16+
Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск
http://www.eprussia.ru/epr/102/7757.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 10 (102) май 2008 года

Точка невозврата

Зарубежные проекты российских энергетиков – есть ли будущее?

Мы скоро не сможем строить за рубежом. Нам почти нечего показать. Технологии устарели. Советское технологическое наследие еще позволяет нашим энергомашиностроителям работать в узких сегментах мирового рынка. Впрочем, дефицит энергомашиностроительных мощностей в мире рано или поздно будет ликвидирован, а значит, энергетики при выборе поставщиков отдадут приоритет производителям самого современного, более эффективного и экологичного оборудования. Такой продукции мы предложить пока не можем.

Если взять в руки глобус и воткнуть по иголке в те места, где строили советские энергетики, то получится довольно густой ежик. Правда, распределение иголок у ежика не будет равномерным, но это незначительные детали. Шло время, советская власть в России кончилась, советских энергетиков тоже не стало. И наш густой ежик стал, в буквальном смысле, лысеть. Лысел, лысел, лысел и, наконец, исчез… Такой вот каприз природы приключился.

Для того чтобы понять, будет ли ежик снова густым, как прежде, необходимо взглянуть на то, каким он был раньше и каков сейчас, необходимо понять причины и ситуацию в отрасли: как строили за рубежом в советское время, в девяностые и после миллениума. Такой взгляд поможет понять происходящее сейчас и сделать вывод о собственном месте в происходящем.

Зарубежное строительство возможно только тогда, когда внутри рубежей ведется активная научная работа. Если такой системной работы нет – быстренько достраиваем советские заделы и уходим со сцены.

«После развала Союза мы ничего нового не придумали и не построили. Сейчас достраиваем советские проекты. Отсюда их сильные и слабые стороны», – говорит Евгений Судаков, заместитель генерального директора ОАО «НПО ЦКТИ им. Ползунова».

Энергетическое строительство во времена СССР обеспечивалось мощной, в основном согласованной, работой внутри Союза. Интересы государственной политики диктовали машиностроителям, какое оборудование разрабатывать и производить, какие объекты строить, в каком месте вести строительство. Существовал единый центр управления энергетическим строительством в пределах границ СССР и вне их пределов, этим центром был Совет Министров.

Вместе с работой, ориентированной на внутренний рынок и только во вторую очередь – на внешний, еще в 1949 году был создан Совет экономической взаимопомощи (СЭВ), в рамках которого происходила координация текущих и перспективных планов стран – членов СЭВ. Фактически создание СЭВ можно квалифицировать как своеобразную попытку государств, образовавших социалистическую систему хозяйствования, создать общий рынок, развивать различные формы экономического сотрудничества и взаимовыгодного партнерства.

Энергетическое оборудование для энергетиков производилось в ГДР, Чехословакии, Польше, Болгарии, Югославии. В ГДР одним из крупнейших предприятий по выпуску энергетического оборудования являлся Магдебургский завод им. К. Маркса. В Чехословакии было освоено производство паровых котлов и турбин мощностью 60‑500 МВт. С 1970‑х годов между странами – членами СЭВ развивалось сотрудничество в области производства оборудования для атомных электростанций.

В 1990‑е случился развал СССР, развал устоявшихся хозяйственных связей: все предприятия встали перед выбором – либо научиться жить самостоятельно, либо умереть. И как следствие – разрушение системы управления, разрушение единой системы поступления заказов, обмена опытом в машиностроении. Все это привело к смерти ряда предприятий. Некоторые были перепрофилированы новыми собственниками. Многие научные институты смогли выжить и продержаться на плаву до сих пор только за счет зарубежных заказов и сдачи в аренду доставшейся по наследству недвижимости. Но это ненадолго, скоро технологии окончательно устареют, и заказчик уйдет. Нашу продукцию еще берут по двум причинам: первое – дефицит энергомашиностроительных мощностей в мире на фоне энергетического бума (все страны что‑то строят, вводят, модернизируют). Второе– наши традиционные партнеры – Юго-Восточная Азия, Латинская Америка, Иран, Индия, страны СНГ – все они традиционно тяготеют к нашей продукции, так как она у них уже эксплуатируется много лет, их специалисты учились на нашем оборудовании, знают его. К тому же ремонт, запчасти обходятся у россиян пока еще дешевле, нежели у «Сименса», «Альстома», «Мицубиси» и т. д. Стадия выживания для высокотехнологичных отраслей машиностроения еще не закончилась. Без возобновления активной, согласованной научно-проектной деятельности за пределами страны будет нечего показать.

Что касается атомной энергетики, в настоящее время запускаются только те блоки АЭС, которые были заложены и частично построены еще во времена СССР. Недавно анонсированная амбициозная программа по вводу большой мощности – предмет отдельного разговора.



Итак, что же есть новенького?

В 2007 году ОАО «НПО ЦКТИ им. Ползунова», ОАО «ВТИ» и ФГУП «ЦНИТМАШ» получили заказ на создание оборудования блока на суперсверхкритических параметрах пара для Хорошевской ГРЭС. Это первый заказ от РАО «ЕЭС России» на проектирование нового энергетического оборудования. Первый заказ за более чем 15 лет. Вот такое «новенькое». Понятно, что кто‑то, где‑то чего‑то там себе разрабатывает, точнее будет сказать – модернизирует. Но только научные разработки обеспечивают прорыв в технологиях, приносящий деньги. Модернизация такого прорыва не даст.

