16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/307-308/1939015.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 23-24 (307-308) декабрь 2016 года

«Умные сети» рассчитывают на БРИКС

Российским энергетикам представили «дорожную карту» EnergyNet – национальной технологической инициативы в сфере распределенной энергетики, одобренную в сентябре текущего года на заседании президиума Совета по модернизации.

По мнению участников открытой дискуссии «Федеральные инициативы в сфере интеллектуальной энергетики», состоявшейся в рамках пятого Международного энергофорума «RUGRIDS-ЕLECTRO», перед российскими компаниями открывается возможность не только преобразовать энергетику России, но и принять активное участие в решении «энергетических» проблем развивающихся стран.

«Цель «дорожной карты» – достичь к 2030 году объема выручки российских компаний на глобальном рынке в размере не менее 40 миллиардов долларов в год, – поясняет представитель рабочей группы EnergyNet, заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту АО «ГК «Таврида Электрик» Владислав Воротницкий. – Это амбициозная цель, которая является вполне достижимой благодаря внешней конъюнктуре и собственным компетенциям. На сегодняшний день отдельные компании, входящие в пул участников EnegryNet, уже активно присутствуют на международных рынках и успешно побеждают в крупнейших тендерах всемирно известных глобальных игроков на рынках Бразилии, других стран Латинской Америки, ЮАР и иных развивающихся стран. Кроме того, в нашей стране накоплен огромный потенциал в области микроэлектроники, электротехнического аппаратостроения, разработки программного обеспечения, средств измерения.

Долгое время мы (говоря о рынке отечественных производителей) были сосредоточены на внутреннем рынке, в меньшей степени – на рынках других стран СНГ. Задача национальной технологической инициативы в целом и дорожной карты «Энерджинет» в частности – придать стимул, активизировать лучшие проектные команды, команды разработчиков и производителей, консолидировать усилия и предложить комплексные решения, которые уже завтра смогут конкурировать с крупнейшими мировыми компаниями. Реализуемо ли это? Вполне. Успешные практики уже есть. Сейчас, как ни странно, самое удачное время, чтобы попробовать. Нужны только собственное видение себя в пространстве рынков «Энерджинет», соответствующие компетенции, амбиции, готовность брать на себя ответственность за достижение результата».

По замыслу разработчиков проекта – Агентства стратегических инициатив, EnergyNet позволит создать принципиально новую архитектуру электросетей, базирующуюся на активно-адаптивных принципах, которая будет формироваться на основе запросов потребителя. На первом этапе реализации проекта, с 2016 по 2020 год, предполагается создание цифровой инфраструктуры и сервисов, а также реализация пилотных проектов на основе уже существующих технологий. На втором этапе – с 2020 по 2025 год – будут разработаны технологии для создания адаптивных инфраструктур и сервисов в энергетике плюс реализация пилотных проектов на базе разрабатываемых сейчас технологий; и наконец, заключительный этап, с 2025 по 2035 год, будет посвящен созданию самоорганизующейся инфраструктуры и сервисов.

В качестве «пилотной» площадки для внедрения «умных» решений выбрана энергосистема Калининградской области, где уже завершен первый этап пилотного проекта по созданию умных распределительных сетей вместе с участниками консорциума EnergyNet.

«По результатам 2015 года можно говорить о достижении первых положительных результатов, – сообщает директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский. – В первую очередь, сократилось время обесточивания потребителей. В Багратионовском районе средняя величина данного параметра сократилась с 5 часов до 50 минут. Сократилось и количество отключений, так как линии разделены на участки и при помощи современного оборудования и программного обеспечения происходит локализация поврежденного участка сети. Так, вместо двадцати-тридцати трансформаторных подстанций отключается семь-десять, соответственно, вместо двух-трех тысяч потребителей обесточивается до пятисот-девятисот человек. Полностью на проектных параметрах сеть функционирует с начала этого года, и это дает возможность ожидать еще большего эффекта как технического, так и экономического характера».

И все‑таки целевым рынком EnergyNet является не национальный рынок, а более обширное экономическое пространство – рынки сообщества BRICS (Бразилия, Индия, Китай, Россия, ЮАР) и BRICS+ (включает также Индонезию, Мексику и Турцию) как наиболее крупные, развивающиеся и доступные для выхода на них российских компаний. Участники проекта опираются на прогнозы, предсказывающие рост глобального спроса на электроэнергию (к 2030 году он составит 60 процентов, преимущественно за счет развивающихся стран).

«Мы определили ключевые барьеры в энергетике, существующие сегодня, выделили основные свойства энергоструктуры, в первую очередь – надежность, качество и доступность сетевой инфраструктуры, и определили, что на сегодняшний день страны BRICS и BRICS+ в основном проигрывают ведущим западным странам по основным потребительским свойствам электрических сетей, а по совокупной стоимости владений сетей примерно соизмеримы, – поясняет Владислав Воротницкий. – При этом составляющая себестоимости, связанная с потерями электроэнергии, в странах BRICS выше, чем в США. Абсолютно во всех странах BRICS энергетическая инфраструктура создавалась в 1950‑1980‑е годы, средний показатель износа колеблется от 50 до 70‑80 процентов. Из этого следует, что уже в горизонте десяти-пятнадцати лет существующие энергосистемы станут серьезными ограничителями в развитии экономики. В первой половине 2020‑х годов ожидается новый инвестиционный цикл, связанный с выходом на предельные сроки эксплуатации основных средств».

Планы, озвученные участниками проекта, амбициозны, но не меньше впечатляют и проблемы, сопровождающие внедрение национальной инициативы EnergyNet и интеллектуальной энергетики в целом – от рисков, связанных с инвестиционной составляющей проекта, до трудностей нормативного характера, которым была посвящена значительная часть дискуссии на «Ругридсе».

«Задача создания интеллектуальной энергетики была поставлена еще в конце минувшего десятилетия, – напоминает Ирина Волкова, заместитель директора Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий Высшей школы экономики, представляющая основные положения концепции национального проекта «Интеллектуальная энергетическая система России». – При этом у нас все еще нет общепринятых определений и понятий, нет общего видения, согласованных направлений и приоритетов развития интеллектуальной энергетики, нет даже четкого понимания, что такое интеллектуальная энергетическая система – каждый понимает этот термин по‑своему, и под этой эгидой реализуется много различных проектов. Налицо широкий спектр госпрограмм, нацпроектов и инициатив, не имеющих общей координации, разрозненные и дублирующие друг друга исследования и пилотные проекты по узким и разрозненным тематикам. Между тем за рубежом развитие интеллектуальной энергетики осуществляется на основании национального стратегического документа по интеллектуальной энергетике. Мы приступаем к проработке этого основополагающего документа только сейчас».

Серьезной проблемой «умной» энергетики, необходимость в которой признал и глава правительства РФ Дмитрий Медведев, является «износ» стандартов и технических регламентов, «большинство которых разрабатывались более пятнадцати лет назад».

«Запрос на корректировку существующей нормативной базы со стороны бизнеса – один из ключевых, когда мы говорим о национальных технологических инициативах в целом, без привязки к конкретному рынку, – признает Владислав Воротницкий. – В первую очередь это связано с тем, что речь идет о рынках инноваций, новых технических и инженерных решений, которые меняют представление о существующих традиционных подходах к привычным задачам, а в отдельных случаях формируют принципиально новые возможности, которых не было ранее. При этом все мы знаем, что в части нормативной документации, в особенности в сегменте электроэнергетики, накопилось много проблем. Стандарты разрабатывались в 70‑80‑е годы XX века и с тех пор не всегда оперативно актуализировались. Это касается как стандартов на оборудование, так и всевозможных регламентов и норм проектирования. Кроме этого, поскольку дорожная карта «Энерджинет» направлена на развитие, в том числе принципиально новых рынков, это естественным образом требует корректировки и базовых условий функционирования отрасли. В рамках НТИ государство заявило готовность менять существующие стандарты, а также финансировать эту деятельность в рамках НТИ – конечно, при проведении соответствующего анализа и после реализации пилотных проектов. Но сам по себе этот факт – реальная возможность экстенсивным образом развивать инновационные решения, создавать прочный фундамент для перехода существующей отрасли к модели нового технологического уклада, а также условия для компаний участников по отработке решений перед их выводом на внешние рынки».


Smart Grid, Электрические сети, Распределенные источники энергии,

«Умные сети» рассчитывают на БРИКСКод PHP" data-description="Российским энергетикам представили «дорожную карту» EnergyNet – национальной технологической инициативы в сфере распределенной энергетики, одобренную в сентябре текущего года на заседании президиума Совета по модернизации.<br /> " data-url="https://www.eprussia.ru/epr/307-308/1939015.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/iblock/7da/7da87775b6a68bd4ca61c1bfe5642dd5.jpg" >

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.