Мини-ТЭЦ для «свечного заводика» - Энергетика и промышленность России - № 10 (270) май 2015 года - WWW.EPRUSSIA.RU - информационный портал энергетика
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/270/250129.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (270) май 2015 года

Мини-ТЭЦ для «свечного заводика»

Непрекращающийся рост энерготарифов для промышленных предприятий и недавние предложения крупных генераторов по ужесточению платежной дисциплины заставили реальный сектор обратить свои взоры в сторону автономной генерации.

Всеобщая «котельнизация» страны достигла небывалого размаха и за последние несколько лет сформировала свежий энергетический тренд. Наиболее востребованной автономная генерация является в секторах металлургии и нефтегазодобычи – на фоне кризиса энергоемкие промышленные производства и предприятия непрерывного цикла стремятся урезать бюджеты, особенно в части непомерных расходов на энергоресурсы.

По мнению председателя подкомитета по малой энергетике Комитета по энергетике Госдумы РФ Сергея Есякова, несмотря на множество законодательных лакун и препятствий к развитию малой и распределенной генерации, в ближайшие годы тенденция перехода на автономные источники энергоснабжения станет преобладающей. Более того, эксперты отрасли сегодня возлагают большие надежды на ее развитие в энергодефицитных районах, в качестве дополнения к централизованным источникам энергоснабжения. По их мнению, в ближайшие годы распределенная генерация сможет стать новой «точкой роста» российской экономики.



Из опыта практического внедрения

Уход от централизованных систем энергоснабжения своевременно поддержали производители энергоустановок, продвигая технологические решения в области собственной генерации. Сегодня арсенал альтернативных источников выработки энергии для энергоснабжения промышленных предприятий достаточно широк – от ветрогенераторов и солнечных батарей до газопоршневых, дизель-генераторов и мини-ТЭЦ. А разброс предложений по ценовым категориям, казалось бы, способен удовлетворить любой спрос и кошелек. Однако главным сдерживающим фактором развития собственной генерации был и остается вопрос инвестиций – кредитные рейтинги предприятий сегодня не позволяют привлекать заемные средства под строительство собственных мощностей. Строить собственные энергообъекты – это дорого, к тому же результат не всегда предсказуем.

Директор по энергоэффективности и энергетическим рынкам ОАО «НЛМК» Сергей Чеботарев рассказал об опыте предприятия по строительству объектов собственной генерации: «Решение о реализации проекта было принято руководством НЛМК в 2008 году, сегодня на предприятии запущены и работают ТЭЦ НЛМК, газотурбинная расширительная станция (ГТРС) и утилизационная ТЭЦ. Инвестпрограмма НЛМК за 1999‑2014 годы принесла нам следующие результаты: установленная мощность энергообъектов составила 275 МВт, собственная генерация НЛМК сегодня закрывает 54 процента объема энергопотребления. Несмотря на полученный результат, нам пришлось столкнуться с рядом проблем. На начальном этапе ушло более двух лет только на заключение договора техприсоединения с МРСК и последующую передачу полномочий по нему в ФСК ЕЭС, еще год – на получение ТУ. Уже в ходе строительства УТЭЦ появился проект постановления правительства РФ об обязательности работы всех станций мощностью более 25 МВт на оптовом рынке электроэнергии, в финальной редакции постановления были определены исключения, которым соответствуют блок-станции промпотребителей, утилизирующих вторичные энергоресурсы. Хочу отметить многочисленность и длительность процедур согласования с различными органами и сложность оформления документов».



Бег с препятствиями

На пути собственников предприятий к автономным источникам вырастают не только административные барьеры – на защиту интересов крупных монополий в энергетической отрасли встало государство. Ярким примером послужил недавний старт реформы теплоэнергетики и внедрение новой модели рынка тепла на основе метода альтернативной котельной. Некоторое время назад проект реформы лоббировал генеральный директор «КЭС Холдинга» Борис Вайнзихер. Сегодня компания владеет 61 электростанцией, среди которых 55 ТЭЦ, 4 ГРЭС и 2 ГЭС. В 2014 году согласно новой бизнес-стратегии холдинга генерирующие активы компании были консолидированы – ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6» и ОАО «ТГК-9» присоединились к ОАО «Волжская ТГК». На базе сбытовых активов холдинга создана объединенная энергосбытовая компания «ЭнергосбыТ Плюс». Понятно, что крупный генератор всегда заинтересован в реформе, создающей перевес в сторону монополий, и в «выдавливании» с рынка мелких конкурентов. А еще лучше – в полном упразднении рынка. По мнению авторов нынешней реформы рынка тепла, она позволит решить проблему инвестирования в систему централизованного теплоснабжения, попутно остановив «бездумную котельнизацию» страны. Инициаторы реформы выступают за полную отмену регулирования для промышленных потребителей и введение свободных договорных отношений с ними.

