16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/171/12809.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 07 (171) апрель 2011 года

ИЦ «Бреслер» – молодая компания с большим опытом

Темы, подобные той, – «как бизнесу удалось преодолеть кризис», стали сейчас уже не такими частыми и интересными, как год-два назад.

Однако заявление представителей бизнеса о том, что именно в сложный экономический период компания достигла беспрецедентного роста объемов выпуска продукции, безусловно, вызывает интерес.

Один из лидеров российского рынка микропроцессорных релейных защит и автоматики чебоксарская компания ИЦ «Бреслер» в 2010 году констатировал собственный рекорд – практически 70‑процентный рост объемов (поступления денежных средств). О том, как удалось компании достичь таких результатов и как строится дальнейшая стратегия бизнеса, мы побеседовали с исполнительным директором ИЦ «Бреслер» Андреем Петровым.

– В посткризисный 2009 год нам удалось удержать выпуск продукции на уровне прошлого, 2008 года, –
рассказал Андрей Алексеевич. – В 2010 году рост объемов (поступлений денежных средств) составил около 70 процентов. Уверен, что это заслуженный результат.

– Не секрет, что успешность предприятия во многом зависит от того, как его сотрудники знают рынок и реагируют на его требования. Как вы считаете, насколько российский рынок микропроцессорных защит может конкурировать с зарубежными производителями?

– Думаю, что по уровню, функциональности, надежности выпускаемых устройств между нами нет ни отставания, ни опережения –
мы идем вровень с зарубежными разработчиками. Единственно, в сфере микропроцессорных релейных защит у них больше опыта – внедрение подобных устройств за рубежом началось в 80‑х годах прошлого века. Еще раз подчеркну, в плане технологичности, функциональности отставания нет. Тем более что сама школа релейной защиты, в частности фундаментальные базовые знания, в России очень серьезные. Наша школа релейной защиты была на высоте еще с советских времен. А опыт – дело наживное. На сегодняшний день мы накопили достаточную базу, мы знаем потребности наших клиентов, их требования.

– Насколько лозунг «Энергия молодости + надежность опыта» выражает сущность компании?

– В ИЦ «Бреслер» работают опытные специалисты, у которых десятки лет стажа в области релейной защиты и автоматики, – в этом и есть надежность опыта. Наряду с ними, в одной команде работает молодежь. И среди команды «до тридцати» уже есть и кандидаты наук, и просто известные в отрасли имена.

Так исторически сложилось, что Чебоксары стали центром разработки устройств релейной защиты. Поэтому квалифицированная «почва» уже была подготовлена несколько десятков лет назад. И востребованность специалистов сохраняется на очень высоком уровне.

ИЦ «Бреслер» во многом отличается от других отечественных производителей средств РЗА и не случайно назван исследовательским центром. Предприятие ведет разработки, нацеленные не только на сегодняшний день и ближайшее будущее, но и на перспективу. Компания проводит серьезные исследования, в том числе и фундаментальные. Именно у нас родилась и развивается информационная теория релейной защиты – теоретическая база современных микропроцессорных защит. Предприятию принадлежит семь патентов на способы релейной защиты.

Где взять специалистов? Этот вопрос мы решили сами: нужно пополнять штат за счет молодых сотрудников – это и корпоративное желание, и веление времени. Наши опытные специалисты выступают в роли преподавателей в вузах, где мы и присматриваем будущих разработчиков релейной защиты, отбираем лучших кандидатов на младших курсах, приглашаем в компанию и смотрим, как они работают, помогаем. Те, кому нравится эта профессия, имеют все шансы стать полноценными дипломированными инженерами и получить должность в нашей компании.

Перспективные разработки мы доверяем молодым ученым. Свое видение тенденций развития релейной защиты сотрудники представляют на обсуждение специалистов мирового уровня, выступая, например, на симпозиумах СИГРЭ (международный совет по большим системам высокого напряжения), на различных международных конференциях.
Да и вообще, мы – молодая компания, но с большим опытом. Мы не хотим быть тривиальными и стараемся по‑новому смотреть на привычные, казалось бы, вещи. Даже в наших рекламных кампаниях шкафы защит предстают в неожиданном свете: в прошлом году они были разноцветными, в этом году – раскрашены под гжель и хохлому.

– Один из принципов вашего бизнеса говорит о важности общения с заказчиком, только так можно совершенствовать свою продукцию, свой стиль работы. Ведь никто другой, кроме клиента, не скажет то, что должно быть в приобретаемой разработке?

– Мы стремимся быть в авангарде. Со дня образования компании наша задача – не просто производить и продавать, а создавать что‑то новое. Делать надежную и нужную технику. Решать эту задачу нам помогает постоянное общение с заказчиками. Для нашей компании семинары, выставки, презентации – это не только повод показать себя, но и возможность понять реальные, требующие решений проблемы заказчика. А понимание этих проблем позволяет нам выпускать технику, о которой мы с гордостью можем сказать: «Разработано и сделано в Чебоксарах».

Например, программно-технический комплекс определения места повреждения на воздушной линии «ОМП Бреслер» – по сути, этот продукт был создан по просьбам и во взаимодействии с нашим уважаемым клиентом – ОАО «МОЭСК» (ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»). И очень вовремя был создан – «ледяной дождь» в подмосковье показал все преимущества ПТК «ОМП Бреслер». Данный комплекс показал свою нужность, особенно с учетом различных погодных сюрпризов.

– Планы на ближайшее будущее?

– Безусловно, есть новые перспективные разработки. Думаю, в конце этого – начале следующего года мы презентуем наш новый терминал. Развиваются существующие продукты, расширяется их функциональность. Развивается и линейка бюджетных решений, в частности готовится к выпуску новое исполнение легендарного «ТЭМПа». Продолжаем работать над программными продуктами и программно-техническими комплексами для нужд служб РЗА.

Мы растем, и растем высокими темпами. Это касается и расширения штата и увеличения количества производственных площадей. Уже практически готовы к запуску новые площади: если сегодня у нас 550 квадратных метров производственных площадей, то в ближайшие дни эта цифра увеличится до 1375.

– Вы работаете со всей Россией: известно, что вы реализуете ряд проектов на Дальнем Востоке совместно с партнерской компанией ПКЦ «Бреслер». Планируете ли вы открыть сеть представительств в других регионах страны?

– Да, мы планируем. Опыт работы с ПКЦ «Бреслер» (Владивосток), безусловно, положителен. Мы сейчас изучаем возможности открытия дополнительных представительств, сервисных центров в других регионах, расширяем сотрудничество с существующими партнерскими организациями.

ИЦ «Бреслер» – молодая компания с большим опытом
ПТК «ОМП Бреслер», разработанный компанией ИЦ «Бреслер», занял второе место на конкурсе «Новое оборудование и промышленные инновации-2011» в рамках февральской выставки в Калининграде «Энергоресурсы. Промоборудование». Компания стала призером в номинации «За разработку и внедрение инновационных продуктов и решений в области релейной защиты и автоматики».



К. т. н. Дмитрий Кержаев, руководитель сектора технического руководства проектами ИЦ «Бреслер»:

– Доля микропроцессорного оборудования все еще невелика на отечественном рынке, поэтому понимание и глубокое знание того, что именно нужно заказчику, приходит не сразу. Люди привыкли работать с тем, что знают долгие годы. Мы прислушиваемся к их опыту, и благодаря этому наша система существует и постоянно совершенствуется. Еще три года назад специалисты выставляли простое условие: «Сделайте так, чтоб все работало хорошо». Нынешние заказчики более требовательны. Они выдвигают конкретные и обоснованные параметры, а мы стараемся во всем соответствовать.

Наш сектор ведет проект на всех этапах: на стадии технического задания от заказчика, потом формирования приложения с учетом требований заказчика, в том числе и финансовых возможностей, далее на этапе участия в тендере, затем в контакте с проектной организацией. Анализируя технические решения, выдаем замечания, предложения и уже получаем после совместной работы либо задание завода-изготовителя по нами подобранным схемам, либо заказ на изготовление оборудования. И только тогда начинается непосредственно курирование работы по проекту. Наши специалисты тщательно следят за тем, чтобы была проведена конструкторская, проектная работа, а также все закупки. Мы контролируем производство оборудования – оно должно быть выполнено в срок. Дальше – отгрузка, ввод объекта в строй и шеф-наладочные работы. Все это выглядит сейчас схематично и сжато, но на практике демонстрирует то, что мы находимся в тесной связи с заказчиками, только в этом случае при возникновении каких‑то вопросов мы готовы их снять на ранних этапах.

Как итог, мы добились того, что работа нашего оборудования прозрачна. Именно комплексный подход к автоматизации работы релейной защиты, АСУ, мониторинга дает исчерпывающую информацию о том, что происходит на объекте. За счет чего ни у представителей служб эксплуатации, ни у заказчика, ну и у других специалистов не возникало вопроса о том, сработало ли оборудование корректно и нужно ли принимать меры.

Пожелание заказчика – основное направление движения предприятия, которое хочет оставаться на рынке, потому что заказчик сам подсказывает те конкурентные преимущества, которые должны быть у востребованной продукции. Мы способны увидеть, что за всеми просьбами стоит удобство в эксплуатации.



СПРАВКА

ИЦ «Бреслер» – научно-производственное предприятие современного типа, опирающееся на мировой опыт разработки и производства средств релейной защиты и автоматики (РЗА).

Компания носит имя А. М. Бреслера (1898‑1951) – известного ученого и изобретателя, основоположника чебоксарской школы релейной защиты.

Сфера деятельности ИЦ «Бреслер» – производство, научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы и инженерные услуги в области электроэнергетики. Предприятие производит высококачественную продукцию и выполняет различные работы по автоматизации энергообъектов и промышленных энергетических систем. Стратегической задачей предприятия является разработка, изготовление и поставка микропроцессорных устройств релейной защиты и автоматики нового поколения с учетом последних достижений информационной теории релейной защиты и мирового опыта проектирования и эксплуатации электрооборудования. Помимо этого, ИЦ «Бреслер» предлагает своим заказчикам широкий спектр услуг; среди прочего: расчеты уставок, моделирование энергосистем, специализированное программное обеспечение для автоматизации труда инженеров служб РЗА.







ООО «ИЦ «Бреслер»
428020, г. Чебоксары, просп. И. Яковлева, д. 1
www.ic-bresler.ru

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 07 (171) апрель 2011 года:

  • Миражи и действительность энергорынка России
    Миражи и действительность энергорынка России

    ЧТО: энергетические выставки и конференции Russia Power-2011 и HydroVision Russia-2011. ГДЕ: Москва, Экспоцентр на Красной Пресне. СОСТОЯЛОСЬ: 28‑30 марта 2011 года....

  • Готовь сети летом
    Готовь сети летом

    483 миллиона рублей направит «Красноярскэнерго» на ремонтную кампанию в 2011 году. ...

  • Тепло для олимпийской столицы
    Тепло для олимпийской столицы

    По сообщению ИТАР-ТАСС, компания «Газпром инвестпроект» вложила 10 миллиардов рублей в строительство Адлерской ТЭС. ...

  • Незаконное строение в Химках
    Незаконное строение в Химках

    Если проект не прошел обязательную государственную экспертизу и разрешение на строительство выдано местной администрацией незаконно, это еще не повод остановиться. ...

  • Розничному рынку изменили правила
    Розничному рынку изменили правила

    Владимир Путин подписал постановление «О внесении изменений в некоторые акты правительства Российской Федерации по вопросам функционирования розничных рынков электрической энергии от 31 декабря 2010 года». Эксперты считают, что документ станет основой нормативно-правовой базы для работы розничных рынков электроэнергии после завершения переходного периода. ...