16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/62/4108.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (62) октябрь 2005 года

Анатолий Копсов: Потребление в Москве растет бешеными темпами

Лица

Свой план по повышению надежности энергосетей представил глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс. Так, директоров за аварии будут увольнять, а развитие энергетики просчитают на десять лет вперед. О проблемах энергоснабжения Московского региона в своем интервью в новой должности рассказывает гендиректор компании «Мосэнерго» Анатолий КОПСОВ.

– Анатолий Яковлевич, после энергокризиса в столице Вы возглавили «Мосэнерго». Это что, судьба? Что для Вас значит это назначение?

– Даже не знаю, как это оценивать. Я, в общем‑то, не собирался менять работу, занимался вводом новых электростанций. Последняя будет запущена в Калинин­граде уже в конце этого года.

Для меня предложение возглавить «Мосэнерго» было неожиданным. Подумал и дал согласие: чем черт не шутит! Хотя понимал, что и работа непростая, и энергосистема сложная, особенно после майской аварии. Сегодня все, по крайней мере, понятно. Не все, может быть, удается сделать сразу. Тем не менее, сейчас уже подобрана своя команда, очень сильная в профессиональном отношении.



Нужно найти деньги

– Что в «Мосэнерго» нужно сделать в первую очередь?

– Необходимо очень серьезно заниматься развитием энергосистемы. Потребление по Москве растет такими бешеными темпами, что генерирующих мощностей не хватает. Отставание вышло на уровень 400‑500 мегаватт ежегодно. А на ввод каждого нового блока мощности – начиная от принятия решения и заканчивая вводом в эксплуатацию – требуется самое меньшее 3,5‑4 года. Необходимо найти деньги, подготовить документацию, заказать оборудование, построить. Сегодня выбираем площадки, нашли уже три, где можно построить новые энергоблоки. В ближайшую пятилетку – 2006‑2010 годы – планируем ввести порядка двух миллионов киловатт мощностей. Это четыре энергоблока мощностью 450 мегаватт каждый.

– Ходят слухи, что «Мосэнерго» хочет перейти на парогазовые технологии (КПД станции увеличивается с 36‑38% до 52%, а себестоимость, наоборот, сокращается на 30%. – Корр.). Это правда?

– Да. Эта технология за рубежом уже работает везде, а у нас, к сожалению, пока только на отдельных электростанциях. Поэтому ближайшие пять лет мы хотим потратить на раскрутку парогазовых технологий в Московском регионе. Сейчас необходимо решать вопрос с финансированием, чем мы и занимаемся.



Дефицит есть

– Майский энергокризис в Москве и области во многом был спровоцирован тем, что потребление очень велико, а сетей не хватает. Так что нужно развивать в первую очередь – генерирующую компанию или сети?

– Кризис в целом случился из‑за совокупности причин, каждая из которых в отдельности не могла привести к таким проблемам. Энергетика должна развиваться сбалансированно, по всем направлениям, начиная от генерации и сетей и заканчивая средствами управления. Сейчас мы можем получить недостающую мощность за счет удаленных источников, скажем, Калининской атомной электростанции, Смоленской или Костромской ГРЭС. Но подача электроэнергии из других регионов, даже по очень хорошим сетям, не позволит обеспечить нормальную, устойчивую работу всего Московского мегаполиса. Генерация должна развиваться. Мощность энергосистемы должна тянуться за ростом потребления.

– А сколько электроэнергии сейчас закупается со стороны?

– Дефицит мощности на сегодняшний день составляет в среднем 1,5 млн. киловатт.

– Это много или мало?

– Нам сложно сравнивать с другими регионами, поскольку таких мегаполисов в стране больше нет. Наша установленная мощность – порядка 12 млн. киловатт, а дефицит электроэнергии— 1,5 млн. киловатт. То есть в среднем около 12‑14%. Все зависит от объемов потребления. В период зимнего максимума дефицит может достигнуть 15‑16%, в зависимости от погоды. Считаю, что разница между средней установленной и средней потребляемой мощностью не должна расти, не должна превышать 2‑2,5 млн. киловатт.



Инвесторы должны вкладывать деньги в развитие электроэнергетики

– А сколько нужно денег на модернизацию энергосистемы, на строительство новых мощностей, чтобы они соответствовали потребностям региона?

