Год «большого скачка» - Энергетика и промышленность России - № 1 (41) январь 2004 года - WWW.EPRUSSIA.RU - информационный портал энергетика
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/41/2767.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 1 (41) январь 2004 года

Год «большого скачка»

Нефть и газ в энергетике По материалам газеты «Ведомости» Ирина РЕЗНИК

В новогоднюю ночь российские нефтяники наверняка поднимали тост за то, чтобы предстоящий год для них сложился так же удачно, как и прошлый. Рост добычи нефти составил рекордные 11%. Неплохо заработавшие на этом нефтяные компании спешили поделиться прибылью с акционерами и выплачивали им щедрые дивиденды. «Газпром» ничем подобным похвастать не может. Зато менеджмент монополии помог государству консолидировать контрольный пакет акций «Газпрома».

Нефть бьет фонтаном

2003 г. стал рекордным для российских нефтяников. Еще никогда за всю постсоветскую историю так быстро не росла добыча. По итогам года ее объем может составить 421 млн т, что на 11% больше по сравнению с предыдущим годом. Для сравнения: в 2002 г. производство нефти с газовым конденсатом выросло на 9,2%, в 2001 г. - на 7,7%, в 2000 г. - на 6% и в 1999 г. - на 0,7%. По общему мнению, 2003 год был последним, когда добыча росла столь бурно. Уже в будущем году, по оценкам аналитиков, темпы роста опустятся до 7%. А по прогнозу вице-премьера Виктора Христенко, через 2 - 3 года рост вообще прекратится и добыча установится на уровне 460 - 480 млн. т в год. Главная причина в том, что все сливки со своих месторождений нефтяники уже сняли и теперь им надо осваивать новые провинции. А это требует огромных капиталовложений, отдача от которых пойдет лишь через несколько лет. Ничего хорошего развитию отрасли не сулят и планы властей по увеличению налоговой нагрузки на компании.

Рост добычи в этом году привел к знаковому событию: в сентябре Россия обошла по суточной добыче Саудовскую Аравию, бывшую до того крупнейшим в мире производителем нефти. Однако вряд ли стоит переоценивать это лидерство. Ведь Россия всегда добывает максимум возможного, а саудиты регулируют свою добычу. То есть при необходимости они в любой момент могут нарастить производство и вернуть себе лидерство.

Бурный рост добычи, совпавший с необычайно плохими погодными условиями в портах, привел к тому, что система «Транснефти» переполнилась и в течение почти всего I квартала транспортная монополия ограничивала прием сырья у нефтяников.



Неплохо поработали, неплохо отдохнем

У неплохо заработавших на добыче нефти частных компаний вошла в моду щедрость. Они как будто соревнуются друг с другом за то, кто больше денег выплатит своим акционерам. Побила все рекорды «Сибнефть», направив по итогам 2002 г. на дивиденды $1,09 млрд. В нынешнем году «Сибнефть» уже дважды объявляла о выплате промежуточных дивидендов общим объемом $1,236 млрд. «ЛУКОЙЛ» в виде дивидендов по итогам 2002 г. выплатил $530 млн. «ЮКОС» - $700 млн. и обещает еще $2 млрд. по итогам девяти месяцев ушедшего года. Правда, теперь на деньги компании в сумме 100 млрд. руб. претендует МНС, подавшее иск к «ЮКОСу».

Став частной компанией, про дивиденды вспомнила и «Славнефть». В нынешнем году она уже объявила о выплате своим акционерам - ТНК и «Сибнефти» - 13,7 млрд. руб. по итогам девяти месяцев. Перенимают опыт нефтяников и металлурги. НЛМК по итогам 2002 г. выплатил своим акционерам $60 млн. «Северсталь», основным совладельцем которой является председатель совета директоров компании Алексей Мордашов, выплатит промежуточные дивиденды по итогам девяти месяцев в размере $390 млн. А хозяева «Норильского никеля» получат по итогам III квартала $300 млн.

Чиновникам эта идея тоже понравилась, и они решили добиться подобной щедрости от госкомпаний. Ведь в отличие от частных госкомпании дивидендов уплачивать еще не привыкли. Поэтому правительство занялось разработкой дивидендной политики госкомпаний. Первый же ее эскиз, выполненный в недрах Минимущества и Минэкономразвития, шокировал руководителей госкомпаний. Документ предписывал практически всю чистую прибыль направлять на выплаты акционерам, а инвестпроекты финансировать за счет привлеченных средств.

