Модернизация телемеханики для МРСК Урала - Энергетика и промышленность России - № 09 (197) май 2012 года - WWW.EPRUSSIA.RU - информационный портал энергетика
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/197/13981.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 09 (197) май 2012 года

Модернизация телемеханики для МРСК Урала

Тема номера Иван СМОЛЬЯНИНОВ

Повсеместно в рамках программ повышения энергобезопасности и энергоэффективности энергокомпании продолжают модернизацию электросетевых объектов.

ОАО «МРСК Урала» не является исключением: за 2011 год на техперевооружение было направлено и освоено более 4,2 миллиарда рублей.
Одним из проектов, профинансированных из этих средств, стал комплекс строительно-монтажных и пусконаладочных работ по модернизации телемеханики с созданием систем сбора и передачи информации (ССПИ) на десяти подстанциях трех производственных отделений филиала МРСК Урала «Челябэнерго»: Златоустовских, Магнитогорских и Челябинских городских электрических сетей. Этот проект осуществлен силами специалистов ЗАО «ТелеСистемы» (входит в ГК «ЭнТерра»). О его подробностях «ЭПР» рассказал исполнительный директор ЗАО «ТелеСистемы» Сергей Удилов.

– Сергей Викторович, почему на объектах «Челябэнерго» был инициирован подобный проект?

– Модернизация оборудования систем телемеханики на подстанциях Холдинга МРСК – это плановый процесс, который коснулся всех филиалов компании, в том числе и «Челябэнерго». Реализация данного проекта была призвана обеспечить повышение объемов технологической информации, собираемой и передаваемой в центры управления и необходимой для анализа и достоверной оценки текущего состояния оборудования подстанций, снижение времени обработки информации, своевременное выявление и снижение риска аварийных ситуаций.

– Какие функции выполняет комплекс ССПИ, модернизированный ЗАО «ТелеСистемы»?

– В первую очередь, безусловно, это опрос распределенных устройств телемеханики, многофункциональных измерительных приборов, а также систем АСУ ТП, регистрация аварийных и переходных процессов и иных систем автоматизации. При этом передача телеинформации в диспетчерский пункт ПО и Региональное диспетчерское управление (РДУ) осуществляется теперь не менее чем по двум независимым цифровым каналам связи в каждом направлении в протоколах МЭК 60870‑5‑101 / 60870‑5‑104. Дополнительно было организовано телеуправление коммутационными аппаратами, техническое состояние которых позволяет его осуществлять. Естественно, что при этом была настроена синхронизация подстанционного оборудования с системой единого астрономического времени, диагностика состояния каналов передачи данных и добавление меток единого астрономического времени.

– Как мы знаем, ваша компания ЗАО «ТелеСистемы» не только занимается проектированием, монтажом и наладкой автоматизированных систем учета и управления на базе собственного ПО «Bee. Net», но и производит коммуникационное оборудование для них. Чье оборудование было установлено на объектах ОАО «Челябэнерго» в рамках этого проекта?

– Не наше. В данном случае мы были ограничены проектной документацией, в которой было заложено оборудование другого производителя, например применена аппаратура контролируемого пункта «Исеть» производства НТК «Интерфейс» (Екатеринбург). Тем не менее коммуникационное оборудование производства ЗАО «ТелеСистемы» успешно прошло испытания в «Челябэнерго», и в скором времени мы наверняка увидим его на подстанциях МРСК Урала.

– Поскольку работы на четырех подстанциях были завершены еще до нового года, поделитесь, каковы первые результаты эксплуатации модернизированной системы?

– Пока рано говорить о результатах. На данном этапе главный результат – это то, что все подстанции сданы в срок и диспетчерские пункты принимают от них сигналы.

– Единственный ли это объект вашей компании в данной отрасли?

– И да, и нет. За время существования компании специалисты ЗАО «ТелеСистемы» накопили большой опыт монтажа и наладки подобных систем на строящихся подстанциях, в то время как проектов по реконструкции телемеханики на действующих подстанциях пока было только два. Отмечу, что, несмотря на общее сходство задач, модернизация системы требует более плотного взаимодействия со множеством структур и зачастую нестандартных подходов к реализации.

– Со своей стороны, Сергей Викторович, остались ли вы довольны сотрудничеством?

– Безусловно, мы остались довольны. Поскольку для нашей компании это, в первую очередь, повышение нашей квалификации. Как я уже сказал, опыт работы с новыми подстанциями у нас пока небольшой. И реализация проекта на объектах МРСК позволила, если можно так сказать, отшлифовать еще одну грань своего алмаза. Это и есть опыт, который, как известно, бесценен.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 09 (197) май 2012 года:

  • Штокман переоценивает трубопроводы
    Штокман переоценивает трубопроводы

    Окончательное инвестиционное решение по Штокмановскому месторождению может быть перенесено еще на год – с середины 2012 на 2013 год. ...

  • Запорная арматура Högfors: истина в качестве
    Запорная арматура Högfors: истина в качестве

    Главными условиями при выборе энергетического оборудования являются надежность, экономичность и, по возможности, оптимальная цена. ...

  • Как выбрать электронную подпись?
    Как выбрать электронную подпись?

    Вероятно, вы уже столкнулись с тем, что вашей организации необходимо начать работу с электронной цифровой подписью (ЭЦП). Без нее нельзя подключиться к ЕИАС ФСТ России, отчитаться в налоговую в электронном виде или принять участие в электронных торгах. Как купить ЭЦП с максимальной выгодой для вас, рассказывает руководитель Удостоверяющего центра СКБ Контур Никита Баранов. ...

  • Пора формировать новую систему ценностей
    Пора формировать новую систему ценностей

    В Москве энергетики обсудили планы по внедрению стандарта энергоменеджмента ISO 50001. ...

  • Чистая прибыль ФСК ЕЭС упала в шесть раз
    Чистая прибыль ФСК ЕЭС упала в шесть раз

    Чистая прибыль ОАО «ФСК ЕЭС» по РСБУ в 1-м квартале 2012 года относительно аналогичного показателя 2011 года упала в шесть раз. ...