16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/259/16607.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 23-24 (259-260) декабрь 2014 года

Новые вызовы, задачи, решения в подготовке молодых специалистов для электроэнергетики

Энергетика: образование Светлана ЧЕКЛЕЦОВА, директор по управлению персоналом ОАО «СО ЕЭС» 3481

Вопрос подготовки высококвалифицированных кадров – один из ключевых в энергетике. Энергетические предприятия России до сегодняшнего дня решают проблемы кадрового характера, возникшие в 1990-х годах.

Среди этих проблем – падение престижа инженерных и рабочих специальностей, отток высокопрофессиональных кадров, снижение интереса выпускников вузов к работе по выбранным специальностям.

Сложностью функциональных обязанностей персонала ОАО «СО ЕЭС» обуславливается и сложность, долгосрочность подготовки кадров для предприятия, поэтому работа с молодежью– ключевая составляющая в кадровой политике ОАО «Системный оператор ЕЭС».

Работа с молодежью в компании носит системный характер. Благодаря разработанным с 2006 года программам Системный оператор имеет возможность контролировать выбор молодыми людьми профессии электроэнергетика, ее освоение и совершенствование в ней от старших классов до позиции молодого специалиста:

• отбирать и «вести» талантливых старших школьников, начиная со школьной скамьи, в «энергетических классах»;

• отбирать лучших студентов для обучения в рамках специализированных программ подготовки магистрантов и бакалавров;

• строить траекторию профессионального и карьерного развития специалиста –стажера и молодого специалиста.

Системный характер работы с молодежью позволяет на постоянной основе отбирать, отслеживать продвижение и обеспечивать всестороннее развитие в профессии более двухсот будущих специалистов ежегодно (более ста школьников и более ста студентов). Всестороннее развитие обеспечивается освоением базовой программы вуза и углубленной профессиональной подготовкой, ориентированной на требования Системного оператора.

Помимо системных проектов, применяются точечные методы работы: проекты и программы, направленные на индивидуальное развитие будущих специалистов. Благодаря этим методам Системный оператор дополнительно отбирает наиболее талантливых и перспективных молодых специалистов для формирования элитной части управленческого кадрового резерва. Проекты индивидуального развития включают:

• привлечение наиболее перспективных студентов к ранней адаптации и аттестации путем стажировок в ОАО «СО ЕЭС»;

• обучение в зарубежных вузах по программам академической мобильности;

• мотивирование наиболее перспективных студентов возможностью представлять компанию на крупнейших международных молодежных и энергетических форумах («Форсаж», сессии СИГРЭ, Молодежный день ENES, «Селигер» и других);

• формирование индивидуальных траекторий профессионального и карьерного развития молодого специалиста;

• комбинация системных и «точечных» методов характерна для каждого этапа работы с молодежью и позволяет достигать запланированных результатов на довузовской, вузовской и послевузовской ступени.



Этапы работы с молодежью

Этапами работы с молодежью в рамках кадровой политики являются:

• довузовская работа с молодежью;

• взаимодействие с высшими учебными заведениями;

• формирование внутреннего кадрового резерва из числа студентов и молодых специалистов.

На довузовском этапе партнером Системного оператора выступает фонд «Надежная смена». Основная цель довузовского этапа – профориентация и подготовка по курсу «Введение в электроэнергетику» технически одаренных старшеклассников в рамках «энергетических» классов.

Цель вузовского этапа – подготовить и принять в ОАО «СО ЕЭС» молодых специалистов на конкурсной основе, что дает выбор из значительно более широкой базы специалистов, чем дала бы база «целевиков». Кроме того, специалисты, претендующие на работу в Системном операторе на конкурсной основе, лучше подготовлены и мотивированы, нежели «целевики».

Для реализации этой цели по заказу предприятия разработаны специализированные программы подготовки студентов магистратуры и бакалавриата.

В 2014 / 2015 учебном году в девяти вузах – партнерах действует девять программ подготовки, по которым проходят обучение 136 магистрантов. Общий объем дополнительной профессиональной подготовки составляет не менее 2000 учебных часов ежегодно.

Системный оператор заинтересован в том, чтобы будущие специалисты владели передовыми достижениями зарубежной электроэнергетики. С 2013 года реализуется обучение магистрантов в ведущих зарубежных вузах по системе международной академической мобильности.

В 2013 / 2014 учебном году в рамках пилотного проекта магистранты Системного оператора из ЭНИН НИ ТПУ прошли обучение в Мюнхенском техническом университете (Technische Universität München). По итогам пилотного проекта разработан план обучения за рубежом до 2016 года.