«Я уверен, что со временем в зону СЦТ вернется большинство промпредприятий, ведь для них свободные договоры будут означать только снижение тарифов, – комментирует глава «КЭС Холдинга». – Причем мы ожидаем возвращения даже тех из них, кто построил собственные котельные: точно окажется, что платить за топливо им будет дороже, чем покупать тепло у нас. Не будут больше строиться ненужные в изменившихся условиях новые котельные. Большая загрузка ТЭЦ будет означать снижение себестоимости каждой гигакалории, снижение потребления топлива. реформа электроэнергетики двигалась по‑разному, и везде был выбор между конкуренцией и монополией. Но если уж государство выбирает реформу в пользу монополии, то оно должно помогать выбранной структуре стать монополией. Мы считаем, что в оптимистическом варианте в отрасль до 2025 года можно привлечь два с половиной триллиона рублей. Должна исчезнуть проблема неплатежей по теплу – сейчас только нашим компаниям за тепло предприятия задолжали 40 миллиардов рублей. По всей стране системы централизованного теплоснабжения, управляемые по‑новому, начнут ежегодно экономить миллионы тонн топлива».

Поддержка монополий федеральным центром, безусловно, вступает в противоречие с рыночными принципами, но государство просто так рубежи не сдает. Это понимают представители энергомашиностроительной индустрии, и далеко не все из них разделяют оптимизм по поводу развития собственной генерации. Менеджмент старейшего производителя энергооборудования ЗАО «Завод Киров-Энергомаш» (дочернее предприятие ОАО «Кировский завод») не видит перспектив у данного направления. Как сообщили «ЭПР» в пресс-службе компании, в настоящее время петербургское предприятие сосредоточено на реализации крупных проектов в области энергомашиностроения для флота и атомной энергетики. «Киров-Энергомаш» не заинтересован в серийным выпуске энергоустановок для автономного снабжения.

«Вопрос собственной генерации бесперспективен, – заявил корреспонденту «ЭПР» директор ЗАО «КировТЭК», директор ОАО «ПК «Энергия» (дочерние предприятия ОАО «Кировский завод») Салават Хафизов. – В России – 17 ГВт избытка мощности. С января вводится понятие резервирование мощности, что увеличивает срок окупаемости проектов, а также ряд других рисков. Минэнерго не даст развиваться малой генерации».

Несмотря на рост цен и желание представителей реального сектора заняться собственной генерацией, промышленники неизбежно сталкиваются с проблемой поиска дешевых «длинных денег» на инвестпроекты. Экономию сегодня получают лишь те предприятия, которые заранее озаботились строительством собственных энерго­источников. Однако и эта экономия для них может сократиться в разы из‑за необходимости оплачивать резерв энергоснабжения от внешней централизованной сети. Напомним, что, согласно последнему предложению Минэнерго РФ, резерв должен составить свыше 40 процентов по итогам трех лет, при этом до 1 января 2016 года «резервистам» придется оплачивать только 5 процентов неиспользуемой мощности, до 1 января 2017 года – 10 процентов, до 1 января 2018 года – 15 процентов и до 1 января 2019 года – 20 процентов. Сегодня за счет собственных источников предприятия могут покрывать лишь 80 процентов энергопотребления.



Экономия «утяжеляет» бюджет

Экономическая подоплека проектов создания автономной генерации на предприятиях кажется незамысловатой только на первый взгляд – перед инвестором встает множество проблем по загрузке мощностей, лимитам на газ, присоединения к электросетям, сбыта излишек мощности на оптовом рынке. Заместитель генерального директора ЗАО «Интертехэлектро» Евгений Шныров полагает, что далеко не все проекты распределенной энергетики дают тот экономический эффект, на который они были рассчитаны. По его мнению, ключевые риски при внедрении собственной генерации возникают на этапе эксплуатации: «Основные причины просчетов кроются в различии фактических и целевых показателей по загрузке оборудования, режимам работы, стоимости строительства, эксплуатации и длительности инвестиционной фазы, – пояснил эксперт. – Например, нередки примеры, когда пересмотр производственной программы приводит к простою части энергоустановок, а валютные риски сказываются на конечной стоимости строительства. Важно понимать, что глубина проработки проекта на первых этапах его реализации напрямую влияет на финансовый и технический результаты. Стоимость технической проработки проекта на начальной стадии его реализации составляет примерно 1,5‑2 процента от стоимости капитальных затрат на строительство объекта. Однако именно этот этап определяет экономическую и техническую эффективность всего проекта собственной генерации».

Первоочередные вопросы, которые неизбежно встают перед менеджментом промышленных предприятий, – это экономическая эффективность и сроки окупаемости проектов автономной генерации. Эффективность энергосистемы в каждом из регионов РФ разная, это приводит к необходимости корректного выбора основного генерирующего оборудования. Главный эксперт по управлению рисками в проектах малой энергетики ГПБ «Энергоэффект» Игорь Скородумов усматривает в проектах автономной генерации несколько составляющих: «В стоимости электроэнергии от 40 до 60 процентов занимает сетевая составляющая, – говорит эксперт. – Стоимость электроэнергии, поставляемой генераторами, включает в себя оплату ДПМ, то есть инвестиционную составляющую. Кроме того, стоит учесть, что редкий КПД энергосистемы достигает 36 процентов, в то время как малые энергоустановки имеют КПД более 40 процентов. Кроме этого, объем сбыта тепла в энергосистеме составляет 30‑40 процентов, а при строительстве собственной генерации его можно довести до 70‑75 процентов. Срок окупаемости строительства новых мощностей в энергосистеме РФ – не менее десяти лет при доходности (IRR) не выше 14 процентов. Учет факторов позволяет снизить его не более чем в два раза. В связи с этим даже успешный проект по созданию собственной генерации ухудшает финансовую отчетность предприятия».

Задолженность по энергосервисным договорам, договорам энергосервисной аренды, инвестиционным договорам по выполнению энергосервисных мероприятий относится на финансовые показатели заказчика по МСФО, увеличивая долг и соотношение Debt / EBITDA.

«Мы разработали возможные подходы к решению данных проблем, – сообщил представитель компании. – Одним из вариантов может быть реализация проекта через SPV, с менее контрольной долей владения заказчика для выведения финансовых результатов SPV из консолидированной отчетности заказчика, – поясняет Игорь Скородумов. – Другим подходом служит реализация проекта через договор купли-продажи при создании обособленного имущественного комплекса и заключение между сторонами договора купли-продажи будущей вещи (имущественного комплекса). Наконец, третий вариант – реализация проекта посредством договора подряда с отсрочкой (рассрочкой)».



Инновации в помощь

Производители оборудования и энергоустановок как никогда остро ощущают сегодня дефицит прорывных технологий, способных придать развитию собственной генерации в России новый импульс. Индустриальные парки, бизнес-инкубаторы и научные лаборатории располагают огромным потенциалом и готовы вывести на серийный промышленный уровень производство новейших материалов и высокотехнологичных изделий. В феврале 2015 года в Новочебоксарске было открыты высокотехнологичные производственные мощности по промышленному выпуску солнечных модулей. За сравнительно короткий промежуток времени российской наукой были созданы проекты высокоэффективных солнечных элементов с КПД не ниже 20 процентов, в южных регионах страны идет строительство масштабных солнечных электростанций, суммарная мощность которых к 2020 году должна достичь 1,5 ГВт.

Продвижение инновационных технологий в сфере автономного энергоснабжения решает многие задачи, которые были отложены в силу технологической несостоятельности. К примеру, всем известно, что «ахиллесова пята» проектов «малой» энергетики на основе ВИЭ – зависимость от смены суточных фаз, низкой водности рек и погодных условий. В проектах малой энергетики при эксплуатации таких энергоисточников теперь также предполагается использовать аккумуляторы-накопители электроэнергии. Проблема в том, что реализация всех проектов на основе генерации / накопления ранее требовала привлечения солидного объема инвестиций – стоимость предлагаемых технических решений в два-три раза выше экономически приемлемой. Теперь она может быть решена.

В декабре прошлого года в рамках деятельности кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково» был анонсирован инновационный накопитель, разработанный специалистами компании «4Д Энергетикс Рус», основанный на новой технологии хранения электроэнергии в абсорбционной батарее с использованием в качестве рабочих веществ доступных, «зеленых» материалов – газов, жидкостей или ионов. Промышленные «батарейки» размером в офисную тумбу могут работать в паре с дизель-генератором, солнечными панелями или ветрогенераторами и дают возможность разнести во времени производство и потребление электроэнергии. Это оказывается весьма удобным в труднодоступных районах при подключении к энергоисточникам на основе ВИЭ, работающим в режимах ограниченной генерации.

