http://www.eprussia.ru/epr/62/4108.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (62) октябрь 2005 года
Анатолий Копсов: Потребление в Москве растет бешеными темпами
Лица
Свой план по повышению надежности энергосетей представил глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс. Так, директоров за аварии будут увольнять, а развитие энергетики просчитают на десять лет вперед. О проблемах энергоснабжения Московского региона в своем интервью в новой должности рассказывает гендиректор компании «Мосэнерго» Анатолий КОПСОВ.
– Даже не знаю, как это оценивать. Я, в общем‑то, не собирался менять работу, занимался вводом новых электростанций. Последняя будет запущена в Калининграде уже в конце этого года.
Для меня предложение возглавить «Мосэнерго» было неожиданным. Подумал и дал согласие: чем черт не шутит! Хотя понимал, что и работа непростая, и энергосистема сложная, особенно после майской аварии. Сегодня все, по крайней мере, понятно. Не все, может быть, удается сделать сразу. Тем не менее, сейчас уже подобрана своя команда, очень сильная в профессиональном отношении.
Нужно найти деньги
– Что в «Мосэнерго» нужно сделать в первую очередь?
– Необходимо очень серьезно заниматься развитием энергосистемы. Потребление по Москве растет такими бешеными темпами, что генерирующих мощностей не хватает. Отставание вышло на уровень 400‑500 мегаватт ежегодно. А на ввод каждого нового блока мощности – начиная от принятия решения и заканчивая вводом в эксплуатацию – требуется самое меньшее 3,5‑4 года. Необходимо найти деньги, подготовить документацию, заказать оборудование, построить. Сегодня выбираем площадки, нашли уже три, где можно построить новые энергоблоки. В ближайшую пятилетку – 2006‑2010 годы – планируем ввести порядка двух миллионов киловатт мощностей. Это четыре энергоблока мощностью 450 мегаватт каждый.
– Ходят слухи, что «Мосэнерго» хочет перейти на парогазовые технологии (КПД станции увеличивается с 36‑38% до 52%, а себестоимость, наоборот, сокращается на 30%. – Корр.). Это правда?
– Да. Эта технология за рубежом уже работает везде, а у нас, к сожалению, пока только на отдельных электростанциях. Поэтому ближайшие пять лет мы хотим потратить на раскрутку парогазовых технологий в Московском регионе. Сейчас необходимо решать вопрос с финансированием, чем мы и занимаемся.
Дефицит есть
– Майский энергокризис в Москве и области во многом был спровоцирован тем, что потребление очень велико, а сетей не хватает. Так что нужно развивать в первую очередь – генерирующую компанию или сети?
– Кризис в целом случился из‑за совокупности причин, каждая из которых в отдельности не могла привести к таким проблемам. Энергетика должна развиваться сбалансированно, по всем направлениям, начиная от генерации и сетей и заканчивая средствами управления. Сейчас мы можем получить недостающую мощность за счет удаленных источников, скажем, Калининской атомной электростанции, Смоленской или Костромской ГРЭС. Но подача электроэнергии из других регионов, даже по очень хорошим сетям, не позволит обеспечить нормальную, устойчивую работу всего Московского мегаполиса. Генерация должна развиваться. Мощность энергосистемы должна тянуться за ростом потребления.
– А сколько электроэнергии сейчас закупается со стороны?
– Дефицит мощности на сегодняшний день составляет в среднем 1,5 млн. киловатт.
– Это много или мало?
– Нам сложно сравнивать с другими регионами, поскольку таких мегаполисов в стране больше нет. Наша установленная мощность – порядка 12 млн. киловатт, а дефицит электроэнергии— 1,5 млн. киловатт. То есть в среднем около 12‑14%. Все зависит от объемов потребления. В период зимнего максимума дефицит может достигнуть 15‑16%, в зависимости от погоды. Считаю, что разница между средней установленной и средней потребляемой мощностью не должна расти, не должна превышать 2‑2,5 млн. киловатт.
Инвесторы должны вкладывать деньги в развитие электроэнергетики
– А сколько нужно денег на модернизацию энергосистемы, на строительство новых мощностей, чтобы они соответствовали потребностям региона?
– Денег на развитие мощностей потребуется много. За 4 года, на которые мы берем кредит в ЕБРР, мы планируем ввести парогазовые установки на ТЭЦ-21, ТЭЦ-26 и ТЭЦ-27. Другая часть средств на модернизацию заложена в тарифах. Также будем финансировать модернизацию за счет прибыли, привлекать инвесторов.
Мы считаем, что инвесторы должны вкладывать средства в развитие электроэнергетики. Либо строить для себя подстанции, либо передавать деньги на расширение распределительных устройств. Энергетическое хозяйство должно развиваться совместно с развитием соответствующего района.
– Сколько это может стоить? У Вас уже есть какие‑то расчеты?
– По данным института «Мосэнергопроект», предполагаемая стоимость пятилетней программы по вводу мощностей на 2006‑2010 гг. составляет около 50 млрд. рублей.
«Я не могу обижаться на них»
– А как сейчас складываются взаимоотношения «Мосэнерго» с московскими властями?
– У меня лично, у моих коллег установились нормальные рабочие взаимоотношения с правительством Москвы. Мы мыслим одними категориями. Наша задача – обеспечить нормальное энергоснабжение и генерацию в Москве. Они это понимают. Я не могу обижаться на них.
9 августа вышло очень важное для нас постановление правительства Москвы о мерах по совершенствованию системы городского энергоснабжения. Здесь очень хорошо расписаны вопросы координации, взаимодействия в нормальных и в аварийных ситуациях. Причем в нем прямо предписывается считать московские ТЭЦ и ГЭС основными источниками поставки электрической и тепловой энергии для столицы.
– Как будет реализован так называемый пакт Лужкова – Чубайса, предполагающий увеличение доли Москвы в сетевой компании?
– Сейчас между Москвой и РАО ЕЭС выстроена система взаимоотношений, предполагающая распределение сфер влияния на генерирующие, электросетевые и теплосетевые компании. Уверен, что и Юрий Михайлович, и Анатолий Борисович сделают все для выполнения взятых на себя обязательств. Сейчас идет процесс перехода сетевых компаний под эгиду Москвы. Это процесс непростой.
«Известия»
Отправить на Email
Также читайте в номере № 10 (62) октябрь 2005 года:
-
Вячеслав Алексеев: Большие конструкции требуют основательности 
Принцип формирования Территориальной генерирующей компании №2 не отличается от других аналогичных компаний, создающихся в ходе реорганизации энергетической отрасли. Он заключается в том, что в состав ТГК входят 5‑10 генерирующих компаний регионов, которые граничат между собой. Общая мощность теплоэлектростанций почти в каждой ТГК колеблется от 2400 до 3000 МВт. Всего таких компаний в России будет 14, и ТГК-2 – одна из них. О...
-
Блиц В Екатеринбурге в рамках сентябрьского отраслевого совещания главных метрологов ОАО «Газпром» состоялся визит участников в промышленную группу «Метран» (г. Челябинск). Целью визита стала презентация инноваций в производстве интеллектуальных датчиков давления, демонстрация современных приборов для измерения расхода, представление автоматизированных систем учета и управления, а также знакомство с производственными возможностями челябин...
-
Иран: Иран рассматривает возможность выхода из ОПЕК Иран не исключает возможность выхода из Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК). Об этом заявил глава комиссии по энергетике меджлиса (парламента) Ирана Камаль Данешьяр. По словам К.Данешьяра, в настоящее время деятельность ОПЕК не отвечает целям и принципам, которые были заявлены при ее создании. По мнению иранского парламентария, намерение ОПЕК повысить квоты на добычу и экспорт энергетического сырья на один миллион баррелей в де...
-
Устройство контроля изоляции «Орион-КИ» ЗАО «РАДИУС-Автоматика» разработало и освоило производство устройства контроля изоляции «Орион-КИ» для непрерывного контроля состояния электрической изоляции цепей газовых защит трансформаторов и РПН. ...
-
Киргизия: Российских инвесторов ждут в Киргизии Киргизия готова обеспечить режим наибольшего благоприятствования для российских инвесторов, действующих на территории Киргизской Республики. Об этом говорится в совместном заявлении президентов России Владимира Путина и Киргизии Курманбека Бакиева по итогам переговоров в Москве. В документе отмечается, что «достигнута договоренность добиваться максимально полной реализации существующих возможностей, в том числе путем более эффективного ...
