения, доказывая, что мелкие компании не выживут, что серьезными игроками могут быть только крупные структуры, имеющие достаточно большой объем по установленной мощности и по количеству станций. Мировая тенденция сегодня подтвердила правоту таких взглядов – в Европе ускоренными темпами происходит консолидация энергоактивов. Раздробленность энергетики России не способствовала бы ее развитию. Поэтому мы предложили укрупнять и объединять генерирующие активы. А дальше был лишь вопрос конфигурации.
– То есть вопрос – кого и с кем объединять?
– Существовало несколько версий того, как должна выглядеть генерирующая компания, в которую вольются генерирующие активы «Ленэнерго». Менеджмент «Ленэнерго» изначально предложил модель объединения активов Мурманской области, Карелии, Ленинградской области и Петербурга. Такая конфигурация поначалу не встретила поддержки, была предложена иная – с уходом на территории южнее Петербурга. Все варианты исследовались и на предмет конкурентных способностей, и на предмет монополизма. Но, в конце концов, было признано, что, объединив генерирующие активы Мурманской и Ленинградской областей, Карелии и Санкт-Петербурга, мы получим сильную рыночную, конкурентную структуру. ТГК-1 будет вдвое больше, чем ранее «Ленэнерго». Я рад, что нам удалось доказать нашу правоту.
Отправить на Email
Также читайте в номере № 11 (63) ноябрь 2005 года:
-
В десятке мировых экспортеров нефти и газа Казахстан намерен войти в число 50 наиболее развитых стран с высокими стандартами жизни граждан. Об этом заявил президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, выступая на 21‑м съезде Федерации профсоюзов Казахстана в Астане. «Нефтегазовый сектор и вся добывающая промышленность станут главным донором реализации этой задачи», – подчеркнул президент. Назарбаев считает, что в 2012 году Казахстан должен войти в десятку мировых экспор...
-
Система обучения и переподготовки кадров осуществляется по специальным программам В «Архэнерго» разработана комплексная программа по работе с персоналом. Ее ключевым направлением является техническое и психофизиологическое обучение персонала. Процесс подготовки и повышения квалификации осуществляется в учебных заведениях, с которыми энергокомпания поддерживает партнерские отношения, в корпоративных учебных центрах РАО «ЕЭС России», а также на рабочих местах. Учиться обязаны все – от электромонтера и диспетчера...
-
«Высоковольтный союз» расширяет сотрудничество с Белоруссией Более полутысячи новых контактов удалось наладить представителям «Высоковольтного союза» на 10-й юбилейной специализированной выставке и конгрессе «Энергетика. Экология. Энергосбережение. Электро», которая проходила с 4 по 7 октября в Минске. Среди потенциальных клиентов, которые посетили стенд «Высоковольтного союза», были руководители крупнейших белорусских компаний «Белэнерго», «Минскэнерго», «Могилевэнерго», «Брестэнерго» и много др...
-
Зима, но пусть мороз не торжествует… В последний день работы Центральной комиссии по проверке готовности «Псковэнерго» к работе в осенне-зимних условиях псковские энергетики ввели в эксплуатацию после реконструкции сразу два новых объекта. ...
-
От перемены мест слагаемых сумма долгов не меняется Крупнейший монополист в энергетической сфере – ОАО «Ленэнерго» – перестал быть единой энергоснабжающей организацией и разделился по видам деятельности на четыре компании – сетевую, магистральную, генерирующую и сбытовую. Разделение произошло в соответствии с правилами реформирования. Но именно по «вине» реструктуризации некогда крупнейшая энергокомпания Северо-Запада обнажила свои самые большие проблемы. Еще до разде...