Перспективы развития «Донбасскабеля»

«Донбасскабель» – одно из крупнейших предприятий по производству кабельной продукции на Украине.
– Общий спад в экономике Украины привел к тому, что наши клиенты не имели возможности увеличивать объемы закупок и, более того, их существенно снижали. В 2009 году произошло резкое падение спроса на кабельно-проводниковую продукцию (КПП) и, соответственно, падение производства. За год было реализовано товарной продукции на сумму 565 млн руб., что на 48 % меньше, чем в 2008 году. Такое падение объемов продаж, как на внутреннем, так и на зарубежном рынках, обусловлено влиянием мирового финансового кризиса на экономику Украины. Но, несмотря на это, мы заключили ряд новых крупных контрактов с компаниями из Казахстана, Молдавии, Армении, Белоруссии. К сожалению, в 2009 году прибыли предприятие не заработало, а заработало убытки.
На 2010 год была поставлена цель: выход ОАО «Донбасскабель» из финансового кризиса. Вместе с тем планировалось продолжать инвестиционные проекты, начатые в 2007-2008 гг. Не заработав прибыли в 2009 году, необходимо было понести расходы в 2010 г., в том числе и на выплату зарплаты. За год мы уменьшили запасы сырья на складе и остатки готовой продукции, начали вести продажи КПП «с колес», уменьшили остатки покупной КПП, уменьшили дебиторскую задолженность, другими словами, собрали долги, уменьшили запасы, договорились с поставщиками основного сырья (медной катанки) об отсрочке платежа, но при этом остался долг государства по НДС. Итогом всех проделанных мероприятий явилось высвобождение денежных средств в сумме порядка 85 млн руб. За 2010 год было реализовано товарной продукции на сумму 852,3 млн руб., что на 50% больше, чем в 2009 году.
– Осуществляете ли вы сейчас инвестиции в техническое перевооружение «Донбасскабеля»?
– За 2009‑2010 гг. мы вложили в техническое перевооружение предприятия 113 млн руб. На 2011 год запланирован запуск оборудования фирмы Niehoff, что позволит быстро производить дополнительно медную токопроводящую жилу не только для собственного производства, но и для дальнейшей ее реализации. При этом себестоимость выпуска токопроводящей жилы будет значительно меньше существующей. С учетом высокой технологической скорости данного оборудования завод сможет дополнительно заработать не менее 18 млн. руб. в месяц.
Также запланирован запуск новых двух линий НЛКНВ по наложению резиновой изоляции фирмы Troester и модернизация действующей линии. При реализации данного проекта мы ожидаем снижения себестоимости КПП, что в свою очередь позволит предприятию получить базовое конкурентное преимущество на рынке по производству и продаже кабеля и, соответственно, заработать дополнительную прибыль.
С новым оборудованием ОАО «Донбасскабель» получит возможность расширить номенклатуру продаж: появится возможность производства силового кабеля для стационарных линий электропередачи диаметром до 500 кв. мм, шахтного кабеля диаметром до 300 кв. мм, кабеля для подвижного состава диаметром до 500 кв. мм, возможность производства нового шахтного кабеля в соответствии с европейскими стандартами, рентабельность продаж которого выше существующей номенклатуры.
– Дмитрий Леонидович, мы живем в эпоху информационных технологий. Расскажите, пожалуйста, применяете ли вы в своей деятельности информационные системы управления?
– Чтобы стать и оставаться конкурентным, необходимо в очень сжатые сроки принимать максимально эффективные решения. Ведь если промедлить с каким‑то решением, то обязательно найдется более быстрая компания, которая воспользуется появившимися возможностями и не упустит свой шанс. Упущенный шанс – это не только недополученная прибыль, это, по сути, еще и инвестиции в конкурента. На предприятии действует автоматизированная система управления. На сегодняшний день уже внедрен модуль ERP-системы «Контрактно-договорной учет», который позволяет нам подписывать договора электронно, видеть всех контрагентов в одной системе, отслеживать проведение спецификаций и дополнительных соглашений. Также внедрен модуль «Работа сбыта», с помощью которого менеджеры резервируют продукцию, планируют отгрузки, автоматически рассчитывают прибыль, отслеживают отгрузку, поступление денежных средств от клиентов и т. п., и модуль «Материальный учет», который контролирует складскую логистику. Объем инвестиций в 2010 году в IT-систему составил 2,7 млн руб. В этом году продолжается внедрение программного обеспечения модуля «Управление производством».
Если смотреть в целом на запущенные в эксплуатацию модули и на новый модуль, эта система, в отличие от программы 1С, позволяет ежедневно отражать всю деятельность предприятия за сутки, неделю, декаду, месяц и т. д. Самое ценное в ней это наличие производственного планирования. Программа предлагает наиболее оптимальный график запуска производства с минимальными потерями и расходом по сырью, топливно-энергетическим ресурсам, оптимизацию и сокращение производственного цикла продукции, тем самым является дополнительным источником снижения себестоимости продукции.
– Каковы перспективные задачи и планы «Донбасскабеля» на ближайшие пять лет?
– Задачи и планы нашего предприятия изложены в стратегической программе на 2011-2015 гг., согласно которой «Донбасскабель» видит себя лидером по производству кабелей в резиновой оболочке и изоляции, а также силовых кабелей для добывающих компаний по странам СНГ, полноправным игроком на рынках дальнего зарубежья. Наше предприятие планирует устойчиво закрепиться в существующих сегментах рынков России, Белоруссии, Казахстана, Армении, а также выйти на рынки дальнего зарубежья (Польша, Индия, ЮАР, Вьетнам) с обеспечением доли экспорта в общем объеме продаж не менее 70 %.
