16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/63/4199.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 11 (63) ноябрь 2005 года

Выдержки из интервью генерального директора «ТГК-1» А. Н. Лихачева

– Нумерация, которая присваивалась ТГК и ОГК, основывалась, скорее, на территориальной логике. Можно предположить, что отсчет начинался с северо-запада и двигался на юго-восток. Но если говорить о наших планах, то я действительно считаю, что среди ТГК наша компания должна быть первой. Для этого есть все предпосылки: мы располагаем сильным персоналом, сотрудниками высочайшей квалификации – одной из самых высоких квалификаций в стране. Кроме того, сегодня в Петербурге сосредоточено большое количество НИИ, вузов, промышленных предприятий, связанных с энергетикой. А значит, у нас есть прекрасная база для того, чтобы комплектовать персонал компании лучшими кадрами.

– В свое время было много споров о том, на какой базе создавать генерирующую компанию, каким образом консолидировать генерирующие активы…

– Первые дискуссии действительно начались еще на заре реформирования, лет 5 назад. Существовали полярные точки зрения – например, говорили, что чуть ли не каждая электростанция должна стать самостоятельным субъектом рынка, конкурирующим со всеми прочими. Я придерживался тогда иной точки зрения, доказывая, что мелкие компании не выживут, что серьезными игроками могут быть только крупные структуры, имеющие достаточно большой объем по установленной мощности и по количеству станций. Мировая тенденция сегодня подтвердила правоту таких взглядов – в Европе ускоренными темпами происходит консолидация энергоактивов. Раздробленность энергетики России не способствовала бы ее развитию. Поэтому мы предложили укрупнять и объединять генерирующие активы. А дальше был лишь вопрос конфигурации.

– То есть вопрос – кого и с кем объединять?

– Существовало несколько версий того, как должна выглядеть генерирующая компания, в которую вольются генерирующие активы «Ленэнерго». Менеджмент «Ленэнерго» изначально предложил модель объединения активов Мурманской области, Карелии, Ленинградской области и Петербурга. Такая конфигурация поначалу не встретила поддержки, была предложена иная – с уходом на территории южнее Петербурга. Все варианты исследовались и на предмет конкурентных способностей, и на предмет монополизма. Но, в конце концов, было признано, что, объединив генерирующие активы Мурманской и Ленинградской областей, Карелии и Санкт-Петербурга, мы получим сильную рыночную, конкурентную структуру. ТГК-1 будет вдвое больше, чем ранее «Ленэнерго». Я рад, что нам удалось доказать нашу правоту.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 11 (63) ноябрь 2005 года:

  • Ученые придумали, как удешевить производство солнечных батарей

    Как известно, процесс создания фотоэлементов мало чем отличается от технологий подготовки полупроводниковых схем. Солнечные панели настолько чувствительны к качеству кремниевых пластин, что даже минимальные примеси металлов и прочие дефекты существенно снижают КПД этих генераторов электричества, отсюда и их высокая стоимость. Американские ученые нашли способ эффективного устранения этого недостатка. Речь идет о технологии, позволяющей ...

  • «Мосэнерго» привлекает кредит ЕБРР

    ОАО «Мосэнерго» ведет активную работу по привлечению кредита Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), средства которого будут использованы в основном в рамках программы технического перевооружения на 2006‑2010 годы. Об этом говорится в сообщении компании. Представляемая инвестиционная программа направлена как на повышение эффективности производства, так и на реализацию мероприятий по защите окружающей среды, включая мо...

  • «ТГК-9» отказала «Энергоджинну»

    В начале ноября гендиректор ООО «Энергосбытовая компания (ЭСК) «Энергоджинн» Юрий Зисман заявил, что планы компании по экспансии на свердловский рынок могут быть сорваны. По его словам, причина – в отказе крупнейшего производителя энергии ТГК-9 поставлять электроэнергию «Энергоджинну». Запланированного новым игроком передела рынка может не произойти. ...

  • «Топочный вихрь»

    В мировой энергетике растет доля угля. Сжигать уголь более экономично и чисто можно разными способами. Один из самых эффективных – низкотемпературная вихревая технология – имеет российскую прописку. В течение ближайших двадцати пяти лет мировые энергетические потребности вырастут на 60%, и для того, чтобы их удовлетворить, за это время в энергетику придется вложить около 16 трлн. долларов. И эффективнее всего вкладывать эти...

  • Риск-менеджмент в энергетике: перспективы развития в России

    В связи с бурным развитием финансовых рынков риск-менеджмент превратился в самостоятельное направление развития менеджмента, в рамках которого страхование является лишь одним из элементов. Принято выделять до четырехсот основных видов рисков, от совокупной оценки которых в бизнесе страны зависит ее инвестиционная привлекательность. Риски ведения бизнеса в России существенно выше средних показателей по странам Организации Экономического ...