16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/316/3021916.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 8 (316) апрель 2017 года

Напряжение растет

Один из устойчивых трендов российской экономики последнего десятилетия – динамичное развитие рынка малой генерации.

Сегодня доля распределенной энергетики в общем энергобалансе страны составляет 8 %. В планах – увеличение этого показателя до 20 % к 2020 г. О том, что собственная генерация – не только эффективный, но и подчас жизненно важный инструмент, позволяющий предприятиям снизить затраты на электроэнергию в два раза, обеспечить бесперебойность ее подачи и удовлетворить растущие потребности в новых мощностях, говорили на круглом столе, состоявшемся на площадке Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».



Разница ощутима

– Снижение тарифа на электроэнергию в два-три раза – главная, но не единственная причина устойчивого интереса бизнеса к собственной генерации. Есть и другие важные аспекты, как, например, повышение надежности электроснабжения, – заявил член генерального совета «Деловой России», президент Ассоциации малой энергетики Урала, директор группы компаний «МКС» Максим Загорнов, выступивший инициатором и модератором мероприятия. – Сегодня немногие предприятия имеют первую категорию – электроснабжение от двух подстанций, независимых друг от друга. Как правило, все подключены по второй категории, что не исключает перебоев электроснабжения в случае аварии. С малой генерацией мы можем получить мощность для обеспечения потребителей, даже если произошла авария на внешней сети. Еще один реальный плюс малой энергетики – скорость ввода мощностей. Если брать сетевые компании, технологическое присоединение с учетом строительства линий может растянуться на два-три года, а минимальный срок запуска мощностей собственной генерации – 8‑10 месяцев. Для бизнеса это ощутимая разница.

Сопредседатель комитета «Деловой России» по энергетике Денис Черепанов согласился:
– Все больше потребителей-предприятий склоняются к необходимости строительства собственных источников энергии, поскольку неэффективность предприятий естественной монополии, тех же сетевых компаний, переходит все границы добра и зла. Таким образом, малая генерация может стать отправной точкой, которая позволит нам дать объективный ответ на недовольство Единой энергетической системой и бардаком, который там сейчас происходит. Причем чем дальше бизнес идет по этому пути, чем больше подобных проектов реализует, тем больше возрастает напряжение в Единой энергосистеме России. Мы должны быть готовы к этому, а также к тому, что ЕЭС и компании – субъекты естественных монополий будут со своей стороны давать нам вразумительный отпор из‑за того, что мы пытаемся строить собственные источники, «изолироваться» и снижать наши затраты. Понимая, что за собственной генерацией будущее, а я действительно в этом уверен, это подтверждает опыт многих стран, нам необходимо объединить усилия, в том числе, сообща готовить предложения, которые помогут аргументированно защитить нашу позицию перед органами власти. Кроме того, мы должны понять, на какой компромисс готовы пойти, чтобы данные проекты были успешными и спустя несколько лет мы не пожалели бы о том, что вошли в эту историю.



Не конкуренция, а противостояние

– На мой взгляд, правильнее говорить не о конкуренции, а о противостоянии с естественными монополиями, но хотелось бы, чтобы оно переросло в сотрудничество, – заявил руководитель подкомитета РНК СИГРЭ Павел Илюшин. – Во многих странах распределенная генерация развивалась на протяжении длительного времени, и с ней научились нормально работать: ее научились интегрировать в электроэнергетическую систему, встраивать в схемы и программы развития. У нас все это только в зародыше, поэтому разумным считаю изучение международного опыта, но, безусловно, при его трансляции нужно учитывать особенности отечественной энергетики. Исторически мы шли другим путем, у нас иные схемные решения, как, впрочем, и подходы к балансовой, системной и схемной надежности, а надежность электроснабжения потребителей – вообще отдельный разговор. Негатив по отношению к распределенной генерации рождается от непонимания вопроса. Нередко проект по внедрению объекта распределенной генерации не удается согласовать с электросетевой компанией, так как данный объект ухудшает показатели качества электроэнергии. С другой стороны, действительно, не всегда такие проекты содержат грамотные и обоснованные расчеты, и в таком случае позиция сетевой компании понятна.

Спикер подчеркнул: хотя спрос на объекты собственной генерации в нашей стране велик, рынок распределенной энергетики сдерживается рядом факторов. Один из главных связан с пробелами в нормативно-правовой и законодательной базе. Павел Илюшин считает, что недостаточно ввести термин «распределенная энергетика» в законы, нужно определить ее место и роль в энергосистеме. Также необходимо навести порядок во взаимоотношениях распределенной генерации с сетевыми и газоснабжающими организациями, оптовым и розничным рынками.

– Уверен, можно найти общий язык между большой и малой энергетикой, разработав общие правила взаимодействия. Только идти нужно не революционным, а эволюционным путем, – подчеркнул господин Илюшин.



Государство решает задачи за счет энергетики

По мнению первого заместителя председателя Комитета Государственной Думы по энергетике Сергея Есякова, важно найти баланс между централизованной и децентрализованной энергетикой.
– Меняется парадигма развития отрасли: энергетика в быстром режиме переходит к децентрализованной модели. В связи с этим важно прийти к оптимальному соотношению между централизованной и децентрализованной энергетикой. Тем более, у каждой из них – свои задачи, – комментирует депутат. – Еще один важный фактор – изменение приоритетов. Прежде в цепочке «потребитель – энергетика» доминировала энергетика: она диктовала свои условия, в какой‑то степени «выкручивала руки». Сейчас же могу с высокой долей уверенности сказать: на первый план вышел потребитель – от его желаний, возможностей, потребностей зависит многое, в том числе вектор развития энергетики предприятия.

