16+
Регистрация
РУС ENG
http://www.eprussia.ru/epr/220/14921.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 08 (220) апрель 2013 года

ЭксСТРИМальная энергетика

Начало 2013 года ознаменовалось достаточно значимыми изменениями в структуре розничного рынка электроэнергии: ряд частных энергосбытовых компаний был лишен статуса гарантирующего поставщика.

В январе-марте восемь сбытов «Энергострима», являвшихся гарантирующими поставщиками (ГП), уже потеряли статус участника оптового рынка электрической энергии и мощности (ОРЭМ). После этого по приказу Минэнерго вместо этих компаний статус ГП получили операционные «дочки» компании «Российские сети» (до 4 апреля 2013 года – ОАО «Холдинг МРСК»), действующие на территориях этих поставщиков. Следующие кандидаты на «вылет» с ОРЭМа из‑за долгов – «Бурятэнергосбыт» и «Тверьэнергосбыт», долги которых по состоянию на 8 апреля достигли 1,301 миллиарда и 1,692 миллиарда рублей, соответственно. Обе эти компании также контролируются скандальным энергосбытовым холдингом «Энергострим». Кроме того, наблюдательный совет может «выгнать» с ОРЭМа карельское ООО «ЭСК Энергосбережение». Причина та же – неисполнение обязательств, размер которых на 8 апреля составил 180 миллионов рублей.

В Северо-Западном регионе такое решение уже принято в отношении ОАО
«Колэнергосбыт» (Мурманская область) и ОАО «Новгородоблэнергосбыт» (Новгородская область). А Министерство энергетики РФ своими приказами лишило их статуса гарантирующего поставщика электроэнергии в соответствующих регионах. Функции ГП переданы ОАО «МРСК Северо-Запада» в лице его филиалов «Колэнерго» и «Новгород­энерго» с 1 марта и 1 апреля 2013 года, соответственно.

На момент принятия этого решения новгородский областной энергосбыт фактически стал банкротом, накопив задолженность в сумме 811 миллионов рублей только перед участниками оптового рынка электроэнергии. Иными словами, деньги с потребителей собирал, а с производителями электроэнергии и электросетями расплачиваться не спешил.

Обратимся к истории вопроса. Еще в конце 2011 года Владимир Путин провел на Саяно-Шушенской ГЭС заседание правительственной комиссии по развитию электроэнергетики, на котором обвинил руководство ряда генерирующих и сбытовых компаний в коррупции. Одним из объектов критики стала компания «Энергострим». По словам президента, в ряде регионов России на протяжении нескольких лет действовала схема по выводу средств энергетики в офшорные зоны:

– Ядром и организатором указанной схемы выступает ряд компаний, зарегистрированных на подставных лиц и принадлежащих лицу, одновременно входящему в состав руководства крупной генерирующей компании. Речь идет о компании «Энергострим», генеральный директор – господин Желябовский, член совета директоров Территориальной генерирующей компании № 6, который одновременно является фактическим совладельцем энергосбытовых компаний. В настоящее время правоохранительными органами по ряду фактов возбуждены уголовные дела.

На тот момент в адрес зарубежных офшоров было переведено свыше 25 миллиардов рублей. Руководителей компании «Энергострим» Владимир Путин назвал «оборзевшими». С началом инициированной Путиным проверки деятельности «Энергострима» Желябовский, обвиненный в коррупции, уволился и скрылся от следствия. В настоящее время бывший руководитель компании находится в розыске.

В начале 2013 года Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России объявило о выявлении схемы вывода энергетических активов ООО «Энергострим» и хищений в особо крупном размере. «Установлено, что бывший генеральный директор и ряд руководителей компании организовали незаконное отчуждение акций сбытовых компаний в ряде регионов страны. Подозреваемые на заведомо невыгодных условиях заключали договоры купли-продажи акций энергосбытовых компаний с подконтрольными организациями. После этого энергетические активы переводились в собственность иностранных аффилированных компаний, зарегистрированных на Кипре и Британских Виргинских островах», – говорилось в официальном сообщении пресс-центра МВД.

Структурам «Энергострима» принадлежало более пятнадцати сбытовых компаний – гарантирующих поставщиков в Европейской части России и в Сибири. Офшоры, близкие «Энергостриму», – Kevalda Ltd., OL Holdings Ltd., Fortiza Ltd., Kolora Ink., Zanu Global, Arinya United Ltd. – владели долями в подконтрольных энергосбытовых компаниях.

В конце января 2013 года первые шесть энергосбытовых компаний, подконтрольных «Энергостриму», решением НП «Совет рынка» лишились статуса субъекта ОРЭ за колоссальные долги. Кроме того, банки затребовали досрочное погашение кредитного долга «Энергострима» в сумме 15 миллиардов рублей, а это автоматически ведет к кросс-дефолту тех сбытовых компаний, статус ГП у которых пока сохранился.

В Новгородской области работали три энергетические компании, подконтрольные «Энергостриму»: ОАО «Новгород­облэлектро» – распредсетевая компания с зоной ответственности, охватывавшей Новгород Великий и районные центры; ООО «Новгородэнергосбыт» – сбытовая компания, обслуживающая потребителей, присоединенных к сетям ОАО «Новгород­облэлектро»; и ОАО «Новгородоблэнергосбыт» – энерго­сбытовая компания, созданная на базе бывшего энергосбыта «Новгородэнерго». В результате реформы РАО ЕЭС «Новгород­энерго» как электросетевая компания с государственным пакетом акций выделила непрофильный бизнес: энергосбытовой и генерирующий (Новгородская ТЭЦ).

