Прирост остановили, долги остались - Энергетика и промышленность России - № 10 (294) май 2016 года - WWW.EPRUSSIA.RU - информационный портал энергетика
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/294/4940995.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (294) май 2016 года

Прирост остановили, долги остались

Леонид Богорад

В рамках прошедшего в середине мая Российского международного энергетического форума состоялась конференция «Основные вызовы в теп­лоснабжении на примере Санкт-Петербурга».

Для участия к ней были приглашены руководители крупнейших теплоснабжающих организаций города, представители руководства города, отвечающие за ЖКХ и энергетику. Последние, впрочем, предпочли проигнорировать мероприятие. Кстати, как и спикер Законодательного собрания Вячеслав Макаров, тоже приглашенный на конференцию. На «амбразуру» был брошен заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Дмитрий Долгов, который вынужден был держать удар «рассерженных» тепловиков. Поводы для их недовольства, надо признать, были вполне обоснованными.

Как рассказал генеральный директор АО «Газпром теплоэнерго» Леонид Богорад, питерской дочке компании – ООО «Петербургтеплоэнерго» за последние несколько лет удалось уменьшить прирост дебиторской задолженности. Однако это не повод для самоуспокоения.

– Проблема погашения просроченной задолженности прошлых лет не решена, – отметил Леонид Богорад. –Причем 85 процентов этой задолженности формируют управляющие компании коммунального комплекса (жилкомсервисы), ТСЖ и население. Из них львиная доля долгов – более 1 миллиарда рублей – приходится на жилкомсервисы.

Он отметил, что особенность Петербурга заключается в том, что здесь управляющие компании в основном принадлежат городским властям, а не являются частными предприятиями. Казалось бы, данный факт должен способствовать более ответственному подходу во взаимоотношениях с ресурсниками, но выходит как раз наоборот. «То, что мы видим в Петербурге, – уму непостижимо. Эти компании позволяют себе «шалости» в сто раз сильнее, чем частные управляющие компании в регионах», – констатировал глава «Газпром теплоэнерго». Поэтому, подчеркнул Леонид Богорад, «мы озабочены тем, как переиграть схему теплоснабжения и как сделать так, чтобы управляющие компании занимались лишь управлением, а деньги от собственников шли либо напрямую, либо с минимальным количеством посредников, поскольку это слабое звено в цепочке теплоснабжения по всей стране. Но пока факт остается фактом – долги колоссальные».

При этом «Газпром теплоэнерго»» все свои обязательства перед городом и потребителями выполнило, осуществив масштабную реконструкцию источников теплоснабжения и тепловых сетей в пяти районах Санкт-Петербурга. И сейчас время города отвечать перед энергетиками. А это, по словам Богорада, происходит с большой бедой – несправедливо и нечестно. Долги потребителей стали самой большой ложкой дегтя в деятельности компании «Петербургтеплоэнерго».

Причин столь удручающей ситуации в городе на Неве несколько: неплатежи населения, а также собственников и арендаторов нежилых помещений, расчеты с которыми осуществляются ЖКС; нецелевое использование денежных средств, собранных за тепловую энергию, со стороны управляющих компаний; неначисление управляющими компаниями платы населению, собственникам и арендаторам нежилых помещений многоквартирных домов в полном объеме. Сюда также добавляется и непрозрачность работы ГУП ВЦКП «Жилищное хозяйство» – расчетного центра по сбору и перечислению платежей.

– Петербургский ВЦКП по сравнению с другими региональными расчетными центрами находится даже не в XX, а в XIX веке по механизмам своей работы, непрозрачности, неуклюжести и полной негибкости, – сказал Леонид Богорад. – Мы не видим, какие платежи получил ВЦКП, мы не можем проверить базу данных плательщиков, мы только констатируем ошибки. Неясно также и то, за какой период получены деньги. В связи с этим энергетики предлагают собственные инициативы и мероприятия, направленные в том числе и на то, чтобы расчетный центр перевести на более эффективный уровень работы.

В числе мероприятий по снижению дебиторской задолженности за тепловую энергию Леонид Богорад перечислил следующие: во‑первых, это претензионно-исковая работа. При подаче исковых заявлений в суд с бюджетными потребителями привлекаются к субсидиарной ответственности собственники имущества казенных и частных учреждений. Кстати, за 2015 год было составлено 610 исков, и энергетики выиграли все процессы, однако для того, чтобы добиться платежей по судебному иску, в течение нескольких месяцев энергетики проводят досудебную подготовку. Во-вторых, договоры теплоснабжения с прочими абонентами заключаются на условиях пред­оплаты за тепловую энергию. В соответствии с нормами законодательства проводятся ограничения или отключения абонентов – прочих потребителей. Кстати, из 22 отключенных от тепла предприятий 20 абонентов в течение двух недель после отключения нашли деньги и оплатили долги. В-третьих, проводятся оперативные обращения в государственные, надзорные и контролирующие органы, в том числе прокуратуру, для проверки деятельности организаций (ВЦКП и УК) и привлечения к ответственности должностных лиц (руководителей УК). И наконец, на постоянной основе организуются совещания по вопросам погашения и исключения дальнейшего прироста дебиторской задолженности за тепловую энергию с УК и руководителями администраций районов, с руководством Санкт-Петербурга и профильных комитетов города.


Продолжение читайте в следующем номере

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 10 (294) май 2016 года: