16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/16/956.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 12 (16) декабрь 2001 года

У ЧЭАЗ перспективное будущее

Строки из биографии генерального директора ОАО «ЧЭАЗ» Шурдова Михаила Аркадьевича :

48 лет, родом с Алтая, профессия - радиофизик, кандидат технических наук, работал и защитил диссертацию в Новосибирском академгородке, с 1988 г. занимается предпринимательской деятельностью.

-Каким образом предприятие перешло от работы в плановой экономике в рыночную ? Были ли потери в объемах производства, ассортименте?

-В годы советских пятилеток ЧЭАЗ имел самые высокие темпы роста объемов выпуска продукции, производительности труда, ввода производственных площадей, объектов соцкультбыта.

Заводом в те времена руководили Александр Васильевич Буйволов, Константин Яковлевич Яковлев, Глеб Васильевич Бритвин.

Последние 9 лет для завода, как и для всей России, были исключительно неблагоприятные. Резкий спад начался в 1992 году - выпуск продукции уменьшился на 21 %. Заметный рост объемов производства начался только с 1998 года , что является, вне всяких сомнений, заслугой моего предшественника Николая Николаевича Соколова. При сохранении таких темпов есть надежда на то, что в 2002 году мы восстановим объем производства 1991 года.

Хочется особо отметить устойчивое финансовое положение ЧЭАЗ - нет долгов перед государством. В мае этого года были повышены тарифные ставки и оклады, в начале следующего года мы планировали вновь их увеличить. Строим наши отношения с персоналом на основе социального партнерства, чтобы каждый работниквидел как заводскую перспективу, так и свою собственную.

Могу дать однозначный ответ об изменении ассортимента - он значительно вырос за эти годы. Поскольку самый глубокий спад производства произошел в машиностроении, ЧЭАЗ лишился своего основного заказчика. По тем же причинам в стране резко упало потребление электроэнергии. Почти полностью прекратилось строительство новых энергообъектов. В этих условиях был принят курс на расширение номенклатуры производства в расчете на платежеспособных заказчиков: предприятия горнодобывающей, нефтегазодобывающей и перерабатывающей промышленности, энергетики, производителей электрифицированного транспорта и МПС.

Нашими конструкторскими и технологическими службами самостоятельно были освоены десятки серийных изделий из номенклатуры электротехнических предприятий, оставшихся после распада СССР за пределами России - Украины, Узбекистана, Белоруссии. Причем в них были использованы комплектующие собственного производства. Сейчас «Номенклатурный перечень товаров ОАО «ЧЭАЗ» насчитывает около 500 000 типоисполнений изделий.

-Сопровождался ли приход новых собственников к управлению ЧЭАЗ кадровыми изменениями в исполнительном руководстве завода?

-Кроме генерального директора и исполнительного директора, менеджмент остался прежний. Соколов Н.Н. возглавил совет директоров ОАО «ЧЭАЗ». Необходимость сохранения преемственности диктуется стратегической важностью существования ЧЭАЗ как крупнейшего российского производителя электротехнического оборудования, наукоемкостью изготавливаемой здесь техники, огромным объемом номенклатуры изделий.

- Оцените свое предприятие в конкурентной среде. В чем уникальность Вашего предприятия?

-Заводы, аналогичные нашему, есть в Санкт-Петербурге, Башкирии, но ЧЭАЗ - самый крупный. А по гамме номенклатуры низковольтного оборудования конкурентов мы не имеем вообще. Сегодня мы можем практически с нуля «под ключ» оборудовать новую электростанцию, подстанцию, газокомпрессорную станцию низковольтным электрооборудованием.

- Оцените свое предприятие в мировой конкурентной среде. Кто является вашими заказчиками за рубежом?

- За 60 лет существования ЧЭАЗ осуществил крупные экспортные поставки на теплоэлектростанции и атомные станции Турции, Ирана, Колумбии, Болгарии, металлургические комбинаты и нефтеперерабатывающие заводы в Пакистане и Египте и др. Особую гордость вызывает у электроаппаратчиков надежная работа аппаратуры релейной защиты, вот уже в течение 30 лет установленной на Асуанской ГЭС в Египте.

Предприятие дважды, в 1998 и 1999 годах удостаивалось звания лучшего российского экспортера Российской Федерации.

Начинаем работу с зарубежными фирмами в плане установления партнерских отношений. Например, недавно мы договорились с одной немецкой фирмой о бесплатном предоставлении нам конструкторской документации и образцов изделий. С их помощью намечаем наладить выпуск совершенно нового щитового оборудования. Это значительно укрепит наши позиции на мировом рынке, позволив на равных с зарубежными электротехническими фирмами участвовать в тендерах.

-Каковы сегодня ваши взаимоотношения с АВВ, ведь ЧЭАЗ был одним из соучередителей совместного с АВВ предприятия «АББ-Реле-Чебоксары»?

-Действительно, в 1994 году было создано совместное предприятие «АББ-Реле-Чебоксары» по разработке и производству микропроцессорных устройств релейной защиты. Однако наши ожидания не оправдались, так как партнер не выполнил заявленных обязательств. В 2000 году мы продали наши акции этого предприятия.

-Были ли случаи, когда для того, чтобы реализовать какой-нибудь контракт с крупным потребителем, вы шли ему навстречу, к примеру, изменяя основные технические параметры изделий «под заказчика».

-Наличие на ЧЭАЗ специализированных проектно-конструкторских служб, полностью компьютеризированных, позволяет заказчикам передавать заводу задания на изготовление НКУ в сокращенном виде, ограничив их электрическими принципиальными схемами и техническими требованиями. По техническим требованиями потребителей в короткие сроки выполняются разработки аппаратов с нестандартными и уникальными сочетаниями характеристик.

-Не секрет, что на большинстве российских предприятий очень велик износ основных фондов. Как обстоят дела на ЧЭАЗ ?

- В российской прессе неоднократно поднимался вопрос о техногенной катастрофе, ожидающей Россию в 2003 году. К 1994 году износ основных фондов на ЧЭАЗ составил 53%. В 1999 году началась активная работа по техническому перевооружению завода, причем она осуществляется собственными силами технологических и вспомогательных служб завода и в основном на собственные оборотные средства. Проведена реконструкция двух цехов. Мы закупили специализированную конвейерную линию порошковой окраски высококачественными импортными материалами. Обновляем парк металлообрабатывающего оборудования: закуплено листогибочное и дыропробивное оборудование фирмы «FINN-POWER» и новые электроэрозионные станки швейцарского производства. Завершаются работы по организации сквозного автоматизированного проектирования и изготовления технологической оснастки.

-Многим крупным предприятиям в последние годы пришлось поменять систему сбыта, систему работы с заказчиками продукции. Что изменилось у вас?

-Система сбыта за последние годы несколько раз подвергалась изменениям с целью поиска и организации оптимальной структуры, максимально удобной для организации взаимоотношений с потребителями нашей продукции.

- Как оценивают продукцию ЧЭАЗ ваши заказчики?

-Как высоконадежную технику, безотказно работающую на бескрайних просторах России, в разных, порой очень сложных, в том числе климатических, условиях. В пользу наших релейных защит говорит и их низкая стоимость в сравнении с микропроцессорными. При этом они очень просты в эксплуатации.

1,5 млн устройств РЗА производства ЧЭАЗ успешно функционируют в энергосистемах России, ближнего и дальнего зарубежья. Эксплуатация микропроцессорных защит на Западе показала, что объективные причины обеспечения надежности и безопасности энергетических объектов требуют сохранения электромеханических защит параллельно с микропроцессорными в силу своей высокой надежности, в частности из-за невозможности их дистанционного отключения. Уникальная работоспособность наших защит доказана, например, авариями на Чернобыльской АЭС, 8 балльным землетрясением в г. Газли (Узбекистан) , когда благодаря нашим защитам были предотвращены крупные системные аварии.

-Какие новые разработки вы считаете наиболее перспективными?

- В первую очередь наши усилия в области создания новых изделий связаны с обеспечением электрооборудованием главных заказчиков - энергетиков, газовиков и нефтяников.

Конкретно в области НКУ это:

- модульные НКУ распределения электроэнергии и управления электроприводами. Универсальность модульной системы позволяет использовать ее для поставок НКУ на предприятия различных отраслей промышленности и изготавливать в сейсмостойком исполнении. На базе этой системы уже ведется выпуск щитов для нефтегазовой промышленноcти;

- унифицированные ПР99 с использованием наборов автоматических выключателей по усмотрению заказчиков без привязки к конкретным каталожным исполнениям, в том числе в комплекте с УЗО;

- унифицированные НКУ ячеечного типа с выдвижными выключателями, на базе которой организовано изготовление щитов КТПСН для электростанций и КТП для промышленных предприятий и газокомпрессорных станций.

Одновременно на ЧЭАЗ проводятся работы по модернизации известных серий НКУ и по созданию новых серий, адаптированных для работы в составе АСУ ТП.

Среди серийно освоенных новинок в области низковольтных аппаратов управления - полная номенклатура вакуумных контакторов КВ-1 на токи от 160 до 400А и напряжением до 1140В. Идет освоение производства вакуумных контакторов КВ-1-630. Считаем эти работы весьма перспективными : вакуумные контакторы уже в ближайшее время заменят материалоемкие электромеханические серии КТ-600 и КТП-6000.

В гамме новинок коммутационной аппаратуры рубильники и переключатели на токи от 16 до 630А, 1250А и 1600А, реле и реле-пускатели единой серии РЭВ-1000 и РЭВ-2000.

Среди дочерних предприятий ОАО «ЧЭАЗ» выделяется инновационными проектами ООО «ЭЛПРИ». Современной продукцией этого предприятия являются преобразователи для управления асинхронными электродвигателями серии АПЧ.В дополнение к преобразовательной технике пять лет назад было открыто новое производство бесконтактных высокомоментных вентильных электродвигателей различных модификаций с возбуждением от редкоземельных постоянных магнитов. Эти электродвигатели по сравнению с другими известными типами электромеханических преобразователей энергии имеют наилучшие массогабаритные показатели и наивысшие энергетические параметры (кпд и коэффициент мощности) при прочих равных условиях, не уступают по своим техническим и другим параметрам лучшим зарубежным образцам.

Базовая модель - вентильные электродвигатели серии 5ДВМ в диапазоне номинальных моментов от 0,05 Нм до 70 Нм. Конструкция двигателей обеспечивает любое рабочее положение в пространстве.

В последние годы номенклатура основного производства ежегодно пополняется 30-40 новыми и модернизированными изделиями.

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 12 (16) декабрь 2001 года:

  • У ЧЭАЗ перспективное будущее

    Строки из биографии генерального директора ОАО «ЧЭАЗ» Шурдова Михаила Аркадьевича : 48 лет, родом с Алтая, профессия - радиофизик, кандидат технических наук, работал и защитил диссертацию в Новосибирском академгородке, с 1988 г. занимается предпринимательской деятельностью. -Каким образом предприятие перешло от работы в плановой экономике в рыночную ? Были ли потери в объемах производства, ассортименте? -В годы советских пятилето...

  • Золушка отечественной энергетики

    На эти же годы пришелся пик дискуссий о том, являются ли атомные электростанции источником постоянной опасности техногенных и экологических катастроф или панацеей с точки зрения возможности получения электроэнергии. Развитие мировой атомной энергетики началось в 1954 году, когда в СССР в Обнинске была запущена первая атомная электростанция. Мощность первой АЭС была всего 5 мегаватт, но за ней последовало сооружение мощных атомных элек...

  • «Западно-Сибирский металлургический комбинат» кредиторов обнадежил

    В Новокузнецке состоялось собрание кредиторов ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат». На собрании были зарегистрированы кредиторы обладающие 94,57% от общей суммы заявленных требований, сообщает пресс-служба администрации Кемеровской области . В своем докладе внешний управляющий Аналотий Смолянинов проанализировал финансово-хозяйственную деятельность ОАО «ЗСМК» за четыре года внешнего управления (01.07.1997 - 01.10.2001 гг....

  • Тыва подвела итоги

    Правительство Республики Тыва подвело предварительные итоги социально-экономического развития республики в январе-октябре 2001 года. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года объем произведенной промышленной продукции в действующих ценах возрос на 172,6 миллиона рублей (25,5%). Индекс физического объема произведенной продукции за девять месяцев года по сравнению с январем-октябрем 2000 года составил 103,1%. В сельском ...

  • Современные технологии и оборудование ООО «АББ Автоматизация»

    Передовые предприятия энергетики и промышленности, стремясь к наиболее эффективному использованию оборудования, делают упор на внедрение интегрированных систем управления. Это позволяет обеспечить слаженную высокоэффективную работу как отдельных устройств нижнего уровня, так и глобальных вертикально интегрированных систем. Компания ООО «АББ Автоматизация» разрабатывает, изготавливает и внедряет как электротехническое оборудование широ...