Сергей Есяков убежден: к развитию малой генерации бизнес подталкивают правила игры, сложившиеся на рынке.

– Все, кто сталкивался с сетевыми компаниями и таким процессом, как технологическое присоединение в целях обеспечения электроэнергией своего предприятия, знают, что это затратное дело. Если рассмотреть технологическое присоединение как бизнес-процесс, получается, зачастую гораздо выгоднее перейти на распределенную генерацию, – признал представитель Госдумы. – Стоит учитывать: современное оборудование полностью отвечает требованиям качества и надежности, но оно заставляет дополнительно страховаться и создавать резервные источники энергии. Не нужно забывать и про цену электроэнергии, которая, с одной стороны, является существенным драйвером развития собственной генерации, с другой – тормозом для централизованной энергетики. Учитывая тенденции, ценовые параметры электроэнергии вряд ли будут улучшаться в сторону централизованной энергетики и будут гораздо сильнее подталкивать бизнес-сообщество к строительству собственной генерации. На мой взгляд, это обоснованно. Я долго работал на предприятии естественной монополии и понимаю: сделать энергетику конкурентной и прозрачной можно только так – внедрив распределенную генерацию.

Кроме того, господин Есяков посетовал, что государство, в силу необходимости, да и в силу каких‑то других причин, часто использует энергетику как отрасль для решения своих задач: социальных, политических и экономических. Под социальными, пояснил он, имеется в виду, прежде всего, перекрестное субсидирование – бремя, которое вынуждены нести промышленные предприятия.

– В то же время много политических задач мы решаем за счет энергетики. На мой взгляд, это не совсем правильно, но такие задачи ставятся. Один из последних примеров – инициатива по выравниванию тарифов на территории Дальнего Востока, которая фактически вылилась в закон, в принятие соответствующих решений правительством. Затраты на эти цели составят условно около 30 миллиардов рублей, но они распределятся на бизнес и всю энергетику в целом, – признал депутат. – Что касается экономических задач, взять инвестиционные программы, реализуемые монополиями, программу ДПМ и принцип RAB в тарифообразовании – в какой‑то степени эти меры позволили нам решить проблему обеспечения территорий электроэнергией, повысить надежность энергообеспечения, но, коллеги, у меня достаточно стойкое ощущение, что мы переплатили за это удовольствие. Да, какие‑то технические задачи решили, но ведь, согласитесь, – переплатили. Учитывая текущую ситуацию, полагаю, государство и в дальнейшем будет вынуждено решать свои задачи за счет энергетики, а развитие собственной генерации подтолкнет все уровни власти решать их системно, целенаправленно, исходя из интереса в том числе потребителя и всей экономики.



По другому пути

Представители бизнеса, участвовавшие в круглом столе, обратили внимание на то, что существуют разные финансовые варианты реализации проектов собственной генерации. Так, можно построить объект за счет собственных средств, с привлечением кредитов или по лизинговой схеме; либо подписать энергосервисный контракт, когда потребитель не несет финансовых затрат, но в рамках договоренностей получает скидку на электроэнергию от собственника генерации. Однако все больше российских предприятий идут по другому пути, используя такой финансовый инструмент, как товарное кредитование.

– Если у предприятия, которое собирается построить мини-ТЭС, хорошие балансы, соответствующие всем требованиям факторинговых компаний, то оно может получить оборудование без залога и предоплаты, с отсрочкой на один-два года по платежу, заложить его в банке, получить кредит и рассчитываться, – уточнил представитель ThyssenKrupp Gmbh по Уральскому региону Игорь Алисейко.

Директор московского филиала группы компаний «МКС» Илья Старцев презентовал возможности своего предприятия – лидера по количеству построенных объектов на Урале, ведь успех проектов собственной генерации во многом зависит от компетенции инжиниринговых компаний, ведущих строительство объектов собственной генерации и качества используемого энергетического оборудования. По словам спикера, сейчас компания вышла на блочно-модульное производство электростанций и запускает такие объекты в рекордные сроки – за 15 дней с момента выхода на площадку и до подачи напряжения.

Хотя изначально формат круглого стола задумывался таким образом, чтобы обсудить готовые решения для бизнеса по объектам собственной генерации за 90 минут, дискуссия затянулась на три с лишним часа. Многих волновало, насколько серьезны инвестиции в строительство собственной мини-ТЭС и как быстро они окупаются. Максим Загорнов пояснил: объем вложений зависит от мощности электростанции и вариантов ее реализации. Стоимость одного киловатта можно оценить в диапазоне от 550 до 800 евро – это значительно ниже, чем стоимость объектов большой энергетики, а значит, и срок окупаемости более интересный – три-четыре года. Если же совместно с электрической продавать тепловую энергию, то с учетом снижения стоимости тепла срок окупаемости будет еще меньше.

Распределенные источники энергии, Малая энергетика , Генерация,

Напряжение растетКод PHP" data-description="Один из устойчивых трендов российской экономики последнего десятилетия – динамичное развитие рынка малой генерации.<br /> " data-url="https://www.eprussia.ru/epr/316/3021916.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/iblock/f44/f44343716fee9d56ebc8b601d6c857f3.jpg" >

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.