Принцип энергосбытового бизнеса был достаточно прост и не требовал значительных эксплуатационных ресурсов: по сути, сбыты лишь контролируют объемы поставленной и потребленной электроэнергии, выписывают счета и, собирая деньги с населения и промышленных потребителей, должны передавать их производителям электроэнергии и сетевым компаниям.

Таким образом, ОАО «Новгород­­­­­­­обл­энергосбыт» брало на себя обязательства по электроснабжению потребителей, в основной массе присоединенных к сетям филиала МРСК Северо-Запада «Нов­городэнерго». Статус гарантирующих поставщиков, предусматривающий отпуск электроэнергии любому потребителю, который обратился к сбытовому предприятию, был присвоен и ООО «Нов­городэнергосбыт», и ОАО «Новгородоблэнергосбыт».

В разных регионах отношения между распредсетевыми и энергосбытовыми компаниями складывались по‑разному. Первоначально конфликты возникали из‑за задержек платежей сбытов сетевикам и из‑за споров вокруг объема электроэнергии, подлежащего оплате. Но это, как говорится, рабочие моменты. В полноценные боевые действия они, как правило, не перерастали. Новгородская область в этом плане была чуть ли не идеальным регионом. Сбыты закупали электроэнергию на оптовом рынке, сетевики передавали ее потребителям, те платили сбытам, которые, в свою очередь, расплачивались со всеми участниками цепочки рынка. Поэтому к смене очередного владельца сбытовых компаний в области отнеслись спокойно. Смена собственника, казалось, не сулила неприятностей и сбоя налаженной работы.

Спокойствие сменилось легким напряжением, когда стало ясно, как «Энергострим» строит свой бизнес. Для покупки новых компаний он использовал не только прибыль уже подконтрольных сбытов, но и заставлял их брать большие банковские кредиты, применял сложные финансовые схемы перекредитования и поручительств. Руководители «Энергострима» заставляли сбыты подписывать заведомо невыгодные для них договоры, часто под видом оказания консультационных или управленческих услуг. Часть средств из реального сектора начала выводиться в офшоры. Возникли проблемы с платежной дисциплиной. Некоторые директора региональных сбытовых компаний начали сопротивляться таким методам ведения бизнеса, прекрасно понимая, к чему в итоге это может привести. Более покладистые у «Энергострима» были на хорошем счету: ежемесячные зарплаты таких руководителей исчислялись сотнями тысяч рублей, годовые вознаграждения – несколькими миллионами. В этом отношении ООО «Новгородэнергосбыт» и ОАО «Новгородоблэнергосбыт» относились к числу передовиков, последний играл одну из центральных ролей во всей энергостримовской цепочке. Кстати, в обеих сбытовых компаниях директором числился один и тот же человек.

Перекредитованность и несоответствие расходов доходам привели сбыты к громадным долгам. По некоторым сведениям, общая задолженность ОАО «Новгород­облэнергосбыт» к концу марта 2013 года превысила 1 миллиард рублей. Сотнями миллионов исчислялись долги «Новгород­энергосбыта». Судебные иски от «Новгородэнерго» по просроченным платежам стали для «Новгородоблэнергосбыта» обычным явлением. Банки стали отказывать сбытам в новых кредитах. Задолженность на ОРЭМе, стала критической. Представителя «Новгородоблэнер­госбыта» вызвали на комиссию по платежам на ОРЭМе НП «Совет рынка». Далее последовало очевидное решение – компания потеряла статус субъекта ОРЭМа, а потом и статус гарантирующего поставщика. Сейчас «Новгород­облэнергосбыт» проходит процедуру банкротства. Функции ГП в зоне его бывшей деятельности подхватило ОАО «МРСК Северо-Запада» в лице своего филиала «Новгородэнерго». Сегодня трудовой коллектив областного энергосбыта продолжает заниматься своей повседневной работой, но уже в составе госкомпании, с четко прописанными правилами и прозрачной деятельностью. МРСК Северо-Запада взяло на себя обязательство трудоустроить в прежней должности каждого сотрудника ОАО «Новгород­облэнергосбыт», пожелавшего работать в новом производственном отделении «Новгородэнерго» – «Энергосбыте».

А вот дальнейшая судьба ООО «Новгородэнергосбыт» неясна. Ее возглавляет прежний директор. В недавнем релизе даже объявляется о намерении расширить зону ответственности компании за счет привлечения новых крупных потребителей и особых условиях работы с клиентами. Правда, привлекать их можно, только переманив от государственной сетевой компании. А главное – непонятно, какие доводы после всей этой энергостримовской истории могут заставить потребителей это сделать.

СРО, ЕЭС , Минэнерго, Мощность, МРСК , Напряжение , Сети , ТЭЦ, Энергоснабжение, Электроэнергия , Энергия , Энергосбережение, Кабельная арматура, Электроэнергетика, Энергосбыт

Отправить на Email

Похожие Свежие Популярные

Элемент не найден