Но чиновники оказались непоследовательными в реализации своих замыслов. Стоило «Газпрому» заявить о намерении выплатить по итогам года щедрые дивиденды в размере 31 млрд руб., как Минэкономразвития тут же потребовало их урезать до 16 млрд. руб. Свое требование чиновники мотивировали необходимостью закрыть дыру в бюджете и в итоге добились своего. Менеджеры госкомпаний тоже оказались не лыком шиты и тут же нашли способы, как избежать выплаты «дани» государству.



Возвращение блудного сына

В начале нынешнего года «Газпром» официально стал «госкомпанией». В феврале во время празднования десятилетия «Газпрома» президент Владимир Путин публично выразил председателю правления монополии Алексею Миллеру благодарность за обеспечение государственного контроля в компании. Государству принадлежит всего 38% акций «Газпрома». До недавнего времени различные газпромовские «дочки» владели лишь 11,04% акций компании. Таким образом, совокупный пакет государства и менеджмента чуть-чуть недотягивал до контрольного. Ситуация изменилась в декабре прошлого года, когда принадлежавшие «Стройтрансгазу» 4,83% акций «Газпрома» перешли на баланс 100% -ной «дочки» монополии «Газпроминвестхолдинга». В качестве оплаты за пакет продавец получил газпромовские векселя номинальной стоимостью 5,7 млрд. руб. и сохранил роль основного подрядчика монополии.

После этой сделки инвесторы тут же настроились на реформы. В первую очередь, они надеялись на объединение рынка акций. Эти надежды разделили и в монополии. «Мы помогли правительству получить контроль в «Газпроме», и теперь оно безбоязненно сможет объединить рынки акций», - уверенно говорил «Ведомостям» в начале года менеджер «Газпрома». А некоторые смельчаки полагали, что не за горами и реструктуризация самой монополии, которая бы привела к выделению из ее состава трубы и сбытовых подразделений.

Но этим мечтам так и не суждено было реализоваться. Никаких действий по реформе газового рынка и либерализации рынка акций не предпринималось. Один только министр экономического развития Герман Греф долго убеждал инвесторов, что объединение рынка акций «Газпрома» непременно состоится в следующем году, и время от времени выдавал в правительство очередной вариант газовой реформы.



Атака клона

В нынешнем году «Газпром» отобрал у «Итеры» последний крупный трофей из доставшихся ей со времен Рема Вяхирева - украинский рынок газа. «Итера» зарабатывала на поставках на Украину туркменского газа, который она транспортировала по газопроводам «Газпрома». Поэтому на первый взгляд решение монополиста избавиться от посредника и занять его место выглядело вполне логично. Но не тут-то было. «Газпром» тут же передал бизнес «Итеры» неизвестной фирме Eural TG. Уставный капитал новой пассии «Газпрома» составляет всего $12 000, она была зарегистрирована в венгерской деревне тремя безработными румынами и израильтянином. Но это не помешало фирме за год сделать фантастическую карьеру, заткнув «Итеру» за пояс.

Eural TG сделала то, что «Итере» и не снилось: она не ограничилась Украиной, а пришла со своим газом, закупленным в Средней Азии с согласия «Газпрома», в Восточную Европу. Причем часть рынка Польши «Газпром» сам освободил для своего конкурента.

Руководство «Газпрома» утверждает, что монополист здесь ни при чем, просто это хитрые украинцы обвели его вокруг пальца. Поэтому, раз сделать ничего нельзя, в «Газпроме» обещают, что деятельность «навязанной украинцами» венгерской фирмы будет теперь под бдительным оком монополиста. Видимо, именно из этих соображений «Газпром» помогает своему конкуренту чем может. Иначе ведь можно компанию и упустить из виду. Газпромбанк выдает Eural TG кредиты, а «Газэкспорт» за них поручается. А в наступившем году «Газпром» может отдать Eural TG еще и часть рынка Азербайджана и Армении, отобрав их у «Итеры». Также, надо думать, исключительно из соображений бдительности.



