16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/268/912666.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 08 (268) апрель 2015 года

Валентин Лохманов, заместитель директора по инвестициям ОАО «ДВЭУК»

– Одним из примеров несовершенства существующего механизма финансирования проектов за счет федерального бюджета стало отсутствие механизма возврата или использования остатков бюджетных средств после завершения реализации. Только у ОАО «ДВЭУК» с 2011 года образовалась экономия в объеме более 1,8 миллиарда рублей от средств ранее выделенных из федерального бюджета страны. В текущих условиях использование этих средств очень важно для завершения других инвестиционных проектов. Однако действующее законодательство и положения инвестиционных договоров между компанией – получателем бюджетных средств, Росимуществом и федеральным органом исполнительной власти (главным распорядителем бюджетных средств) не определяют порядок использования экономии средств, полученных из бюджета.

Как возникает проблема? Взносы денежных средств из федерального бюджета в уставные капиталы отраслевых компаний в обмен на акции – одна из форм осуществления государственных инвестиций в развитие электроэнергетической инфраструктуры. Компания, чьи акции приобретаются, принимает на себя обязательство направить полученные средства на сооружение конкретных объектов электроэнергетики. В разное время таким образом перечислялись средства в ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РАО «ЭС Востока», ОАО «ДВЭУК» и в другие компании.

После ввода в эксплуатацию построенных объектов на счетах компании – получателя бюджетных средств может оставаться часть денег, полученных из бюджета, то есть экономия. И речь, порой, идет о сотнях миллионов рублей. Учитывая, что средства из бюджета, от которых остается экономия, перечислялись под конкретные проекты (целевые средства), в условиях отсутствия закрепленных законодательно механизмов перераспределения средств и постоянного контроля со стороны компетентных органов за их целевым использованием недостаточно простого принятия решения менеджментом компании или, например, Минэнерго России о направлении остатков на другие проекты. Подобное решение определяет серьезные правовые риски для должностных лиц.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 08 (268) апрель 2015 года:

  • Где готовят энергетиков для Юга России
    Где готовят энергетиков для Юга России

    Как известно, отечественная энергетика испытывает «кадровый голод». Проще говоря, квалифицированных специалистов не хватает, причем особенно остро эта проблема стоит в регионах. Поэтому вузы, готовящие кадры для энергетической системы России, приобретают особое значение. ...

  • Лучшие среди компаний ТЭКа
    Лучшие среди компаний ТЭКа

    МРСК Северо-Запада стала победителем конкурсов социальных и корпоративных проектов: в VI конкурсе «КонТЭКст», организованном при поддержке Минэнерго РФ среди пресс-служб предприятий топливно-энергетического комплекса, компания получила награду «Лучший социальный проект». ...

  • Каркас для «мощности»
    Каркас для «мощности»

    На основной стройплощадке Якутской ГРЭС-2 начался монтаж металлоконструкций здания электротехнических устройств – здесь установят свыше 8 тысяч тонн металлоконструкций....

  • «Взлетная полоса» для российского бизнеса
    «Взлетная полоса» для российского бизнеса

    Тренд импортозамещения инициируется государством всякий раз, едва на горизонте замаячат изменения политической конъюнктуры. ...

  • Восточный выбор, или Хрупкие грани деловых перспектив
    Восточный выбор, или Хрупкие грани деловых перспектив

    Растущие потребности российской энергетики в инвестициях, а также европейские и американские экономические ограничения создали условия для нового витка развития делового сотрудничества с Востоком. ...