3

Газеты:

Энергетика и промышленность России Тепловая энергетика и ЖКХ
4

Каталог Энергетика RU

Компании-партнеры Продукция и услуги Новости компаний
16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
\Газета "Энергетика и промышленность России" \№ 13-14 (177-178) июль 2011 года \Тема номера \
http://www.eprussia.ru/epr/177/13122.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 13-14 (177-178) июль 2011 года

Качественное проектирование – залог успеха

Тема номера

В настоящее время термин «инжиниринг» прочно вошел в профессиональный словарь российских специалистов.

Своим мнением об инжиниринге в строительстве энергообъектов поделился Павел Зееман, технический директор ЗАО «Сибирский ЭНТЦ».

– Павел Юрьевич, какова предыстория развития инжиниринговых компаний в России?

– Достаточно большая часть сегодняшних инжиниринговых компаний базируется на наследии проектных институтов 50‑80-х годов XX века, когда активно реализовывались масштабные государственные планы по строительству стратегических объектов. В 90‑е годы численность проектных организаций сократилась в разы. Те, которые остались на плаву, старались сохранить научные и изыскательские мощности.

В числе таких – ведущие институты, вошедшие в начале 2000-х годов в крупные научно-технические центры. В частности, в Сибири это подразделения ЗАО «Сибирский ЭНТЦ».

– Как вы охарактеризуете рынок инжиниринговых услуг и место ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» на нем?

– В настоящее время существует довольно много компаний, специализирующихся на узких разделах инжиниринга, но лишь некоторые из них способны оказывать услуги комплексного инжиниринга – от разработки проекта, поставки и монтажа оборудования, пусконаладки со сдачей объекта «под ключ» и с последующим техническим сопровождением эксплуатируемого объекта. Всем вышеперечисленным успешно занимается ОАО «Группа Е4». Наша же организация стоит в первом звене этой комплексной цепочки: деятельность ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» (входит в ОАО «Группа Е4») охватывает предпроектную и проектную часть инжиниринга.

– Финансовый кризис, разразившийся в 2008 году, сильно ударил по рынку инжиниринговых услуг. Что помогает оптимизации издержек и повышению эффективности работы вашей компании в посткризисный период?

– Один из действенных инструментов – информационные технологии. В частности, для сокращения транспортных и накладных расходов успешно используется оборудование видеоконференцсвязи. С его помощью специалисты удаленных подразделений в интерактивном режиме проводят совещания, переговоры с заказчиками.

Кроме того, использование программного продукта PDMS (трехмерного проектирования) в сочетании с конструкторским электронным документооборотом позволяет в режиме on-line, используя территориально распределенные инженерные ресурсы (филиалы Общества), одновременно работать над проектированием одного объекта. Применение подобных технологий минимизирует сроки выполнения и повышает качество работ.

– Курс на модернизацию российской экономики открывает перед российскими инжиниринговыми компаниями новые перспективы и параллельно повышает конкуренцию. Какими преимуществами нужно обладать, чтобы занять лидирующие позиции?

– Во-первых, кадровый потенциал. В последние два десятилетия в инжиниринге были нарушены преемственность и передача знаний. Сейчас необходимо уделять пристальное внимание корпоративной системе подготовки и развития инженерных кадров. Во-вторых, практический опыт и наличие обширной информационной базы для выполнения крупных проектов.

В частности, инженерно-технический персонал ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» обладает уникальными знаниями и практическим опытом проектирования и строительства объектов энергетики различной единичной мощности в разнообразных климатических и геологических условиях.

Кроме того, в Обществе существует единая информационная архивная база проектно-сметной и изыскательской документации по действующим объектам, позволяющая учитывать особенности запроектированных сооружений в случае их реконструкции, техперевооружения или капитального ремонта. И самое главное, компания-лидер – это организация с безупречной деловой репутацией, сильным брендом и весомыми референциями.

– Какова, на ваш взгляд, главная тенденция на рынке инжиниринговых услуг сегодня?

– Постепенно отечественный бизнес стал осознавать, что проектные услуги – это ключевое звено в успешной реализации их инвестиционного замысла по строительству будущих объектов с гарантией их последующей коммерческой успешности.

Самое важное здесь – это качество и высокий уровень предлагаемых инженерных решений, поиск новых технологий и определение возможностей их внедрения с учетом критерия «цена–качество». С выполнением данных задач уже на протяжении более шестидесяти лет успешно справляются подразделения ЗАО «Сибирский ЭНТЦ».


Актуальные работы ЗАО «Сибирский ЭНТЦ»:
- разработка схемы и программы перспективного развития электроэнергетики НСО на 2012‑2016 годы, схемы теплоснабжения Омска и Новосибирска;
- ТЭО пилотных проектов интеллектуальной сети ОЭС Сибири;
- разработка проектной документации по объектам: ТЭЦ в Советской Гавани, Краснодарская ТЭЦ (расширение с установкой ПГУ-410), Владивостокская ТЭЦ-2 (строительство ГТУ-ТЭЦ), ВЛ 500 кВ Советско-Соснинская – Парабель, ПС 110 кВ «Ледовый дворец» и «Имеретинская» (Олимпийские объекты в Сочи);
- водоснабжение Владивостока, Камчатская краевая больница и др.
Распечатать Отправить по E-mail

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 13-14 (177-178) июль 2011 года: