16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/194/13861.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 06 (194) март 2012 года

Russia Power: как перестать работать на износ

Выставки и конференции Ирина КРИВОШАПКА

ЧТО: Выставка и конференция Russia Power и HydroVision Russia-2012.
ГДЕ: Москва, выставочный комплекс «Экспоцентр».
СОСТОЯЛОСЬ: 5‑7 марта 2012 года.

Выставка и конференция Russia Power и HydroVision Russia-2012 начались спустя сутки после президентских выборов. Символично? Не исключено. По крайней мере, настрой, который положил начало мероприятию, был очень оптимистичным.

Председатель совета директоров ОАО «Энел ОГК-5» Доминик Фаш свое выступление начал с шутки:
– Электроэнергетика в России – сложная тема, поэтому, когда президент спросил премьера, как ее модернизировать, премьер предложил два варианта – реалистичный и фантастичный. Первый вариант, сказал премьер, предполагает привлечь к модернизации марсиан – они построят станции на межпланетной орбите и будут передавать энергию самыми современными технологиями. Президент задумался, но спросил о втором варианте. И тогда премьер ответил: фантастический способ – это мы сами.

Безусловно, в каждой шутке есть доля правды. Возможно, когда‑то нынешние технологии были фантастикой. Не секрет, что и многие контракты были не реальными. Да и возможности. Представленные в рамках выставок и конференций были, пожалуй, формальными.

То, что показали на Russia Power и HydroVision Russia–2012, уже можно считать невероятным. По мнению организаторов, количество посетителей только HydroVision Russia возросло в три раза по сравнению с прошлым годом. В этом году 5900 профессионалов энергетики из 53 стран мира посетили Russia Power-2012 и HydroVision Russia-2012. Мероприятия прошли при поддержке Министерства энергетики России, некоммерческого партнерства «Совет производителей энергии», компании ОАО «РусГидро» и некоммерческого партнерства «Гидроэнергетика России».

В рамках представленной программы – стратегического и технического направлений Russia Power и HydroVision Russia-2012 – международные и российские эксперты обсудили наиболее текущую ситуацию развития электро-, тепло-, гидроэнергетики, инвестиционную привлекательность отрасли и сопутствующих сфер, технологические достижения и инновационные решения для модернизации российской экономики в целом.

Важным отраслевым событием, востребованным мероприятием и масштабной площадкой для встреч профессионалов назвал конференцию директор департамента энергоэффективности Министерства энергетики РФ Павел Свистунов, выступивший с докладом о текущем состоянии энергетического комплекса страны и перспективах его развития.

Как отметил в своем выступлении господин Свистунов, 2011 год был удачным для энергетики: выработка электроэнергии выросла на 1,5 процента по сравнению с предыдущим годом, стремительно вводятся новые мощности, которые в этом году составят совокупный объем 6 ГВт. Однако развитие отрасли серьезно тормозят проблемы, сопутствующие ей на протяжении многих лет. Не секрет, что многие из вопросов не нашли ответа и осложнились до критической точки.

Износ фондов и необходимость модернизации – об этом специалисты отраслевых компаний впервые заговорили давно, но именно сейчас настало время принять решительные меры.



От «ручного управления» к свободе

По мнению директора НП «Сообщество покупателей рынков электроэнергии» Дмитрия Говорова, российская модель рынка электроэнергии и система ценообразования несовершенны и не отвечают ни целям реформы электроэнергетики, ни задачам социально‐экономического развития страны. Эксперт полагает, что низкое качество инструментов энергорынка требует все большего «ручного» вмешательства государства и государству это нравится.

– Сейчас мы имеем «гремучую смесь» самого плохого от рыночных механизмов и самого плохого от государственного регулирования, – сказал господин Говоров. – Рост цен на электроэнергию для промышленности в России существенно выше, чем в США и странах Евросоюза. Цена на электроэнергию в РФ в 2011 году превысила цену в США на 15 процентов. При сохранении данной динамики цена на электроэнергию в РФ приблизится к уровню стран ЕС.

Говоров выделил несколько проблем для каждого рынка и возможные пути решения. Выступающий отметил, что для потребителей оптового рынка характерны, в частности, такие черты, как отсутствие долгосрочных договоров, которое не позволяет составить прогноз денежных потоков и обосновать инвестиции в электроэнергетике и в промышленности; нереализуемые долгосрочные проекты; существующий избыточный резерв и отсутствие экономической оценки решений по обеспечению надежности. По словам спикера, потребители переплачивают за неоптимальные объемы и географию объектов по ДПМ, цено-
образование не отражает различие между базовой и пиковой нагрузкой. В результате потребители не видят на рынке дешевой электроэнергии. Кроме того, у нас нет эффективной конкуренции между строительством генерации и строительством сетей, неэффективные и устаревшие генерирующие объекты не выводятся с рынка и оплачиваются как «вынужденные генераторы».

В качестве решений Говоров предложил следующие направления. Во-первых, превратить систему прямых договоров в основу оптового рынка (80‑85 процентов объема поставок). Во-вторых, перейти к рынку одного товара (электроэнергии). В-третьих, ввести доплаты к цене для пиковых станций (плата за участие в поддержании резерва в энергосистеме). В-четвертых, заменить «вынужденные режимы» моделью системных генераторов. И наконец, необходимо поощрять строительство потребителями собственных генерирующих мощностей.

Говоря о потребителях розничного рынка, Дмитрий Говоров отметил, что те должны иметь безусловное право при условии уведомления не более чем за 1 месяц сменить сбытовую компанию. Необходимо также исключить обязательность включения в баланс ФСТ покупателей, не обслуживающих население (для выхода на оптовый рынок достаточно иметь систему АИИСКУЭ), и ввести социальные нормы потребления. Кроме того, компании, оказывающие услуги для потребителя на монопольной основе, должны быть мотивированы к повышению прозрачности ценообразования, снижению цен и повышению качества обслуживания. И, наконец, нужно ликвидировать монополии ГП/единой сбытовой компании по обладанию информацией о потребителях и их графиках нагрузки.

В сетевом комплексе господин Говоров предложил пересмотреть инвестиционные программы ФСК и МРСК с оценкой по критерию экономической эффективности, соответствию прогнозным темпам роста потребления, ВВП, а также оптимизировать критерии для оценки инвестиционных программ ФСК и МРСК (ТСО), ввести ответственность сетей за качество электроэнергии и за надежность (перерывы в энергоснабжении), в том числе нормировать затраты территориальных сетевых компаний на основе бенчмаркинга. В результате, полагает эксперт, мы получим: снижение конечной цены на электроэнергию на 25‐30 процентов; повышение конкурентоспособности российской промышленности, увеличение объемов производства и налоговых поступлений и рост занятости; появление долгосрочных отношений в энергетике, способствующих улучшению инвестиционного климата; энергосбережение и повышение эффективности российской энергетики.

Директор НП «Совет производителей энергии» Игорь Миронов также считает, что на рынке электроэнергии и мощности в настоящее время мы имеем экономически не обоснованные ограничения цен и тарифов, волюнтаристское перераспределение государством средств среди секторов рынка, необоснованные преференции компаниям с государственным участием и постоянные и внезапные изменения правил игры, не учитывающие долгосрочные интересы отрасли. К 2014 году ситуация еще больше осложнится.

В качестве варианта если не кардинального изменения ситуации, то хотя бы смягчения негативных последствий господин Миронов отметил необходимость реформы системы регулирования отрасли, четко разделяя функции нормотворчества, исполнения и контроля за исполнением. Выступающий подчеркнул, что в ближайшее время нужно снизить цены на электричество с учетом уже сделанных инвестиций и установить долгосрочные правила игры с прозрачными механизмами контроля за инвестициями. Что же касается контроля, то, по словам Миронова, нужно разделить функции госрегулирования и управления госкомпаниями в отрасли.



Отрасль нуждается в привлекательности

В формировании полноценного рынка электроэнергии большое значение имеет техническая составляющая отрасли. Специалисты считают, что при отсутствии модернизации парка энергетики к 2020 году средний срок службы только лишь оборудования ТЭС в России увеличится с тридцати трех до тридцати восьми лет, даже с учетом новых вводов по ДПМ. Об этом рассказал начальник управления анализа рынков Fortum Анатолий Трухин.

– Даже при реализации всех запланированных проектов ввода новой мощности доля старого генерирующего оборудования будет доминировать в энергобалансе, – сказал господин Трухин. – Последствия дальнейшего увеличения срока службы генерирующего оборудования ТЭС будут таковы: цена на газ ежегодно увеличивается в среднем на 15 процентов, при этом наши цены на газ в три-четыре раза ниже европейских. Постоянный рост стоимости топливных ресурсов при наличии существенной доли неэффективных ТЭС существенно удорожает стоимость электроэнергии.

Кроме того, подчеркнул Трухин, изменения, внесенные в нормативную базу ОРЭ в 2010‑2011 годах, отрицательно сказались на инвестиционной привлекательности отрасли. Речь идет об изменении порядка оплаты мощности электростанций; переходе на оплату средней за год располагаемой мощности вместо максимальной располагаемой; установление предельной цены на мощность практически по всем зонам свободного перетока; ужесточение требований к минимальным техническим требованиям участия в рынке мощности с 2012 года и др.

– Как может быть улучшена ситуация и созданы условия привлекательности для модернизации? Прежде всего нужно долгосрочное регулирование, чтобы генерирующие компании могли прогнозировать свой доход хотя бы на пять-семь лет, – сказал Трухин. – Помимо этого, нужно введение новых рыночных инструментов для стимулирования модернизации в отрасли – мы понимаем, что такой механизм, как ДПМ, будет закрыт к 2016 году и других стимулов для модернизации нет. Очевидно, что без данных механизмов модернизация в отрасли сейчас практически невозможна.

Если мы говорим о генерирующих компаниях на рынке долгосрочных договоров, то сегодня мы хотим заключать контракты поставки электроэнергии на три-пять лет. При этом существует непредсказуемый рост цен на газ. То есть мы готовы определить цену на электроэнергию но, когда мы не знаем свою затратную часть, это делать очень рискованно. К сожалению, рынок газа регулируется решением правительства, которое в какой‑то мере выдает непредсказуемые решения. Поэтому считаем, что нужно либо зафиксировать пятилетнюю перспективу индекса роста цен на газ, либо ввести определенное конкурентное отношение в этой отрасли для создания возможности заключать с газовыми компаниями долгосрочные договоры, фиксирующие условия. Безусловно, либерализация розничного рынка – это большой резерв для улучшения функционирования отрасли и средств для модернизации отрасли.



Особенности совместных решений

Как отметил в своем выступлении директор по технической политике ОАО «Рус­Гидро» и исполнительный директор некоммерческого партнерства «Гидроэнергетика России» Расим Хазиахметов, энергетика в решении поставленных задач сможет выполнить основную цель, поставленную правительством РФ, – эффективно использовать природные энергоресурсы и потенциал энергетического сектора для устойчивого роста экономики, повышения качества жизни и содействия укреплению внешнеэкономических позиций страны.

– Для достижения большего эффекта необходимо объединять усилия не только эксплуатирующих компаний, но и научно-исследовательских, изыскательских, проектных институтов, ремонтных и строительно-монтажных организаций, производителей оборудования, – сказал господин Хазиахметов. – Важно также грамотно использовать мировой опыт в решении схожих проблем. Поэтому мероприятия, представляющие собой эффективные площадки для обмена опытом и мнениями, не теряют своей актуальности.

Зарубежный опыт в российской энергетике давно стал не просто доступным, а показательным в плане совместных решений, технологий и программ. Хотя это не всегда легко реализуется. В своем докладе генеральный директор ЗАО «КОТЭС» Дмитрий Серант и старший вице-президент компании PÖYRY Кари Куисма рассказали о специфике работы в России иностранной компании.

По мнению специалистов, перед иностранными компаниями возникают вопросы, связанные со спецификой работы в непривычном для них правовом, политическом и техническом поле российского энергетического строительства. К таковым вопросам можно отнести необходимость вступления в СРО, сертификацию зарубежного оборудования, требования российских норм и стандартов проектирования и строительства, законодательную базу и менталитет российских заказчиков.

Недавно была принята «Стратегия развития энергетического машиностроения до 2030 года». Эксперты отметили, что акцент в стратегии делается не на заградительных мерах, а на выработке промышленной политики, которая есть во многих развитых европейских странах. Конкретные меры тарифного и нетарифного характера должны будут стимулировать не только иностранных, но и российских игроков активно вкладывать средства в создание производства и развитие НИОКР на территории России. Не последнюю роль играют особенности менталитета российских заказчиков. Например, крайне сжатые сроки проектирования; выполнение функций заказчика в части сбора исходных данных и прохождения государственной экспертизы проектной документации; возможная смена основного оборудования в процессе проектирования; отсутствие авансовых платежей.

Выход из ситуации, связанной со спе-цификой работы в России и наличием на Западе уникальных технологий, востребованных на российском рынке, возможен в результате различных вариантов сотрудничества. Например, приобретение российских компаний зарубежными или заключение соглашений о сотрудничестве, создание консорциумов, совместных предприятий.

Иностранные компании заинтересованы в приобретении российских профильных активов в энергетике. По словам Кари Куисма, компания с 2007 года является стопроцентным акционером «Гипробума» – крупнейшего проектного института в области целлюлозно-бумажной промышленности. Группа AF, имеющая дивизион «Энергия» и занимающаяся техническим консалтингом в энергетическом секторе, в 2008 году приобрела 75 процентов акций компании «Лонас-технология». Широкое распространение в последнее время получило создание совместных предприятий, консорциумов между российскими и иностранными компаниями. General Electric совместно с «Интер РАО ЕЭС» будут заниматься изготовлением, реализацией и сервисным обслуживанием высокоэффективных ГТУ 6FA мощностью 77 МВт и с КПД 55 процентов. Совместное производство планируют организовать в Ярославской области. Начало проекта – 2011 год, окончание – 2013 год. Объем производства после запуска завода – не менее четырнадцати газотурбинных установок в год. Siemens и «Силовые машины» создадут совместное предприятие по производству и сервису больших газовых турбин. Совместное предприятие будет использовать новейшие конструкторские разработки и технологии Siemens и широкие производственные площади «Силовых машин». Локализацию предприятия планируется осуществить на территории Санкт-Петербурга. Запуск предполагается в течение 2012 года. Мощности совместного предприятия должны покрыть растущий спрос на газовые турбины, газовые электростанции и электростанции комбинированного цикла не только в России, но и в странах СНГ.

«Атомэнергомаш» планирует занять часть рынка традиционной энергетики, продвигая в России оборудование для ТЭС корейской Doosan и трансформаторы китайской TBEA. Причем с ТВЕА в дальнейшем возможно создание совместного предприятия с локализацией производства на территории России.

Это далеко не полный перечень созданных или планируемых к созданию совместных предприятий в Российской Федерации. Результат международного сотрудничества генеральный директор ЗАО «КОТЭС» Д. Серант продемонстрировал на примере российской «КОТЭС» и финской PÖYRY.

Рассмотрев различные варианты выхода на российский рынок инжиниринговых услуг, компания PÖYRY остановилась на партнерстве с российской компанией «КОТЭС».



Прорывные технологии

Практические решения проблем энергетической отрасли – эта тема, пожалуй, впервые стала буквальным слоганом конференции Russia Power и HydroVision Russia. Свои разработки в области новинок энергетического оборудования представили сотни компаний на выставочных стендах и в рамках презентаций.

