3

Газеты:

Энергетика и промышленность России Тепловая энергетика и ЖКХ
4

Каталог Энергетика RU

Компании-партнеры Продукция и услуги Новости компаний
16+
Регистрация
РУС ENG
\Газета "Энергетика и промышленность России" \№ 09 (317) май 2017 года \Энергетика: образование \
http://www.eprussia.ru/epr/317/5383978.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 09 (317) май 2017 года

Понять специфику, узнать людей, увидеть различия

Энергетика: образование Ирина КРИВОШАПКА

В компании «Энел Россия» с 2009 г. работает корпоративная программа «Мобильность», нацеленная на профессиональное развитие специалистов, обмен знаниями и опытом, межкультурное взаимодействие, а также распространение ценностей компании и получение международного опыта.

С начала этой международной программы ее участниками стали 100 человек: от России в программе участвовали 34 человека, и 66 человек из разных стран трудились в нашей стране.

По словам заместителя генерального директора – директора по персоналу и организационному развитию ПАО «Энел Россия» Галины Шириновой, за время существования программы представители практически всех функциональных направлений смогли стать ее участниками. Продолжительность программы обмена может варьироваться от полугода до трех лет. Стоит отметить, что в программе могут принять участие сотрудники, отработавшие в компании не менее двух лет.

– Информация обо всех доступных вакансиях размещается на специальной странице корпоративного портала, заинтересованные сотрудники присылают свои резюме и проходят специальный отбор с обязательным участием линейных менеджеров и HR-бизнес-партнеров, – рассказала Галина Ширинова. – Помимо участия в конкурсах на открытые вакансии любой работник компании имеет возможность заявить о своем желании и готовности стать участником программы – либо сказать об этом на индивидуальной встрече с HR-бизнес-партнером, либо прислать самономинацию по форме, размещенной на внутреннем портале.

Особенность программы в том, что мобильность в компании возможна как в рамках своего функционального направления, так и совершенно нового, где у человека нет опыта. Например, сотрудница отдела закупок «Энел Россия» уехала в Рим на роль менеджера по развитию нового современного направления – дигитализации (цифровизации). Компания готова инвестировать в развитие потенциала нашего персонала.

Участие в программе позволило многим сотрудникам расширить границы своего профессионального опыта, получить возможность поработать в таких странах, как Италия, Словакия, Румыния, Франция, Голландия, странах Латинской Америки.

По словам спикера, данная инициатива является глобальной и действует во всех странах присутствия компании Enel. На ее базе в 2010 г. в «Энел Россия» была разработана локальная программа мобильности, которая позволяет сотрудникам перемещаться между филиалами, делиться накопленной экспертизой, интегрировать различные практики, развивать новые компетенции, а также расти по карьерной лестнице. Сотрудник, который 10 лет назад работал в производственном филиале в техническом блоке в должности начальника цеха тепловой автоматики и измерений, провел два года по программе мобильности в Италии, вернулся на станцию, затем приехал в Москву на реализацию проекта, а сегодня работает директором функции.

В ближайшее время в «Энел Россия» внедряется пилот нового проекта по кросс-функциональному обмену. В рамках данной инициативы сотрудники одного подразделения смогут на несколько рабочих дней (от 2 до 14) пройти стажировку в другом подразделении. За сотрудником, участвующим в программе, закрепляется куратор, разрабатывается четкая и подробная программа стажировки. Этот краткосрочный опыт позволит сотрудникам компании лучше понять специфику других подразделений, узнать людей, увидеть отличия и особенности бизнес-процессов и как результат – применить новые практики для решения задач своего подразделения, повысить эффективность взаимодействия между функциями.

Образование, обучение

Распечатать Отправить по E-mail

Отправить на Email

Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.