16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/217/14824.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 05 (217) март 2013 года

Энергосбережение проходит проверку: теория на оселке практики

Конфликт замысла и его реального воплощения, теории и практики - «вечная тема» преобразований, затрагивающих важнейшие вопросы развития энергетики и производства. Одна из важнейших задач нашего времени – обуздание привычной энергетической расточительности российских предприятий, поиск путей снижения издержек. Как разобраться в изобилии предлагаемых методик и решений, отличить профессионала от дилетанта, оценить выгоды и риски? Об этом – беседа корреспондента газеты «Энергетика и промышленность России» с главным инженером компании «Диагностические комплексы и системы» «ДИАКС» Игорем Владимировичем Ярошенко и приглашенным в качестве независимого эксперта начальником электроцеха завода Сергеем Владимировичем Нефедовым.

- Игорь Владимирович, Сергей Владимирович, ни для кого не секрет, что очень важная и актуальная тема энергосбережения в народном хозяйстве нередко вызывает непонимание или скептические усмешки, что аргументы в пользу повышения энергоэффективности воспринимаются как лозунги, как набор ритуальных фраз. Как создается это непонимание и как его преодолеть, доказать, что политика энергосбережения – не только набор громких фраз и стереотипных действий, но и важнейшая задача текущего дня, дающая ощутимый эффект?

Игорь Ярошенко: - Начнем с того, что модные в наши дни термины «энергосбережение» и «энергоэффективности» чаще всего воспринимаются в узком, ограниченном смысле. По большому счету, действия по энергосбережению сводятся к замене лампочек освещения на энергосберегающие, установке датчиков движения для включения освещения, установке рекуперативных лифтов и так далее. Все это хорошо и полезно для жилых и офисных помещений, детских садов, школ и поликлиник, но это капля в море в сравнении с потерями в электрооборудовании крупных энергоемких предприятий – металлургии, нефтегазопереработки, целлюлозно-бумажных и других отраслях.

- Насколько велики эти промышленные потери?

- Оценить эти потери для России сложно за неимением точной статистики. Но, судя по зарубежным статьям, в которых приводятся данные измерений на лабораторных двигателях и трансформаторах с искусственно созданными проблемами, и судя по оценкам авторов потери составляют от 0,5 до 3 процентов от номинальной мощности. Понимание этих проблем и знание реальной картины на базе диагностики дадут возможность принять меры по устранению или уменьшению непроизводственных потерь, помогут сэкономить деньги и высвободят электроэнергию для других потребителей.

- Но как добиться понимания названных выше проблем? И какие препятствия встречаются на этом пути?

Сергей Нефедов: - Для того, чтобы оценить в плане энергоэффективности слабые места данного объекта, поставить точный диагноз и выполнить лечение, необходима эффективная, точная диагностика. Сейчас на отечественном рынке представлено изобилие отечественного и зарубежного оборудования, различных методик, что ставит проблему правильного выбора. Действовать методом проб и ошибок, опробуя эти услуги на собственном примере, рисковать деньгами, временем и оборудованием - не самый целесообразный путь. Разобраться в этом изобилии без посторонней помощи сложно, так как в рекламе и коммерческих предложениях все стараются показать себя в наилучшем свете, а вникнуть в суть профессиональных диагностических споров рядовому энергетику достаточно сложно или просто невозможно, особенно в тех ситуациях, если участники этих споров используют предвзятые доказательства или переходят на личности.

- Итак, полагаться на чужие суждения рискованно, действовать методом проб и ошибок – слишком долго, затратно и не менее опасно. Как выйти из этого заколдованного круга, как выбрать компетентного партнера, который не только обещает, но и действует?

И. Я. - Быть объективным до конца, конечно сложно, но я попробую. Мой уважаемый коллега - энергетик со стажем, и, видимо, он не один раз сталкивался с различными предложениями провести диагностику.

Обычно это выглядит так - приезжают серьезные ученые мужи и начинают заумно рассказывать о своих передовых достижениях в области диагностики. На деле не очень понятно, так как производственники формулы давно забыли и лучше знают, как что устроено, чем на каких физических принципах оно работает. Понятно одно, что все обещают точно назвать все проблемы оборудования и тем сэкономить кучу денег и времени.

- Но как найти общий язык с производственниками- практиками, особенно если они увереннее чувствуют себя при обсуждении практики, чем в теоретических вопросах?

И. Я. - Главное – осознать, что практикам близки классические методы измерений, где любой опыт прост и понятен и дает твердый ответ что хорошо, а что плохо, но, к сожалению, не дает ответов на вопросы «где» и «почему».

Вот на этом поле и появляется возможность у науки показать свои возможности. Когда заканчивается теоретическая часть, у большинства практиков создается впечатление, что перед ними скорее маги и фокусники, чем ученые.

Но тем практики и сильны, что они за годы работы знают свое оборудование вдоль и поперек и для тестов предлагают объекты, в которых хорошо знают все «болячки» и предлагают на них продемонстрировать своё умение.

Вот тут и наступает момент истины: если ты смог озвучить, известные практикам проблемы, то с тобой будут работать, если попал пальцем в небо, то убедить энергетиков в том, что есть и другие дефекты, про которые они и не догадываются, просто невозможно. Я это хорошо знаю по нынешней работе и по времени, когда был по ту сторону барьера, работая на электростанции.

- И эта «проверка на прочность» неизбежна?

И. Я. - Конечно, работа на каждом новом объекте начинается всегда одинаково. Сначала сплошное недоверие, потом, после ответов на каверзные вопросы, некоторое потепление отношений, а затем выделяют оборудование насквозь им известное. И если ты назвал его «болячки», то значит, будешь работать, если нет, то никакой системный ресурс тебе не поможет. И этот процесс повторяется каждый раз неукоснительно.

-- Итак, доверие достигнуто, настало время для того, чтобы показать свою компетентность на практике. Какие методы диагностики Вы предлагаете, какие из них наиболее востребованы заказчиками, с чем связана эта актуальность и востребованность?

- Если говорить коротко, то первое отличие в том, что методы делятся на диагностику, когда оборудование находится в работе или когда выведено в ремонт.

При диагностике на выведенном в ремонт оборудовании пропадает часть дефектов, связанная с вибрацией, температурой и так далее, но есть открытый доступ к обмоткам, креплениям, пакету и можно провести измерения более точно.

Второе основное отличие между методами диагностики заключается в способе съёма сигнала. У одних – это установка датчиков вовнутрь оборудования, у других – это переносные датчики, которые устанавливаются снаружи и не требуют останова и разборки машины или аппарата.

Для заказчиков, конечно, предпочтительнее варианты, когда измерения проводят без останова и разборки оборудования. К тому же установка датчиков внутрь - это вмешательство в конструкцию, которое может привести к лишению гарантии и требует массу согласований.

Отсюда и общая тенденция проводить измерения на работающем оборудовании. И только при наличии показаний переходить к испытаниям на выведенном оборудовании.

Такой подход устраивает всех и к нему все стремятся.

- Вы тоже идете этим путем?

И. Я. - Мы, как и все, стремимся проводить большую часть диагностики на работающем оборудовании. Для этого нами разработаны и утверждены методики, созданы и запатентованы различные типы датчиков, периодически выходят печатные работы с обобщающими результатами обследований, выводами и интересными особенностями по различным типам оборудования. Ежегодно, в феврале, мы проводим семинары по обмену опытом со специалистами наших филиалов. Эти семинары являются одновременно и учебой и научным диспутом, позволяющим всем быть в курсе последних разработок, идей и документов.

- Игорь Владимирович, вы рассказали о методиках диагностики, которые реально работают и всем выгодны. Если эти методики эффективны и практически универсальны, почему бы не применять их во всех случаях, экономя деньги и время?

И. Я. - На самом деле не все так просто. Во-первых, классические измерения и диагностику ни в коем случае нельзя противопоставлять друг другу, они должны дополнять друг друга.

Во- вторых, все методики, и в советское время и сейчас, разрабатывались отдельными школами, за которыми стояли имена с научным весом и регалиями. Доказать на государственном уровне, какая школа лучше, надолго не удавалось никому. Поэтому в разных отраслях приживались разные методики, в зависимости от того, кому из руководителей была ближе та или другая школа.

Сейчас всё стало еще запутаннее и сложнее. Науку государство бросило на выживание и методики должны сами доказывать свою жизнеспособность. Конкуренция резко обострилась. Плюс открылись двери для иностранных компаний, имеющих, как правило, значительные финансовые ресурсы и потому большие возможности влияния на менеджеров предприятий. С их приходом появились и другие методы конкурентной борьбы, ранее не принятые в стране – откровенное поливание грязью конкурентов через прессу, интернет и так далее. Механизм «черного пиара» прост: заказчики компромата приходят к ученому - пенсионеру с предложением написать статью или поставить свою подпись под уже готовой статьей. Понятно, что за суммы, которые пенсионерам и не снились, они подписывают статьи и публикуют их под своими именами, зачастую не читая, потому как не могут сразу несколько ученых мужей, подписавших статью, не знать институтских азов физики.

- Судя по вашим словам, такие примеры известны вам не только понаслышке (вариант: из опыта коллег)?

И. Я. – Действительно, такие примеры в опыте нашего предприятия были, причем неоднократно. Если ранее в научных спорах критиковались только методы и их базовые положения, не указывая имена и фамилии, то сейчас всё как раз наоборот – обязателен «переход на личности». С одной стороны, это расстраивает, с другой - радует.

- То, что переходящие в личную плоскость нападки расстраивают – естественно, но что же здесь может радовать?

И. Я. - Расстраивает тем, что пришло время, когда стал нормой подход – закидаем конкурентов грязью, надеясь на то, что пока соперники отмываются, они потеряют время и часть клиентов, которые поверят стоящим под статьей подписям докторов и кандидатов технических наук, а у заказчиков статей тем временем будет возможность отвоевать кусочек рынка.

Радует то, что если успехи твоего предприятия заставляют прилично раскошеливаться на компанию против нас, то значит, мы чего-то стоим и заслужили того, чтобы нам объявили «войну компроматов».

- Насколько мне известно, основания для такого оптимизма есть – Ваше предприятие действительно достигло ощутимых успехов не только в нашей стране, но и за рубежом.

И. Я. - Грех жаловаться. У нас имеется 5 подразделений, которые работают в базовых отраслях энергетики как в России, так и за рубежом – в большой энергетике, нефтехимической и газоперерабатывающей промышленности, металлургии, деревообработке и других энергоёмких отраслях.

- Значит, зарубежным заказчикам недостает своих специалистов?

И. Я. Разумеется, специалисты в области диагностики имеются повсюду, но конкуренция есть конкуренция, и сравнение цена/качество при выполнении зарубежных проектов почти всегда в нашу пользу.

- Не является ли такой подход демпинговым?

И. Я. Нет, конечно. Там работают точно такие же энергетики, что и у нас. И если ты сдал экзамен заказчику, то далее, цена, конечно, играет роль, но цена – не самый главный фактор отбора. За границей трудно работать как обособленное предприятие, поэтому у нас совместные предприятия с местными партнерами и поэтому цены на наши услуги, за счет надбавки партнеров, остаются сопоставимыми с конкурентами.

- С какими странами и предприятиями работает Ваша компания?

И.Я. – Куба, Венесуэла – это большая энергетика, Италия – большей частью нефтехимия самых известных брендов и еще много разных компаний, перечислить которые не хватит места. Швейцария – в основном гидроэлектростанции.

– Насколько нам известно, у Вас было совместное предприятие и в Америке.

И. Я. Да, с фирмой «Вестингауз», которое помогло нам пережить «веселые 90-е». Потом электрическое подразделение «Вестингауза» выкупила другая известная фирма.

– И ваши коллеги спокойно вернулись домой?

И. Я. – Нет, конечно, все остались там, помня, из какой страны уезжали.

– А из Италии и Швейцарии возвращаются?

И. Я. Я же с вами беседую, а я, наверное, чаще других там бываю. Просто страна стала другой, да и возраст такой, что уже трудно, что- то радикально менять. Хотя предложения были неоднократно. Там спокойнее, но здесь интереснее.

Итак, вопросы энергосбережения, диагностики энергетического оборудования, оптимального выбора диагностических методик имеют не только сухой «академический характер», но и порождают нешуточные споры и конфликты. Редакция газеты «Энергетика и промышленность России» приглашает уважаемых оппонентов высказаться на страницах нашего издания и перевести дискуссию из области обвинительно-обличительной в полезно-прикладную плоскость. А помогут нам в этом наши эксперты, так как критерием истины является практика. И потому что они, в итоге, будут оплачивать нашу науку.

Интервью провел корреспондент газеты "Энергетика и промышленность России Мельников Михаил.

На вопросы отвечал Главный инженер ООО «ДИАКС» Ярошенко И.В.

Т. 8 (8453) 320-005; email: i.v.yaroshenko@mail.ru

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 05 (217) март 2013 года:

  • Умные энергокомпании на новой платформе

    ЧТО: IV Международная конференция «Smart Utilities Russia (Умные энергокомпании России) – 2013». ГДЕ: Москва, гостиница «Марриотт Ренессанс Москва Олимпик». СОСТОЯЛОСЬ: 29‑30 января 2013 года. ...

  • Российские ГЭС внесут в геоинформационную систему
    Российские ГЭС внесут в геоинформационную систему

    Институт «Гидропроект» приступил к созданию геоинформационной системы для гидроэнергетики России. ...

  • Энергетики и ТСЖ столкнулись в суде
    Энергетики и ТСЖ столкнулись в суде

    Российские регионы спорят о том, кому принадлежит право взимать платежи за коммуналь­ные ресурсы, израсходованные на общедомовые нужды. Судебная практика складывается в пользу управляющих организаций, которые отвечают за состояние инженерных сетей, устранение утечек, предотвращение незаконных подключений и иных форс-мажоров и несут обязательства по эффективному управлению энергозатратами. Иную позицию занимают энергосбытовые компании...

  • Зарубежные кабельные компании «рисуют» российские перспективы
    Зарубежные кабельные компании «рисуют» российские перспективы

    По информации ассоциации «Электрокабель», в российском кабельном производстве еще в четвертом квартале 2012 года наметилась тенденция неустойчивого развития. ...

  • Энергетическая война добралась до угля
    Энергетическая война добралась до угля

    Следственное управление Следственного комитета РФ по Кемеровской области возбудило уголовное дело по факту передачи активов из ЗАО МПО «Кузбасс» (контролируется украинским предпринимателем Виктором Нусенкинсом) в ООО «Интерконсалтинг». ...