16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/62/4106.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (62) октябрь 2005 года

Что вы хотели знать о реформе, но не знали, кого спросить

О реформе электроэнергетики говорят и пишут много. Информация чаще всего сводится к тому, что уже произошло: созданы новые структуры, разделены прежние АО-энерго, разработаны уникальные программы деятельности. Однако суть всех преобразований так и не ясна подавляющему большинству россиян. Мы открываем новую рубрику, где постараемся ответить на самые актуальные вопросы о реформе энергетики. Нашими собеседниками станут авторы идеи преобразований, те, кто воплощает проекты в реальность, и коллектив редакции «Энергетика и промышленность России», который ежедневно сталкивается с энергореформой во всех ее журналистских «проявлениях».

Дорогие читатели! Пишите, звоните и задавайте нам свои вопросы.

Для чего нужна реформа энергетики?

Еще в конце ХХ века электроэнергетика России фактически стала донором для других отраслей промышленности. Множество объективных и субъективных факторов привели к тому, что уже перед началом реформы более половины предприятий отрасли оказались убыточными. На фоне сокращения собственных средств энергокомпаний резко уменьшился объем инвестиций. Катастрофически не хватало средств на поддержание и модернизацию оборудования. Даже в благополучных энергосистемах европейской части России износ основных фондов превысил 50% и приближался к значениям, при которых ремонт оборудования стоит дороже его замены. Действовавшая модель электроэнергетики негативно отражалась и на развитии других секторов экономики. Технологическая отсталость энергоемких отраслей промышленности и ЖКХ, недооценка стоимости энергоресурсов, отсутствие стимулов к энергосбережению привели к тому, что удельная энергоемкость экономики России (расход энергии на единицу ВВП) в 2‑3 раза превысила показатель развитых стран. Таким образом, необходимость реформирования к 2001 г. стала очевидной.



В чем суть стратегии «5+5»?

За 5 лет (1998‑2003 гг.) была подготовлена база для реформы. Основной процесс реформы РАО «ЕЭС России» займет 3 года, и к 2006 году из РАО будут выделены основные субъекты отрасли. Затем потребуется еще 2 года на завершение корпоративных процедур. И к 2008 году, спустя 5 лет после начала реформы, сформируется целевая структура отрасли.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 10 (62) октябрь 2005 года:

  • Этот сборник вы ждали 10 лет!

    Результаты многолетних исследований Уральского теплотехнического института («УралВТИ»), созданного 50 лет назад для оказания научно-технической помощи электрическим станциям Урала, Сибири и Казахстана, сегодня приобретают особую актуальность в контексте системной работы по обеспечению как текущей, так и перспективной надежности Единой энергосистемы России, надежности объектов генерации. ...

  • Компания «ЭЛТОН» – сервисный центр АББ по обслуживанию электропривода переменного тока

    В июле 2005 года электротехническая компания «Элтон» стала единственным сертифицированным сервисным партнером международного концерна АББ и выполняет весь комплекс работ по обслуживанию электропривода переменного тока серий ACS800, ACS600, ACS550, ACS400 ACS160, ACS140, ACS50 в Северо-Западном регионе России. ...

  • Азербайджан: Подводный трубопровод на Каспии

    Американская McDermott начала строительство подводного трубопровода в рамках «Стадии-1» проекта по разработке газоконденсатного месторождения «Шах-Дениз» в азербайджанском секторе Каспия. McDermott начала строительные работы на берегу неподалеку от терминала в Сангачал, куда будет поступать газ и конденсат с платформы TPG-500, установленной на «Шах-Дениз». Длина трубопровода для прокачки конденсата составит 91 км. Его диаметр 12 дюймов...

  • ГидроОГК могут «задушить» недофинансированием

    Федеральная гидрогенерирующая компания (ОАО «ГидроОГК») создана в декабре 2004 г. в рамках процесса реформирования российской электроэнергетики. Приоритетными задачами ОАО «ГидроОГК», которые поставило государство перед компанией при ее учреждении, являются обеспечение надежной и безопасной эксплуатации действующих ГЭС, завершение существующих строек, а также проектирование и сооружение новых гидростанций. К моменту завершения своего фо...

  • Анатолий Копсов: Потребление в Москве растет бешеными темпами

    Свой план по повышению надежности энергосетей представил глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс. Так, директоров за аварии будут увольнять, а развитие энергетики просчитают на десять лет вперед. О проблемах энергоснабжения Московского региона в своем интервью в новой должности рассказывает гендиректор компании «Мосэнерго» Анатолий КОПСОВ. ...