Минприроды пугает нефтяников

Небывалую активность развило в этом году Министерство природных ресурсов (МПР). На страх нефтяникам оно начало тотальную проверку выполнения лицензионных соглашений, с тем чтобы отобрать лицензии у самых нерадивых недропользователей. Те или иные нарушения соглашений можно найти практически у каждой компании, но не каждой МПР грозит досрочным отзывом лицензий. Похоже, что подход у Минприроды здесь выборочный.

Например, под огонь критики чиновников в этом году попала компания «РУСИА Петролеум». Она никак не может начать освоение гигантского Ковыктинского газового месторождения, за что МПР грозило ей отзывом лицензии. Как утверждают злые языки, чиновники действовали в интересах «Газпрома», который очень хочет войти в Ковыктинский проект, но не хочет платить за это. Другой пример - удмуртская компания «Белкамнефть», у которой МПР признало незаконно выданными все 26 ее лицензий. Минприроды предложило правительству Удмуртии отобрать их. А когда этого сделано не было, ведомство Виталия Артюхова стало судиться со своими коллегами. Продолжалось это ровно до того момента, когда Удмуртия продала свой пакет акций «Белкамнефти» «Системе». После этого МПР почему-то утратило интерес к данному делу, и его представители перестали являться в суды.

Увлекшись темой изъятия лицензий, МПР совсем забыло об их выдаче. Лишь недавно в ХМАО состоялся единственный в этом году аукцион по продаже небольших нефтяных месторождений. А вот давно обещанных торгов по крупному Талаканскому месторождению в Якутии МПР так и не объявило. «Сургутнефтегаз» недавно добился судебного решения, обязывающего МПР выдать компании лицензию на освоение Талакана. Судя по всему, чиновники не будут оспаривать этот вердикт - по слухам, в Кремле принято политическое решение отдать Талакан «Сургутнефтегазу».

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 1 (41) январь 2004 года:

  • Год «большого скачка»

    В новогоднюю ночь российские нефтяники наверняка поднимали тост за то, чтобы предстоящий год для них сложился так же удачно, как и прошлый. Рост добычи нефти составил рекордные 11%. Неплохо заработавшие на этом нефтяные компании спешили поделиться прибылью с акционерами и выплачивали им щедрые дивиденды. «Газпром» ничем подобным похвастать не может. Зато менеджмент монополии помог государству консолидировать контрольный пакет акций «Газ...

  • Современый спектрометр позволяет оперативно влиять на качество металла

    В аналитической лаборатории литейного цеха Металлургического комплекса "Уралхиммаш" установлен и внедрен в производство новый спектрометр производства швейцарской фирмы "ARL". Прежде чем новый спектрометр начал работать в полную силу, было набрано как можно больше статистического материала для более качественного определения химического состава сталей. По словам генерального директора ЗАО "Металлургический комплекс "Уралхиммаш" Анат...

  • Ирак: Долг списанием красен

    Россия готова частично списать долг Ираку (около 4 из 8 миллиардов долларов) лишь в обмен на контракты для российских нефтяных компаний. Такой в общем-то вполне прогнозируемой сенсацией увенчалась встреча Владимира Путина с главой Временного управляющего совета Ирака, лидером Высшего совета исламской революции Абдель Азизом аль-Хакимом. Решение еще не принято - Россия готова лишь начать такой разговор. Причем по схеме «утром деньги, веч...

  • Туркмения: Туркмения 25 лет будет поставлять газ Украине

    Сапармурат Ниязов принял накануне посла Украины в Ашхабаде Вадима Чупруна. По информации пресс-службы туркменского лидера, на встрече обсуждались итоги двустороннего сотрудничества в 2003 г. и перспективы дальнейшего развития взаимовыгодного партнерства, прежде всего в нефтегазовой сфере. В центре внимания в ходе беседы были, по данным того же источника, вопросы поставок туркменского газа на украинский рынок. Президент Туркменистана и...

  • Условия конкурса «Новые промышленные технологии: разработки и исследования»

    1. Объем материала не должен превышать 10 000 знаков (одна полоса газеты). Редакция оставляет за собой право сокращать объем публикации, предварительно связавшись с автором. 2. Материал не должен содержать в себе рекламной информации (реквизиты предприятий и организаций). 3. Материал должен строго соответствовать тематике конкурса. Статьи, имеющие целью не рассказ о новых технологиях, изобретениях, открытиях, а продвижение на рынке ...