В сентябре 2014 года запущена пилотная программа профессиональной подготовки студентов бакалавриата по направлению «Электроэнергетика и электротехника». Программа введена в Уральском федеральном университете при кафедре «Автоматизированные электрические системы». По программе, включающей до четырехсот дополнительных учебных часов ежегодно, обучается восемьдесят бакалавров.

Помимо прямого участия в образовательном процессе, ОАО «СО ЕЭС» реализует и другие программы отбора талантливой молодежи.

Для оценки лучших студентов отрасли применяется система конкурсов по программе «Молодежная секция Российского национального комитета Международного Совета по большим электрическим системам высокого напряжения (РНК СИГРЭ)». Ежегодно проводится более 15 конкурсных мероприятий: конференции, олимпиады, викторины и т. д.. Организатором конкурсов выступает Фонд «Надежная смена».

Как метод мотивации используется участие в составе команды ОАО «СО ЕЭС» в международных отраслевых форумах: Международном форуме «Энергоэффективность и энергоснабжение»; Международном форуме молодых энергетиков и промышленников «Форсаж»; в сессиях СИГРЭ и др.

Кульминация годового цикла работы с молодежью в ОАО «СО ЕЭС» – ежегодный Межрегиональный летний образовательный форум «Энергия молодости», который фонд «Надежная смена» ежегодно проводит в разных регионах России. Форум организован в форме летнего лагеря, в нем принимают участие более ста студентов – энергетиков и учащихся энергетических классов со всей страны. В образовательной программе форума особое место отводится решению инженерных кейсов на актуальную энергетическую тематику. Представители ОАО «СО ЕЭС» входят в состав экспертного совета и оценивают работу участников.

В результате реализации программ по работе с молодежью накоплены следующие результаты:

• описанная система формирования и подготовки кадрового резерва позволяет Системному оператору проводить «смену поколений» без снижения общего уровня профессионализма и компетентности;

• девять программ дополнительной специализированной подготовки в вузах с учетом требований и специфики Системного оператора;

• около восьмидесяти специалистов Системного оператора ежегодно привлекаются вузами в качестве преподавателей по указанным программам;

• более ста студентов проходят обучение по специализированным программам Системного оператора;

• от семидесяти до ста выпускников ежегодно принимается в филиалы Системного оператора на должности специалистов-стажеров;

• около 50 процентов выпускников на конкурсной основе трудоустраиваются в филиалы Системного оператора, в том числе в филиалы с недостаточной кадровой базой.

Таким образом, система работы с молодежью, выстроенная Системным оператором с 2006 года, позволяет формировать трудовую смену из числа талантливых молодых специалистов, мотивированных на работу в ОАО «СО ЕЭС».

Кроме этого, сформированная система, поскольку она апробирована с 2006 года и дает предсказуемый и запланированный результат, может быть распространена и внедрена в практику других компаний электроэнергетики и всего ТЭКа.

Системный оператор открыт к передаче накопленного опыта и готов к конструктивной совместной работе по подготовке кадрового резерва в интересах всей электроэнергетической отрасли.

Подводя итоги 2014 года в области работы с молодежью, поздравляем коллег по отрасли с профессиональным праздником – Днем энергетика – и желаем, чтобы на все предприятия энергетики приходили самые талантливые, подготовленные и целеустремленные молодые специалисты!


Фонд «Надежная смена» учрежден в 2007 году с целью содействия в подготовке будущих специалистов электроэнергетики и реализует систему непрерывной подготовки молодежи «Школа – вуз / техникум – предприятие».

Проекты Фонда объединяют старшеклассников, студенческую молодежь и молодых специалистов. Благодаря опыту, приобретенному в совместной работе с ОАО «СО ЕЭС», Фонд смог расширить свою деятельность и привлечь к работе с будущими специалистами-энергетиками другие крупные энергокомпании России. С 2014 года Фонд реализует комплексные образовательные проекты в интересах не только электроэнергетики, но и всего топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплекса.

Автоматизация в энергетике,

Новые вызовы, задачи, решения в подготовке молодых специалистов для электроэнергетикиКод PHP" data-description="Вопрос подготовки высококвалифицированных кадров – один из ключевых в энергетике. Энергетические предприятия России до сегодняшнего дня решают проблемы кадрового характера, возникшие в 1990-х годах.<br /> &lt;br&gt;" data-url="https://www.eprussia.ru/epr/259/16607.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/iblock/319/319f973adadbd15689f7c9ec71bb60b6.jpg" >

Отправить на Email


Похожие Свежие Популярные

Войти или Зарегистрироваться, чтобы оставить комментарий.