«Наши накопители предназначены для сглаживания пиков потребления в электрических сетях, а батареи обеспечивают повышение эффективности автономной генерации для конкретного потребителя, – комментирует инициатор проекта и генеральный директор «4Д Энергетикс Рус» Юрий Балашов. – Суть инновации в использовании химической энергии газов для накопления и хранения энергии. При этом исключение активных химических превращений на электродах позволяет сократить время зарядки и увеличить ресурс».

Специалисты компании «4Д Энергетикс Рус» создали быстрозаряжаемый и не требующий обслуживания стационарный аккумулятор в два-четыре раза дешевле, чем у конкурентов. Ресурс батареи – более 20 000 циклов заряда-разряда, что в четыре-пять раз выше ресурса литий-ионных аккумуляторов. Электрохимический накопитель позволяет совершать от 4 до 36 глубоких циклов разряда в сутки. Сокращение полной стоимости одного цикла накопления энергии составило до 0,3 рубля за кВт-ч. В целом капитальные затраты на создание полнофункциональной системы хранения снизились в четыре-пять раз – до 6000 рублей за кВт. Операционная рентабельность – 50‑80 процентов. Как сообщает руководство компании, сейчас пилотный проект проходит стадию опытно-промышленного производства – стартовало производство ячеек и 96 В батарей, готовится интеграция батарей и силовой электроники и выпуск линейки коммерческих продуктов. Патентная защита материалов и технологии проведена в США. По оценкам руководства компании финансирование раунда А проекта потребует привлечения 90 миллионов рублей внешних инвестиций.

Ежегодно в «Сколково» презентуются десятки и сотни инновационных разработок в области производства электроэнергии, только в сфере создания энергонакопителей их порядка пятидесяти. Инноваторы ЗАО «КД Технолоджи» научились аккумулировать энергию морских волн, что может быть востребованным в условиях работы на отдаленных территориях в нефтегазовых шельфовых проектах. Созданная ими пневматическая волновая электростанция состоит из семи поплавков-модулей, на которых установлены пневматические компрессоры. Энергия волны преобразуется сначала в пневматическую энергию, передается на берег, а затем преобразуется в электроэнергию. Еще одному уникальному проекту петербургских специалистов – ООО «НПО Гидроэнергоспецстрой» прочат большое будущее. Ученые с берегов Невы создали установку, объединяющую комплекс защитных сооружений и генерацию «три в одном» – ветро-солнечно-волновой способы извлечения энергии. Прибрежный энергетический комплекс с функциями защиты береговой черты объединяет две технологии: создания защитных сооружений и преобразования волн в электроэнергию. Автоматизированная система управления производит расчет мощности волнового воздействия, оперативно изменяет физические параметры рабочих органов, одинаково надежно и эффективно работает при различных параметрах волн.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 10 (270) май 2015 года:

  • Новосибирская ГЭС помогла минимизировать последствия наводнения
    Новосибирская ГЭС помогла минимизировать последствия наводнения

    Интенсивное таяние снега на Алтае, вызванное резким потеплением, привело к увеличению притока на реках. Волна паводка наложилась на половодье, в результате чего пострадали дачные участки. ...

  • НПП «ЭКРА» представило свои инновации на форуме релейной защиты
    НПП «ЭКРА» представило свои инновации на форуме релейной защиты

    НПП «ЭКРА» приняло участие в III Международной научно-практической конференции и выставке «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем России-2015» («РЕЛАВЭКСПО-2015») в Санкт-Петербурге. ...

  • «Газпром» и PetroVietnam пробурят первую глубоководную скважину
    «Газпром» и PetroVietnam пробурят первую глубоководную скважину

    Российский «Газпром» и вьетнамская национальная нефтяная компания PetroVietnam пробурят в этом году первую глубоководную скважину на шельфе Вьетнама. Глубина моря в районе бурения превышает 1600 метров. Совместная операционная компания «Газпрома» и PetroVietnam «Вьетгазпром» ведет разведку на блоках № 112, 129, 130, 131, 132 континентального шельфа Вьетнама. В 2013 году «Газпром» и PetroVietnam начали промышленную добычу газа с месторо...

  • Виктор Рогоцкий: «Неплатежи – главная опасность для энергетики»
    Виктор Рогоцкий: «Неплатежи – главная опасность для энергетики»

    В Совете Федерации Федерального Собрания РФ создана и активно действует рабочая группа по энергетике, энергосбережению и энергетической эффективности. Возглавляет эту группу известный российский энергетик, сенатор Виктор Рогоцкий. ...

  • Российская энергетика: выжить здесь и сейчас
    Российская энергетика: выжить здесь и сейчас

    Сейчас многие проблемы обострились. Спрос на электроэнергию падает, старые мощности не выводятся, неплатежи растут, компании жалуются на выпадающие доходы. ...