Итак, подводя итоги можно сказать, что ничего нового в зарубежном энергетическом строительстве мы не в состоянии сделать. Ни о каком экспорте новых технологий сегодня говорить нельзя.

Чтобы такие технологии и менеджмент появились, у нашего координирующего органа – правительства – должно быть понимание того, по какому пути пойдет отечественное машиностроение и энергетика. Будет ли это заимствование технологий извне или же ориентация на собственные мозги, силы и ресурсы. Возможно, появится третий путь, объединяющий преимущества первого и второго. В любом случае, энергетическое строительство за пределами нашей необъятной родины на долгосрочную перспективу невозможно без экспорта технологий.

Если предположить, что отношение властей к промышленности, машиностроению, науке резко изменится, все равно успешными будут только отдельные игроки, массового сильного машиностроения в прежнем виде у нас внезапно не появится. Мы слишком отстали в науке, менеджменте и технологиях за прошедшие 15‑20 лет. Это отставание не ликвидировать вытягиванием одного или другого направления. Это системный кризис. Энергетический бум лишь сделал его заметным и публичным.

Если сравнивать план ГОЭЛРО-1 и нынешнюю ситуацию, то становятся заметными существенные отличия. Главное из них заключается в том, что в 1920‑30-е годы мы закупали единичные блоки и элементы оборудования. Создавались проектные институты, которые на основе уже имеющихся собственных разработок, мирового опыта и технических характеристик закупленного оборудования создавали отечественные образцы техники. За счет такой политики и был произведен качественный и количественный прорыв в энергетике страны. Сейчас по аналогичному пути идут китайцы. Одним из условий заключения контракта с ними является передача не только оборудования, но и технологий. Соответственно, характер закупок оборудования носит в некоторой степени разовый характер. Купили оборудование, получили технологию – построили завод, начали производство и экспорт.

Главное в этом деле – новые технологии управления, современный менеджмент: динамичный, нацеленный на результат, четко понимающий состояние, в котором пребывает наше машиностроение, и не строящий ненужных иллюзий. Надо не бояться идти на разумную кооперацию с иностранцами, а для этого необходимо стремительно делать свои предприятия прозрачными для потенциальных партнеров, выделять перспективные активы в отдельные компании (не обремененные непрофильными активами) для создания СП.
Александр СУДАКОВ, заместитель генерального директора ОАО «НПО ЦКТИ им. Ползунова»
Юрий ЦЕШКОВСКИЙ, генеральный директор ОАО «Е4 – Севзапэнергосервис»

Отправить на Email

Для добавления комментария, пожалуйста, авторизуйтесь на сайте

Также читайте в номере № 10 (102) май 2008 года:

  • Автоматизированная система комплексного контроля (АСКК)

    Компания ПРОСОФТ представляет автоматизированную систему комплексного контроля (АСКК) – программно-аппаратный комплекс для создания единого диспетчерского центра (ЕДЦ). В едином центре осуществляются сбор и обработка информации, поступающей от различных систем и объектов. Так, практически во всех зданиях современного города установлены: • узлы учета потребления ресурсов (электроэнергии, водоснабжения, отопления, газо-снабжения); ...

  • ИТ для гидроэнергетики

    В ОАО «ГидроОГК» завершился проект модернизации ИТ-инфраструктуры московского офиса и 17 филиалов. Модернизацию провела компания «АйТи». Вцелях повышения эффективности ИТ-инфраструктуры ОАО «ГидроОГК» было принято решение о стандартизации всех ИТ-ресурсов холдинга и использовании инструментов централизованного мониторинга и управления ими. В качестве технологического решения по объединению ИТ-ресурсов компания выбрала программное обесп...

  • Северо-Западная ТЭЦ развивает информационную систему ТОиР

    На Северо-Западной ТЭЦ завершен проект миграции информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) на платформу программного комплекса TRIM. Работы по проекту выполнены компанией ITM. Суть данного проекта состоит в переходе с локальной автоматизации отдельных функций системы ТОиР к информационной системе на основе полномасштабного продукта класса EAM / MRO, каким является программный комплекс...

  • Китай: Землетрясение не отразилось на АЭС

    Разрушительное землетрясение на юго-западе Китая никак не отразилось на работе Тяньваньской атомной электростанции. Об этом сообщили в пресс‑службе российской компании «Атомстройэкспорт» – генерального подрядчика сооружения этой мощнейшей в Китае АЭС. По словам официального представителя «Атомстройэкспорта», «население провинции Дзянсу на юго-востоке Китая, где расположена эта АЭС, и специалисты АЭС не ощущали никаких подзе...

  • Иран: Ядерную программу можно обсудить

    Иран готов к обсуждению своей ядерной программы, заявил посол Ирана в России Голамреза Ансари, выступая на пресс-конференции в РИА Новости. Тегеран через своих послов передал МИД России и Китая пакет предложений по решению актуальных международных проблем. «В переданных предложениях Иран затрагивает свое видение различных международных и региональных вопросов, и в частности ядерного вопроса Ирана», – сказал иранский дипломат. «...