16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/270/127018.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (270) май 2015 года

Игорь Ануфриев: «Импортозамещение требует взвешенного подхода»

Российская энергетика переживает переломный момент – кризис еще жестче ставит перед предприятиями отрасли вопрос о будущем и модернизации.

О способах повышения эффективности, использовании новых технологий и перспективах их внедрения на российских предприятиях «ЭПР» рассказал генеральный директор компании Eaton в России Игорь Ануфриев.

– Игорь, текущую повестку дня во многом формируют новые экономические условия. Как вы считаете, чувствуется ли наступление кризиса в энергетической отрасли? Способствует ли нынешняя экономическая ситуация решению проблем в российской энергетике или же усугубляет их?

– Новые экономические условия, безусловно, не могут не сказываться на отрасли, более того, они еще сильнее обнажают давно накопившиеся проблемы, такие, как устаревшая инфраструктура, использование неэффективных технологий. И кризис особенно сильно скажется как раз на тех производствах, которые давно нуждаются в модернизации. Усовершенствование для таких предприятий жизненно необходимо, но, с другой стороны, государственных субсидий, которые, вероятно, будут иметь место, на модернизацию всех нуждающихся объектов точно не хватит. Поэтому многим предприятиям придется искать внутренние источники и оптимальные пути решения актуальных вопросов модернизации, чтобы обеспечить должный уровень конкурентоспособности. Современные технологии, доступные сегодня на рынке, дают возможность осуществлять постепенную модернизацию, которая не требует столь значительных инвестиций.

– О каких технологиях можно говорить в этой связи? Какие из них наиболее эффективны?

– В первую очередь это внедрение отдельных «интеллектуальных» систем, которые позволяют сократить издержки, повысить эффективность и производительность без остановки производства. Например, решить вопросы повышения производительности и увеличения эффективности энергосистем можно благодаря осуществлению полного контроля над ними. С этой целью предприятие может внедрить современную систему мониторинга и диспетчеризации. Одно из таких решений Eaton – это система визуализации и мониторинга BreakerVisu для управления распределением энергии. С одной стороны, она не требует остановки производственного процесса, позволяя избежать серьезных финансовых и временных затрат, а с другой – дает предприятиям возможность уже сегодня почувствовать преимущества «интеллектуального» производства.

Другой пример – Eaton в своем продуктовом портфеле имеет уникальную технологию SmartWire-DT, которая позволяет интегрировать в одну коммуникационную систему все исполнительные управляющие компоненты и повысить их интеллект. Представьте шкаф управления на производстве: при традиционном методе требуется много усилий для проектирования и монтажа соединений при помощи контрольного кабеля в шкафах управления, тестирование и ввод в эксплуатацию занимают большое количество времени, а модули входов и выходов – места. Кроме того, возникают сложности при расширении системы и нахождении ошибок в процессе эксплуатации. «Умные» технологии сегодня способны решить эти проблемы. К примеру, в случае внедрения системы SmartWire-DT проектирование, монтаж и отладка занимают до 75 процентов меньше времени по сравнению с классической технологией. Система предоставляет возможность уменьшить объем шкафа управления примерно на 20 процентов, экономия на себестоимости шкафа управления может составить до 30 процентов, а благодаря дополнительной информации, которую можно получить от установки, сокращается количество простоев оборудования. Конечный потребитель, во‑первых, может быстрее начать производство, и это обеспечивает дополнительную прибыль, а во‑вторых, значительно уменьшить издержки, связанные с простоями оборудования.

Внедряя подобные системы и интеллектуальные компоненты, предприятие может постепенно прийти к реализации концепции Индустрии 4.0, популярной в Европе, или, другими словами, соответствию критериям «четвертой промышленной революции», которая подразумевает коммуникацию между всеми системами производства, сокращение затрат и возможность создавать продукты под индивидульные требования заказчика без увеличения стоимости производства.

– Вы считаете, у российских предприятий есть такие перспективы?

– Сейчас мы еще далеки от реализации этой концепции, но вместе с тем Россия имеет хороший потенциал. Основные фонды российских предприятий изношены, и их технологическое усовершенствование более чем актуально. Отечественная промышленность может сделать большой шаг вперед и обеспечить конкурентоспособность путем внедрения современных высокоэффективных технологий. Во многом все зависит от того, как скоро лидеры промышленности придут к пониманию необходимости инвестиций в технологии нового поколения. Я уже сказал о проблемах, которые существуют на сегодняшний день, важно, чтобы эти проблемы руководители предприятий решали взвешенно, принимая во внимание и оценивая потенциал внедрения той или иной технологии в рамках модернизации.

– Кто сегодня производит «умные» технологии и компоненты, о которых вы говорите? Есть ли такие отечественные, российские, компании?

– Сегодня мы можем говорить преимущественно о зарубежных разработках крупных высокотехнологичных корпораций. Российских производителей подобных систем и компонентов на данный момент не так много, и в основном это небольшие компании, но, учитывая взятый курс на импортозамещение, думаю, что будут появляться более крупные игроки. Это вряд ли случится в краткосрочной перспективе – на собственные разработки требуются немало времени и существенная государственная поддержка. За теми компаниями, которые сегодня оснащают «интеллектуальными» технологиями производства, например, в Европе, стоят многолетняя история, многотысячный штат, крупные инвестиции в разработки. Способствовать более скорому появлению российских компаний-разработчиков смогут государственная поддержка и развитие международного сотрудничества между компаниями, работающими на этом рынке, – как зарубежными, так и отечественными. Российским компаниям есть чему поучиться у западных коллег, и, в свою очередь, многие иностранные компании могут позаимствовать у российских компаний знания и опыт ведения проектов в России.

– То есть о российских разработках, которые могли бы заменить сегодня западные «умные» технологии, говорить пока рано… Тем не менее, видите ли вы какие‑либо изменения спроса в связи с текущей стратегией замещения импортных технологий?

– Важно отметить, что речь о полном импортозамещении не ведется, и я могу сказать, что спрос в целом сохраняется. Тем не менее, стратегию замещения импортного электротехнического оборудования некоторые восприняли искаженно, замещая импорт из Европы и Америки на импорт из Китая. Это такая оборотная сторона импортозамещения, которая, надеюсь, носит кратковременный характер. Сегодня российским предприятиям как никогда важно совершать обдуманные инвестиции и находить оптимальные решения, чтобы поддержать свою конкурентоспособность и повысить эффективность производственного процесса.
Компания Eaton примет участие в Международной выставке «Электро-2015» (8‑11 июня, Москва, «Экспоцентр»), где продемонстрирует новейшие решения, с помощью которых управление электроэнергией становится более энергоэффективным, безопасным и экономически выгодным.

На стенде Eaton будет представлен полный спектр электротехнической продукции для распределения электро­энергии и качественного электропитания, в том числе уникальная коммуникационная система SmartWire-DT, система распределительных щитов xEnergy с интегрированным решением для сбора, записи и обработки данных об энергопотреблении и параметрах сети BreakerVisu, компактное распределительное устройство среднего напряжения

Xiria E, а также широкая линейка ИБП и шинопроводов. Подробнее о решениях Eaton можно будет узнать у представителей компании на стенде FB050 в павильоне «Форум».

Игорь Ануфриев: «Импортозамещение требует взвешенного подхода»

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 10 (270) май 2015 года: