Навыки оптимизации в условиях многозадачности нашли свое применение на родине - Энергетика и промышленность России - № 09 (317) май 2017 года - WWW.EPRUSSIA.RU - информационный портал энергетика
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/317/5388279.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 09 (317) май 2017 года

Навыки оптимизации в условиях многозадачности нашли свое применение на родине

Энергетика: образование Ирина КРИВОШАПКА

Все позиции в группе «Энел», предлагаемые для международной программы «Мобильность», публикуются на специальном внутреннем ресурсе компании (интранет), к которому имеют доступ сотрудники во всех странах.

– Я подала заявку на открывшуюся вакансию с резюме и мотивационным письмом, прошла несколько этапов собеседований, и мне сообщили об утверждении моей кандидатуры, – рассказывает нынешний начальник управления операционного учета ПАО «Энел Россия» Ксения Баланда.

За полтора года до начала стажировки Ксения закончила Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, за полгода до его окончания начала работать в одной из компаний группы «Энел» в России.

Уже по распределению по корпоративной программе Ксения Баланда отправилась в головной офис Enel SpA, Рим, Италия. Работала аналитиком в специальном офисе генерального директора компании (CEO Office), занималась направлениями по международному бизнесу группы, возобновляемым источниками, добыче газа.

Сегодня Ксения вспоминает, что поначалу не хватало знания итальянского языка.

– Английский является универсальным рабочим языком компании, однако на бытовом уровне, естественно, легче тому, кто владеет итальянским, – делится наша героиня. – Отзывчивость коллег, готовность помочь не только в работе, но и в бытовых вопросах очень помогли освоиться в первое время. Что касается профессиональной составляющей, мне представился уникальный опыт увидеть глобальную работу компании, возможность оценивать и принимать решения по каждому отдельному проекту компании с точки зрения понимания бизнеса в целом. Такой подход оказался очень ценным по возвращении в Россию.

Такая профессиональная деятельность, по мнению Ксении, в первую очередь сравнима с мобильностью, а она вынуждает выйти из зоны комфорта, заставляет делать шаги и принимать решения, на которые в обычной жизни ты мог бы и не решиться, позволяет посмотреть на казалось бы привычные и понятные процессы под другим углом. В условиях глобализации рынка труда такой опыт особенно ценен для молодых специалистов, дает конкурентные преимущества, учит правильному видению бизнес-процессов, гибкости и ответственности.

– По возвращении я занялась новым для себя направлением (сменила сферу деятельности внутри компании), – сказала Ксения Баланда. – Многие идеи по организации рабочего процесса, внутренним коммуникациям между подразделениями, навыки оптимизации работы в условиях многозадачности и нехватки персонала нашли свое применение на родине. Безусловно, с удовольствием повторила бы такой опыт. Главное – это участие в интересных проектах или новых областях бизнеса.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 09 (317) май 2017 года:

  • Чёрное небо Красноярска: кто в ответе
    Чёрное небо Красноярска: кто в ответе

    Крупнейшие «кочегарки» Красноярска приняли на себя обязательство вложить значительные суммы в решение экологических проблем города, в частности в сокращение объема атмосферных выбросов. ...

  • Позиции «Сименс Финанс» растут, а ставки — падают!
    Позиции «Сименс Финанс» растут,  а ставки — падают!

    В соответствии с исследованием RAEX («Эксперт РА»), «Сименс Финанс» занимает 1 место среди лизинговых компаний России в финансировании энергетического оборудования. Такой результат  –  показатель опыта и экспертных знаний. Чтобы сделать их ещё доступнее, «Сименс Финанс» улучшает условия лизинга во всех регионах страны. ...

  • Понять специфику, узнать людей, увидеть различия

    В компании «Энел Россия» с 2009 г. работает корпоративная программа «Мобильность», нацеленная на профессиональное развитие специалистов, обмен знаниями и опытом, межкультурное взаимодействие, а также распространение ценностей компании и получение международного опыта. ...

  • Сергей Чемезов: как построить госкорпорацию
    Сергей Чемезов: как построить госкорпорацию

    Более десяти лет Сергей Чемезов возглавляет крупнейшую госкорпорацию «Ростех». Начав с экспорта оружия, вверенное ему ведомство стало охватывать и гражданские сферы....

  • Уникальные турбины с локализацией в России
    Уникальные турбины с локализацией в России

    Локализация по всем направлениям – приоритетная задача, заявляют в «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ). Здесь не просто делают качественные и надежные турбины, СТГТ реализует комплексную программу локализации, от создания самой турбины до полного сервисного обслуживания. И уже добились на этом пути весомых результатов. ...