3

Газеты:

Энергетика и промышленность России Тепловая энергетика и ЖКХ
4

Каталог Энергетика RU

Компании-партнеры Продукция и услуги Новости компаний
16+
Регистрация
РУС ENG
\Газета "Энергетика и промышленность России" \№ 09 (317) май 2017 года \Энергетика: образование \
http://www.eprussia.ru/epr/317/5374253.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 09 (317) май 2017 года

Я смог поэтапно отследить деятельность всей энергетической компании

Энергетика: образование Подготовила Ирина КРИВОШАПКА

Интересные перспективы могут ожидать тех, кто просто увлекается изучением нового иностранного языка. По такой «формуле» директор по эффективности производства ПАО «Энел Россия» Андрей Подсвиров попал в Италию.

– Работая на Невинномысской ГРЭС (одном из производственных филиалов ПАО «Энел Россия») в 2008 году, я начал самостоятельно изучать итальянский язык, – рассказал Андрей. – Мои итальянские коллеги по работе заметили мои стремление и инициативу и через некоторое время предложили через центральный офис поучаствовать в программе «Международная мобильность» (Mobility program). Была составлена определенная программа подготовки, которая предполагала изучение вопросов организации специализированной техподдержки в России и организации ремонтной деятельности на производственных филиалах, т. е. программа включала два направления: специальная техподдержка и должность заместителя главного инженера по ремонту. В апреле 2010 года, после теста на знание языка, я приехал на работу в Италию.

Жить полгода в гостинице для меня было в новинку и очень непривычно. В части взаимодействия с коллегами я, конечно же, ожидал, что приеду в Италию и мой итальянский язык значительно улучшится, потому что буду находиться в среде. Я приехал в город Местре, Венето – регион Италии, где большая часть населения говорит на местном диалекте. На совещаниях, где изначально рабочим языком обозначен итальянский, я столкнулся с тем, что очень часто используется диалект, который существенно отличается от итальянского языка, на котором говорят, скажем, в Риме.

Чисто бытовые сложности были в том, что в субботу и воскресенье практически все магазины, организации и государственные учреждения закрыты.

Как рассказал Андрей Подсвиров, весь период стажировки был чрезвычайно разнообразен, хорошо организован и продуман.

– Я смог воочию увидеть опыт Enel, применяемый в Италии, – говорит Андрей Подсвиров. – Была возможность прочувствовать разницу между российским и итальянским подходом во многих отношениях. Это и культурные ценности, и доверие, и ответственность, по большей части все то, что на данный момент является ценностями нашей компании (концепция Open Power Группы Enel, в основу которой заложены основные ценности: доверие, проактивность, инновации и ответственность). Тогда я увидел новый мир. Весь мой опыт, безусловно, нашел отражение в моей дальнейшей деятельности.

Программа международной мобильности затрагивает различные зоны и функции. В моем случае это и спецтехподдержка, и ее взаимодействие с производственными филиалами и другими функциями. Именно там я впервые смог поэтапно отследить деятельность всей энергетической компании, а не отдельно взятого филиала или функционального подразделения. И, конечно же, это мне дало возможность по возвращении на родину применить те навыки и знания, которые я приобрел в Италии.

Андрей Подсвиров теперь может рекомендовать своим будущим коллегам то, что успел освоить сам. Он говорит, что самое первое условие успеха для молодого специалиста, который планирует переехать за границу, – это его мотивация. Далее – стремление развиваться, а не просто поехать посмотреть страну.

– Если мы говорим о профессиональных аспектах, то необходимо задать себе вопрос, что ты хочешь получить от этой поездки, что для тебя лично и для компании в целом твоя поездка будет значить, что она даст, что принесет, – подчеркнул наш герой. – Если опираться именно на такой подход, то человек на стажировке, естественно, будет стараться удовлетворить всем этим запросам. Именно это и явилось основополагающим принципом в моем случае, когда я обращал внимание и сам участвовал в разработке своей программы подготовки, а именно в ее корректировке. В дальнейшем, при создании плана развития, уже работая в России, я всегда опирался на предложения и идеи, возникшие в результате приобретенного за границей опыта.

Образование, обучение

Распечатать Отправить по E-mail

Отправить на Email

Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.