В целом, хотелось бы подытожить, что деятельность «Донбасскабеля» направлена на постоянное увеличение рыночной стоимости предприятия, обеспечение стабильного уровня доходности и высокой рентабельности. Мы обеспечиваем интересной, стабильной работой, заработной платой выше среднерыночной, постоянно совершенствуем условия труда, прикладываем максимальные усилия для того, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно, становились приверженцами предприятия, понимали всю важность выполняемой работы и использовали все возможности для актуализации знаний, профессионального и карьерного роста.
Отправить на Email
-
22.12.2020 13:23:00Поздравляем с Днем энергетика!
30310
Поздравления с Днем энергетика и Новым 2021 годом
Коллектив редакции "Энергетики и промышленности России" поздравляет всех читателей с профессиональным праздником - Днем энергетика!
Так исторически сложилось, что этот праздник ...
Кабельная арматура, Газпром, ГРЭС, ЕЭС, Изолятор, Кабель, Мощность, МРСК, ОГК, Сети, ТГК, Тепловые сети, Теплоснабжение, Трансформаторы, Турбины, ТЭЦ, Электричество, Электроэнергия, Энергия, Энергосбережение, Провод, Электростанция, Электроэнергетика, Энергетические системы, СРО
22.12.2020 13:18:00С Днем энергетика!18067
Поздравления с Днем энергетика и Новым 2021 годом
Уважаемые читатели!
Редакция газеты «Энергетика и промышленность России» поздравляет вас с профессиональным праздником – Днем энергетика. Наверное, есть глубокий смысл в том, что праздник энергетиков приходится на день зимнего солнцестояния, поворота от темн...Электростанция, Генерация, Кабель, Мощность, Напряжение, Подстанции, Сети, ТЭС, ТЭЦ, Электричество, Энергоснабжение, Электроэнергия, Энергия, Энергосбережение, Кабельная арматура, Провод, Электроэнергетика
-
14.01.2015Автономность или централизованность: оживут ли гаражные ворота после нововведений в правилах?
924
Электроэнергетика, Мощность, Солнечная батарея, Энергоснабжение, Электроэнергия, Энергия, Кабельная арматура
14.01.2015 Анна НЕВСКАЯУгольной безопасности назвали цену865
Министерство энергетики завершило разработку программы по повышению безопасности работ в угольной отрасли на 2011‑2012 годы.
Кабельная арматура, Минэнерго, СРО
14.01.2015 Юлия КУЗНЕЦОВАПьеру Ришару осветили дорогу к Деду Морозу889
«Вологдаэнерго» приняло участие в подготовке трассы, по которой знаменитый французский актер Пьер Ришар со съемочной группой проследовал из Великого Устюга в вотчину Деда Мороза.
Кабельная арматура, МРСК, Сети, Электрические сети
14.01.2015 Ольга МАРИНИЧЕВАНезависимых не пускают в трубу842
Российские независимые производители природного газа не могут получить доступ к единой газотранспортной системе «Газпрома».
Кабельная арматура, Газпром
14.01.2015«Бетон Нова»: выйти на докризисные показатели – реально2037
Лидер Украины по производству железобетонных конструкций для энергетического, мостового и дорожного строительства стремится к докризисным экономическим показателям.
Кабельная арматура, АЭС, ГРЭС, ЛЭП, Мощность, Подстанции, Электроэнергетика
-
12.05.2018 05:55:14Цифровизация: от концепции – к практическим решениям
25431
Круглый стол «Цифровые технологии в управлении энергетическими системами», организованный «Энергетикой и промышленностью России» в рамках Российского международного энергетического форума, мы стремились сориентировать на предельно конкретные вопросы. В начале мероприятия модератор – главный редактор «ЭПР» Валерий Пресняков отметил, что участникам предоставляется возможность рассказать о своих практических решениях, так или иначе нацелен...
Инновации
12.06.2018 19:59:26 Славяна РУМЯНЦЕВАЦифровизация энергетики: от «интеллектуальных» турбин до «умных» сетей24207
Никогда прежде мир не был так тесно связан и настолько «оцифрован», как сегодня. Дигитализация уже превратилась в неотъемлемую часть настоящего.
Цифровизация, Smart Grid, Инновации, Турбины
19.06.2018 13:52:08 Павел ШАЦКИЙ, первый заместитель генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг»ДПМ-2: драйвер роста или обуза для потребителей?21233
Философский вопрос о первичности «курицы или яйца» в случае с перспективами российской энергетики звучит так: стимулировать ли инвестиции в энергетику с целью технологического прорыва в целом ряде секторов экономики или сдерживать тарифы, чтобы дать фору для развития несырьевым секторам?
Электроэнергетика, Инвестиции
21.10.2018 06:54:56К обновлению с КОММодом: роли и декорации очередной модернизации14180
ДПМ-2, ДПМ-штрих и, наконец, новое, пока неизвестное широкой отраслевой публике понятие – КОММод, обозначают одну программу, цели и суть которой заключаются в модернизации генерирующих мощностей отечественной энергетики. Все просто и сложно одновременно, поскольку профессиональное сообщество разделилось на тех, кто ждет от грядущей программы прорывных результатов, и на тех, кто осторожно заявляет о назревших рисках.
Модернизация в энергетике
30.05.2018 00:55:50 Ирина КРИВОШАПКАЭнергоэффективность как экономия и безопасность11674
Благодаря энергосервисным контрактам многие российские регионы экономят миллионы, направляя их на собственное развитие. Но похвастаться победами может далеко не каждый субъект РФ. Директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта Анна Мамонова отмечает: исходя из минимального размера взноса, обеспечить энергоэффективность во всех домах невозможно. Профессиональное сообщество совместно с ...
Энергосбережение, Энергоэффективность