Компания Alstom предложила вниманию гостей конференции последнюю модернизированную версию газовой турбины GT13E2 – одной из своих самых успешных разработок.

Как рассказал вице-президент Alstom Power Россия, Украина, Беларусь Андрей Лавриненко, данная турбина впервые представлена в 1993 году. За это время компания установила более 150 таких газовых турбин по всему миру, а наработка двигателя составила более семи миллионов часов.

– В последние годы газовая турбина GT13E2 производства Alstom пользуется особым спросом на рынках России и стран СНГ, – сказал господин Лавриненко. – В России огромные запасы природного газа. Общая установленная мощность электростанций России составляет примерно 225 ГВт, из которых более двух третей приходится на теплоэлектростанции. Чуть больше половины ТЭЦ составляют тепловые электростанции с комбинированным циклом. Такие газовые турбины, как GT13E2, представляют собой идеальное решение как с точки зрения размеров, так и с точки зрения потребностей России в производстве энергии и тепла для районного отопления от газовых электростанций.

Первая турбина была запущена в 2009 году на Минской ТЭЦ в Белоруссии. Начиная с 2010 года были запущены еще две турбины на Разданской и Ереванской ТЭЦ в Армении. В 2011 году концерн Alstom продал восемь двигателей GT13E2 в России, в том числе пять газовых турбин GT13E2, которые будут поставлены в период с 2012 по 2013 год на три электростанции компании «КЭС-Холдинг».

Модернизированный двигатель создавался с использованием проверенных технологий, которыми оснащаются турбины Alstom продвинутого класса, что позволяет увеличить общую производительность. В турбине учтены новейшие экологические требования и снижен объем выбросов в окружающую среду. Более низкий уровень выбросов NOx, при полных и неполных нагрузках в широком диапазоне температур окружающей среды делают модернизированную турбину самой экологичной в своем классе.

– В прошлом году благодаря GT13E2 компании Alstom удалось занять более 50 процентов российского рынка газовых турбин средних размеров, – подчеркнул Лавриненко. – Более того, в том году она стала лидером продаж в своем классе. Турбина предлагается для использования в электростанциях как простого, так и комбинированного цикла, а заинтересованность в данном продукте, в частности для применения в теплоснабжении, лишний раз говорит о том, что данная турбина идеально подходит для российского рынка.

Новая разработка GE по сути примет участие в Олимпийских играх в Сочи в 2014 году. Специалисты компании представили газовую турбину простого цикла FlexAero.

Новая аэродеривативная газовая турбина FlexAero LMS100‑PB мощностью 100 мегаватт (МВт) может работать автономно, независимо от сети, она превосходит по техническим характеристикам многие другие машины в своем классе при работе в любых климатических условиях и не требует воды для контроля над выбросами. Все это позволяет GE предложить своим заказчикам отличное решение проблемы энергоснабжения самых климатически суровых районов мира.

Турбина FlexAero LMS100‑PB обеспечивает высокую эффективность при работе с неполной нагрузкой, чем любая другая газовая турбина этого типа.

– Революционная конструкция турбины GE FlexAero LMS100‑PB обеспечивает одноаппаратное экономичное решение проблемы энергоснабжения, – сказал Даррел Л. Уилсон, президент и генеральный директор отделения аэродеривативных газовых турбин компании GE Power & Water. – При уникальных КПД, 10‑минутном времени запуска и стабилизирующей работу сети гибкости наша FlexAero LMS100‑PB – идеальное решение для тех, кто планирует и разрабатывает системы генерации электроэнергии. Эта мощная машина, в которой используется сочетание технологий корпусных и аэродеривативных газовых турбин, являет собой уникальный в истории GE пример сотрудничества конструкторов и производственников, что позволило разработать установку мощностью более 100 МВт с одним из самых высоких КПД в этой отрасли промышленности – 44 процента. Проект турбины предусматривает свободное функционирование при любых температурных режимах – от минус 50 до плюс 60 градусов Цельсия. Наши установки работают в Калифорнии, Северной Америке, на Аляске. Теперь они есть и в России – в Новом Уренгое.

Кроме того, ОГК-3 выбрала две установки FlexAero LMS100‑PB для помощи в обеспечении электроснабжения зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи.

Новая турбина FlexAero LMS100‑PB от GE – первая в мире аэродеривативная газовая турбина с внешним промежуточным охлаждением – может работать в любых условиях и во всех областях применения. Учитывая ее характеристики, FlexAero LMS100‑PB идеально подходит для обеспечения стабильной работы сети и дает возможность оптимального использования имеющихся энергетических мощностей.

100 МВт – это как раз та мощность, которая позволяет использовать турбину FlexAero LMS100‑PB в качестве основания для последующего наращивания мощности. Для многих клиентов возможность объединения нескольких турбин LMS100 в одну систему обеспечивает бòльшую гибкость и свободу при принятии решений, чем использование одного крупного силового блока. Заказчики могут наращивать мощность своей станции при росте спроса или отключать одну или две свои турбины, когда потребность снижается.

По мнению разработчиков, с каждым процентом увеличения КПД заказчики экономят до 3280 рублей за час работы, то есть почти 24,9 миллиона рублей в год.

Две установки для зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи, которые будут работать на природном газе, планируются к отправке из Хьюстона (штат Техас) к июню 2012 года и начнут вырабатывать энергию в четвертом квартале 2013 года.

– Мы, безусловно, осведомлены, что мы не единственные на данном рынке, – отметил Даррел Л. Уилсон. – Но наша технология говорит сама за себя, а наши умы никогда не спят – мы всегда ищем возможности для совершенствования технологий и техники.

Российская компания «ЭНЕРГАЗ» (швейцарская промышленная группа ENERPROJECT) – традиционный участник ежегодной международной выставки Russia Power в Москве. В этом году были представлены системы подготовки газа «ЭНЕРГАЗ-Enerproject» для турбин ПГУ и ГТЭС. Эти системы поставляются на базе различных модификаций дожимных компрессорных установок (ДКУ) Enerproject и блоков подготовки топливного газа (БПТГ), при этом комплектуются в необходимых комбинациях с учетом особенностей эксплуатации, типа и состава исходного газа.

Как рассказали специалисты компании, новинка – БПТГ – это важный элемент подготовки, учета объема и контроля качества газа перед его подачей в ДКУ и затем в турбину. Включение БПТГ в проекты современных ПГУ, оснащаемых мощными турбинами последнего поколения, позволяет добиваться существенного продления сроков службы и ДКУ, и самих газовых турбин, заметно снижает затраты на их обслуживание. Эффективность очистки газа через БПТГ достигает 99 процентов для твердых частиц и капельной влаги размером не менее 10 микрон.

Работа ведется с различными типами исходного газа (природным, попутным нефтяным, биогазом, шахтным и пр.). Свои особенности имеет подготовка попутного нефтяного газа в качестве топлива для газотурбинных электростанций. Компания «ЭНЕРГАЗ» накопила значительный опыт применения ДКУ Enerproject на нефтегазовых месторождениях, что также вызвало интерес у посетителей выставки.

Практика подготовки топливного газа для турбин производства General Electric, Siemens, Solar, Turbomach, Pratt&Whitney, Rolls-Royce, Kawasaki, НПО «Сатурн», КМПО, ПМЗ, «Авиадвигатель» подтверждает надежность систем газоподготовки «ЭНЕРГАЗ-Enerproject». Эти системы успешно решают проблемы качества исходного газа, обеспечивая его необходимую очистку, осушку, компримирование и подачу к турбинам. Таким образом, исходный газ – различный по типу и составу становится топливом, приемлемым для эффективной работы современных газовых турбин.

Более 110 ДКУ Enerproject и БПТГ «ЭНЕРГАЗ» эксплуатируются сегодня на предприятиях энергетической и нефтегазовой отраслей. Более 50 компрессорных установок и блоков подготовки газа находятся на различных этапах готовности к пуску.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 06 (194) март 2012 года: