16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/278/4591049.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 18 (278) сентябрь 2015 года

Обещания протестируют на прочность

Российская, точнее, советская энергетика стала «умной» десятилетия назад, задолго до вхождения в рыночное пространство, – настолько, насколько требовала специфика плановой экономики, позволявшая сосредоточиться на технико-экономических проблемах.

Ученые большой страны вглядывались в опыт европейских и американских коллег, сравнивая зарубежные и оте­чественные достижения, и разработка и создание «умных» систем управления была признана одной из важнейших задач государственного масштаба.



Завоевать доверие

Но как выглядит российский сектор информационных технологий в наши дни, когда потребность в отечественных решениях вновь оказалась задачей номер один, а российские ИТ-компании взвешивают и оценивают пределы своих возможностей? Какие меры могут помочь российским компаниям, насколько действуют заявления о необходимости решительных мер в поддержку импортозамещения? Могут ли российские разработчики и производители ИТ-решений не только упрочить свои позиции на внутреннем рынке, но и доказать свои возможности зарубежному потребителю? На эти вопросы отвечают эксперты газеты «Энергетика и промышленность России».

– Как вы считаете, в чем заключаются сильные позиции отечественных разработчиков применяемых в энергетике ИТ-решений, в каких областях они могут конкурировать с зарубежными коллегами, а в каких, к сожалению, отстают – и с какими обстоятельствами связано это отставание? Есть ли у них возможность расширить в обозримой перспективе свою долю на внутреннем рынке? Какие меры поддержки могут помочь российским разработчикам (совершенствование законодательства, нормативной документации, налоговые, таможенные преференции, содействие в создании лабораторно-испытательной базы, другие меры поддержки)?

Алексей Аксенов, генеральный директор компании iRZ: Сейчас отечественный рынок информационных технологий, как и другие отрасли, живет в условиях кризиса и санкционного давления. Введение санкций и девальвация рубля затронули и эту сферу: западное оборудование и программное обеспечение стали значительно дороже. С одной стороны, это создало большое количество трудностей, так как многие предприятия и компании, в том числе в энергетическом секторе, использовали именно зарубежные технологии. Меньший эффект экономические события оказали на те высокотехнологичные компании, которые и разрабатывают, и производят свою продукцию в России, хотя и им приходится искать новые стратегии, чтобы сохранить объемы продаж и производства.

Говорить о том, что отечественные технологии в целом могут составить конкуренцию западным, еще рано. Тем не менее эта отрасль в России развивается. Если говорить об энергетике, то можно выделить, например, решения для энергосбережения и учета энергоресурсов. Такие решения разрабатывает и наша компания. Они направлены на сокращение издержек и потребления ресурсов, а также на повышение эффективности работы.

Объявленный курс на импортозамещение может помочь отрасли, но для этого необходима государственная поддержка: субсидии, налоговые льготы, законодательные инициативы. Пока сложно говорить о программе импортозамещения в действии, сделаны только отдельные шаги. Так, сообщалось о том, что на поддержку отрасли информационных технологий планируется выделять гранты из антикризисного фонда. Минкомсвязи отбирает способные решить проблему импортозамещения в IT проекты, которые могут претендовать на господдержку. Кроме того, прорабатываются законодательные изменения, призванные защитить российские разработки. В частности, с 1 января 2016 года госзаказчики должны будут объяснять выбор зарубежного софта в том случае, если существуют оте­чественные аналоги. При условии получения реальной поддержки у отечественных технологий есть перспективы нарастить свою долю на рынке.

Внедрение российских технологий может решить и вопрос доверия: сегодня им доверяют меньше, чем иностранным, хотя зачастую по качеству они не уступают друг другу.

И все‑таки переориентация на собственные разработки уже заметна (в связи с программой импортозамещения и ростом цен на иностранную продукцию). Переход на российские технологии обусловлен еще и тем, что энергетика – одна из приоритетных отраслей промышленности. Возможно, что соотношение сил на рынке начнет меняться в пользу отечественных технологий.

Наталья Семичастнова, исполнительный директор компании «АстроСофт»: Компания «АстроСофт» уже несколько лет успешно занимается автоматизацией бизнес-процессов энергетических компаний. Это управление процессами технологического присоединения, управление производственными активами (СУПА), транспортом электроэнергии и так далее. По нашим наблюдениям, до недавнего времени эти системы в энергетике были представлены в основном зарубежными производителями ПО (SAP, Oracle, Microsoft, IBM и другие), поскольку на рынке практически не было альтернативных российских решений. Сейчас мы видим, что ситуация серьезно меняется. Явное предпочтение отдается отечественным разработчикам. Главная причина таких изменений —политика импортозамещения, принятая нашим правительством.

Благодаря этой поддержке у нас, российских ИТ-поставщиков, появилась реальная возможность разрабатывать и внедрять свои системы. Мы успешно конкурируем с зарубежными производителями. По своим характеристикам и возможностям наши решения ничем не уступают западным. Более того, мы работаем в рамках российского законодательства, знаем его лучше, чем наши зарубежные коллеги, и, соответственно, быстрее адаптируемся под его изменения. Это, безусловно, является нашим значимым конкурентным преимуществом.

Кроме того, предложения российских ИТ-компаний гораздо привлекательнее по стоимости разработки, чем зарубежные. Более низкая цена отечественных решений и, соответственно, более низкая стоимость владения и сопровождения таких систем– еще одно преимущество российского ПО в сравнении с иностранным.

Политика импортозамещения укрепляет свои позиции, создавая потребность в разработке новых отечественных решений, например систем управления техническим развитием, капитальным строительством, инвестиционными программами. Чем динамичнее будет развиваться рынок, тем больше интересных и востребованных ИТ-решений будет разработано в России.



Зарубежные компании сохраняют позиции

– Остается ли российский рынок ИТ-решений для энергетики привлекательным для зарубежных разработчиков и поставщиков, изменяется ли доля их присутствия? Предпринимают ли они действия, сопоставимые с локализацией в энергомашиностроении, приглашают ли к сотрудничеству российских коллег?

Алексей Аксенов: Российский рынок остается интересен иностранным компаниям, так как предлагает много возможностей. С другой стороны, санкции и ужесточение законодательства (например, закон, обязывающий хранить данные россиян на серверах в России) создают определенные препятствия для деятельности компаний из‑за рубежа.

Наталья Семичастнова: В настоящее время наблюдается естественное размытие доли присутствия зарубежных ИТ-поставщиков на российском рынке. Внедренные ранее зарубежные ИТ-системы есть и продолжают функционировать. Но все больше новых процессов и задач автоматизируется с помощью отечественных систем.

Сегодня обозначилась тенденция: конкурсы в основном выигрывают российские компании. Наши предложения более конкурентоспособны и по цене, и по качеству. Отечественные производители ПО и интеграторы все чаще предлагают готовые решения. Кроме того, при выборе поставщика ИТ-решения российские заказчики учитывают опыт успешных разработок именно для российских компаний и наличие рекомендаций по завершенным проектам.



Разворот на Восток

– Выходят ли российские разработчики ИТ-решений для энергетики, в свою очередь, на зарубежные рынки (например, на рынки стран Таможенного союза или же стран, где Россия вела или ведет крупные энергостройки)? Насколько прочны их позиции на зарубежных рынках и есть ли у них шансы расширить там свое присутствие?

Алексей Аксенов: В свою очередь, российские компании в сложных экономических условиях смотрят на другие рынки. В первую очередь, это Восток и страны БРИКС. Уже существуют примеры успешного выхода высокотехнологичных компаний из России на эти рынки. Говорить о масштабной экспансии пока не приходится, но перспективы закрепиться на зарубежных рынках у российских производителей, безусловно, есть.

Наталья Семичастнова: Конечно, российским разработчикам ИТ-решений интересны зарубежные рынки. Но есть и некоторые сложности. Потенциальные европейские заказчики отказываются от сотрудничества, обосновывая свой отказ сложившейся политической ситуацией. В то же время страны Таможенного союза, наоборот, открыты для партнерства. И здесь у наших ИТ-компаний есть несколько преимуществ: упрощенные условия поставок, выгодные по сравнению с зарубежным ПО цены, а также общая для наших стран система подхода к ведению бизнеса, унаследованная еще от советской системы. В сфере энергетики нас объединяют единые стандарты технологических процессов, ввода объектов в эксплуатацию, обслуживания существующих объектов, оценка по общей методики эффективности объектов и так далее.

Таможенный союз позиционируется его участниками как открытая для новых стран организация, и даже озвучены определенные планы по его расширению. Для нас, поставщиков ИТ-решений, это отличная возможность для укрепления своих позиций и расширения присутствия на зарубежных рынках.

Обещания протестируют на прочностьКод PHP" data-description="Российская, точнее, советская энергетика стала «умной» десятилетия назад, задолго до вхождения в рыночное пространство, – настолько, насколько требовала специфика плановой экономики, позволявшая сосредоточиться на технико-экономических проблемах.<br /> " data-url="https://www.eprussia.ru/epr/278/4591049.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/share.jpg" >

Свежие Популярные