16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/295-296/6466333.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 11-12 (295-296) июнь 2016 года

«Ленэнерго» вышло из сумрака

ПАО «Ленэнерго» (группа «Россети»), работавшее в убыток начиная с 2014 года, завершило первый квартал 2016 года с чистой прибылью в размере более 1 миллиарда рублей.

Энергетикам удалось договориться о графике погашения долгов с основными коллегами – ПАО «ФСК ЕЭС», АО «Ленинградская областная электросетевая компания» (АО «ЛОЭСК»), АО «Петербургская сбытовая компания».

В планах крупнейшей электросетевой компании Санкт-Петербурга на 2016 год – продолжение взятого в первом квартале курса на прибыльность, выполнение накопленных и текущих обязательств по технологическому присоединению заявителей, упрощение процедуры заключения прямых договоров с крупными потребителями.


«Россети» спасли «дочку»

Как следует из сообщений «Лен­энерго», энергетикам помогла господдержка посредством облигаций федерального займа, позволившая сократить размер совокупного долга почти на 20 процентов. Компания договорилась о реструктуризации долгов с ПАО «ФСК ЕЭС» и АО «Петербургская сбытовая компания», а также погасила долги за транзит электроэнергии перед АО «ЛОЭСК».

Общий размер совокупного долга остается внушительным – 38,5 миллиарда рублей, но компания сообщает об успешном преодолении кризиса ликвидности и об отсутствии необходимости в дополнительной поддержке со стороны основного акционера «Ленэнерго» – «Россетей».

«Конец 2014 года «Ленэнерго» встретило с долгами порядка 49 миллиардов рублей, – сообщает Егор Прохоров, заместитель генерального директора по финансам ПАО «Россети». – Но при непосредственной поддержке основного акционера компания успешно преодолела кризис ликвидности. Более того, уже во втором квартале 2015 года компании удалось вернуть 6 из 16 миллиардов рублей, замороженных в банке «Таврический». Насколько я понимаю, это едва ли не уникальная ситуация на рынке».


Как «разгрузить» тарифы

Если преодолеть кризис ликвидности помогли «Россети», то вый­ти в первом квартале этого года на прибыль более чем в миллиард рублей против аналогичного убытка год назад помогли экономия по операционным расходам и увеличение тарифа на передачу электроэнергии для юридических лиц до «экономически обоснованного уровня». Только в 2015 году правительство Петербурга трижды повышало тарифы по требованию федеральных антимонопольных органов. Впрочем, и «Ленэнерго», и «Россети» рассчитывают «разгрузить» тарифы за счет объединения принадлежащих городу электросетевых активов и, следовательно, оптимизации затрат.

Первый этап консолидации, состоявшийся в 2015 году, – передача «Ленэнерго» 100 процентов акций АО «Санкт-Петербургские электрические сети» и доли города в ОАО «Петродворцовые электросети», увеличившая долю Петербурга в пакете акций «Лен­энерго» до 29 процентов.

Следующий шаг, который будет обсуждаться уже в текущем году, – передача электросетевого имущества города, находящегося в доверительном управлении АО «СПбЭС», в собственность «Ленэнерго». Ожидается, что консолидация электросетевых активов позволит решить ряд важнейших задач – от оптимизации инвестиционных программ до сокращения сроков технологического присоединения к сетям.


Обязательства под контролем

Одно из обязательств на 2016 год, озвученных «Ленэнерго», – «закрыть» более 30 тысяч договоров по техприсоединению, поданных юридическими и физическими лицами до 2015 года. «Работа ведется параллельно и за счет средств, выделенных из федерального бюджета, и за счет средств от платы за технологическое присоединение, поступающих от потребителей и абонентов, – поясняет Андрей Бондарчук, председатель Санкт-Петербургского комитета по энергетике и инженерному обеспечению. Как подчеркивает исполняющий обязанности генерального директора ПАО «Ленэнерго» Роман Бердников (он же – первый заместитель главы «Россетей»), «после выполнения накопленных обязательств компания войдет в активную планомерную работу, и сроки по подключениям к сетям в регионах нашего присутствия будут строго соблюдаться».

О том, что оптимизация сроков и технологических решений для выполнения обязательств по техприсоединению – одна из важнейших обязанностей «Лен­энерго», не устает напоминать глава Минэнерго РФ Александр Новак. Кстати, именно невыполнение поручений по техприсоединениям стало одной из причин досрочной отставки экс-гендиректора «Лен­энерго» Андрея Сизова в конце 2015 года.


Дело о миллиардах дошло до рассмотрения

Тем временем Московский районный суд Санкт-Петербурга признал возможным начать рассмотрение по существу уголовного дела бывших руководителей «Ленэнерго» – экс-гендиректора Андрея Сорочинского и финансового директора Дениса Слепова, разместивших в проблемном банке «Таврический» более 13 миллиардов рублей. На предварительных слушаниях адвокаты подсудимых заявили ходатайство о возврате дела прокурору, поскольку обнаружили в обвинительном заключении нарушения, препятствующие рассмотрению дела по существу. Прокуратура, подготовившая свои возражения на ходатайство защиты, не обнаружила препятствий для начала процесса.
Как признает прокуратура, именно управленческие решения бывших топ-менеджеров, причинившие компании экономический и репутационный ущерб, потребовали принятия многомиллиардных мер по финансовому оздоровлению «Ленэнерго».



Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 11-12 (295-296) июнь 2016 года: