16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/170/12767.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 06 (170) март 2011 года

Для развития энергетики и страны в целом

60 лет – срок даже по меркам истории большой, а для компании это, без преувеличения, целая эпоха, свидетельствующая об огромном опыте и творческом потенциале специалистов, сумевших привести подразделение к такой значимой дате.

Институт «Новосибирск­теплоэлектропроект» ОАО «Сибирский ЭНТЦ» берет свое начало в далеких сороковых годах прошлого столетия, когда в период Великой Отечественной войны в Сибирь была эвакуирована бригада проектировщиков и изыскателей ленинградского института «Теплоэлектропроект».

В 1947 году в Новосибирске на основе положительного опыта работы ленинградской бригады было организовано проектно-изыскательское бюро. В 1951 году новосибирское бюро реорганизовалось в самостоятельное отделение института «Теплоэлектропроект».

В 1951 году создается томское отделение Всесоюзного государственного проектно-изыскательского института «Теплоэлектропроект» – нынешний институт «Томсктеплоэлектропроект» ОАО «Сибирский ЭНТЦ».

Период становления институтов как комплексных и весомых учреждений пришелся на 1970‑80-е годы, когда определились основные направления, появился опыт в решении сложных технических проблем, возникающих при проектировании крупных энергообъектов. В частности, по ряду объектов было сложно применять типовые решения, так как проектируемые ТЭС представлялись уникальными в силу особых климатических и геологических условий, а также разнообразия использования на них угля.

Работа в тот период была сложной и интенсивной, но интересной. Помимо проектирования крупнейших ТЭЦ и ГРЭС Сибири и Дальнего Востока разрабатывались схемы теплоснабжения, выполнялась проектная документация по тепловым сетям и объектам гражданского назначения.

Начиная с 1991 года жизнь в коллективах, как и во всей стране, резко изменилась. Замедлилось развитие энергетики, снизились объемы производства, численность работников сократилась вдвое. Однако золотой фонд, патриоты институтов не потеряли энтузиазма в работе, постепенно наращивая портфель заказов.

На сегодняшний день институты «Новосибирсктеплоэлектропроект» и «Томсктеплоэлектропроект» входят в состав ОАО «Сибирский ЭНТЦ» и имеют хорошую базу для качественной работы. Это и материально-технические возможности, и информационное обеспечение, и высококвалифицированный кадровый потенциал.

Слаженная работа коллектива и по сей день остается главным мерилом успешной деятельности: ветераны институтов, всегда готовые поделиться опытом и уникальными знаниями, и молодые специалисты, инициативные и творческие, легко осваивающие современные технологии проектирования.

По уникальности и сложности запроектированных институтом «Новосибирсктеплоэлектропроект» объектов приоритетными являются ГРЭС Экибастузского ТЭК (Казахстан), Сахалинская ГРЭС, Читинская ГРЭС, Нерюнгринская ГРЭС, Новосибирская ТЭЦ-5. Знаковыми работами для института «Томсктеплоэлектропроект» стали Харанорская и Гусиноозерская ГРЭС, Красноярская ТЭЦ-3, Владивостокская ТЭЦ-2, ТЭЦ Сибирского химического комбината, Томская ТЭЦ-3.

Ситуация в отрасли постоянно меняется, но благодаря мощному интеллектуальному ресурсу институты ОАО «Сибирский ЭНТЦ» продолжают активно участвовать в развитии энергетики региона и страны в целом.
За 60 лет подразделениями ОАО «Сибирский ЭНТЦ» – институтами «Новосибирсктеплоэлектропроект» и «Томск­теплоэлектропроект» – накоплен большой опыт работы в энергетике, сформирован весомый производственный потенциал, воспитано не одно поколение профессионалов.

Высокая ответственность за порученное дело и мастерство специалистов снискали уважение и позволили институтам стать брендами на рынке проектирования.

Коллектив ОАО «Сибирский ЭНТЦ» желает коллегам плодотворной работы и процветания, интересных проектов, хорошего настроения и успехов во всех жизненных планах и начинаниях.







630007, г. Новосибирск,
Советская ул., 5
Тел./факс: +7 (383) 289-18-09
E-mail: post@energosib.ru
www.e4-energosib.ru

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 06 (170) март 2011 года:

  • СРО в области пожарной безопасности
    СРО в области пожарной безопасности

    Созданию института СРО в области пожарной безопасности способствовало желание государства улучшить контроль над соблюдением законов в этой области, а так же ряд трагических случаев, связанных с несоблюдением требований пожарной безопасности. Количество обладателей лицензий достигло опасного предела, при котором их деятельность стало трудно контролировать. И в этой связи было принято решение создать такие условия, при которых ответственн...

  • Саморегулируемые организации. За и против
    Саморегулируемые организации. За и против

    Саморегулируемые организации появились в России в результате принятия ряда нормативных актов, делегирующие регуляторные функции с государственных органов участникам рынка, что повышает их профессиональные уровень и качество выполняемых ими работ. ...

  • ЗАО «Интеравтоматика»: модернизация СКУ энергоблоков Рефтинской ГРЭС
    ЗАО «Интеравтоматика»: модернизация СКУ энергоблоков Рефтинской ГРЭС

    Cовременным вычислительным средствам для автоматизации контроля и управления технологическими процессами на Рефтинской ГРЭС большое значение придавалось с момента ввода станции. ...

  • Автономность или централизованность: оживут ли гаражные ворота после нововведений в правилах?

    В марте с.г. в «Правила технологического присоединения энергопринимающих устройств» был внесен ряд изменений, призванных упростить процедуру первичного подключения к электросетям. Многие владельцы небольших по размеру объектов возлагают на новшества большие надежды. Казалось бы, все просто: собственнику дачи или гаража достаточно направить в адрес сетевой организации заявку, и после выполнения технических условий и подписания договора о...

  • Сила отечественного машиностроения
    Сила отечественного машиностроения

    В 1994 году «Электрозавод» возглавил Леонид Владимирович Макаревич. В то время он был одним из самых молодых директоров промышленных предприятий в стране. Сегодня, спустя 17 лет, генеральный директор Холдинговой компании «Электрозавод» считается одним из лучших управленцев. Сам Леонид Владимирович говорит, что секрет бурного развития холдинга очень прост: «Нужно уметь правильно расставлять приоритеты, честно работать и видеть перед соб...