– Денег на развитие мощностей потребуется много. За 4 года, на которые мы берем кредит в ЕБРР, мы планируем ввести парогазовые установки на ТЭЦ-21, ТЭЦ-26 и ТЭЦ-27. Другая часть средств на модернизацию заложена в тарифах. Также будем финансировать модернизацию за счет прибыли, привлекать инвесторов.

Мы считаем, что инвесторы должны вкладывать средства в развитие электроэнергетики. Либо строить для себя подстанции, либо передавать деньги на расширение распределительных устройств. Энергетическое хозяйство должно развиваться совместно с развитием соответствующего района.

– Сколько это может стоить? У Вас уже есть какие‑то расчеты?

– По данным института «Мосэнергопроект», предполагаемая стоимость пятилетней программы по вводу мощностей на 2006‑2010 гг. составляет около 50 млрд. рублей.

«Я не могу обижаться на них»

– А как сейчас складываются взаимоотношения «Мосэнерго» с московскими властями?

– У меня лично, у моих коллег установились нормальные рабочие взаимоотношения с правительством Москвы. Мы мыслим одними категориями. Наша задача – обеспечить нормальное энергоснабжение и генерацию в Москве. Они это понимают. Я не могу обижаться на них.

9 августа вышло очень важное для нас постановление правительства Москвы о мерах по совершенствованию системы городского энергоснабжения. Здесь очень хорошо расписаны вопросы координации, взаимодействия в нормальных и в аварийных ситуациях. Причем в нем прямо предписывается считать московские ТЭЦ и ГЭС основными источниками поставки электрической и тепловой энергии для столицы.

– Как будет реализован так называемый пакт Лужкова – Чубайса, предполагающий увеличение доли Москвы в сетевой компании?

– Сейчас между Москвой и РАО ЕЭС выстроена система взаимоотношений, предполагающая распределение сфер влияния на генерирующие, электросетевые и теплосетевые компании. Уверен, что и Юрий Михайлович, и Анатолий Борисович сделают все для выполнения взятых на себя обязательств. Сейчас идет процесс перехода сетевых компаний под эгиду Москвы. Это процесс непростой.
Варвара АГЛАМИШЬЯН
«Известия»

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 10 (62) октябрь 2005 года:

  • Вениамин Пинхасик доложил Совету при полпреде президента РФ на Северо-Западе о подготовке энергообъектов к зиме

    Генеральный директор ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» Вениамин Пинхасик выступил на заседании Совета при полномочном представителе президента РФ в СЗФО. Он вкратце представил возглавляемую им энергокомпанию, рассказал о подготовке энергетиков к зиме, затронул наиболее актуальные проблемы, ответил на многочисленные вопросы членов Совета. ...

  • Подготовка к зиме обойдется в 600 миллионов рублей

    Руководство «Ярославской энергетической компании» заявило, что компания полностью готова к отопительному сезону: с конца сентября началась подача тепла в учреждения социальной сферы, а с октября – в жилой сектор. Все это стало возможным благодаря грамотной ремонтной кампании по подготовке к осенне-зимнему периоду. По словам технического директора ОАО «ЯЭК» Виктора Касиванова, ремонтные работы обошлись компании в 400 млн. рублей. ...

  • Первые – на море

    В сентябре ОАО «Новая ЭРА» сдало Российскому Морскому Регистру Судоходства все электротехническое оборудование, которое было разработано и изготовлено специалистами компании для МЛСП «Приразломная». ...

  • Первая стартовала

    ОАО «Территориальная генерирующая компания № 1» («ТГК-1») 1 октября 2005 года первой из российских ТГК приступила к операционной деятельности. Новой межрегиональной компании передано оперативно-диспетчерское и технологическое управление тепловыми и гидроэлектростанциями, расположенными в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Мурманской областях, а также в республике Карелия. Функции компании – производство электрической и тепловой эне...

  • «Новгородэнерго» станет пилотным участником проекта ФСК ЕЭС

    ФСК ЕЭС запускает пилотный проект по снижению технических и коммерческих потерь электроэнергии в региональных сетевых компаниях. В каждом регионе страны для участия в эксперименте выбрана одна распредсетевая компания. На Северо-Западе ею стало ОАО «Новгородэнерго», сообщает пресс‑служба «Новгородэнерго». По итогам работы будет составлен пакет документов, согласованных с Минюстом РФ, и рекомендации для их практического применения в...