16+
Регистрация
РУС ENG

Назад

СпецТек провел семинар для "Газпром нефтехим Салават" об управлении физическими активами

02.08.2012 121
Консультанты НПП СпецТек провели семинар «Выбор и пересмотр стратегии обслуживания и ремонта оборудования» для ОАО «Газпром нефтехим Салават». Семинар собрал более 30 руководителей и специалистов технических служб предприятия.

ОАО «Газпром нефтехим Салават» (http://gpns.ru) является одним из главных центров нефтехимии в России. На единой площадке предприятия сконцентрирован полный цикл переработки углеводородного сырья, нефтехимии и производства минеральных удобрений. Перечень наименований продукции компании включает в себя автомобильные бензины, дизельные топлива, керосины, топочные мазуты, толуол, сжиженные газы, бутиловые спирты и пластификаторы, аммиак, полиэтилен, полистиролы и многое другое. Предприятие строит и модернизирует производства для увеличения мощностей, улучшения качества продукции и снижения себестоимости, внедряет информационные системы, совершенствует структуру управления с целью оптимизации деятельности.

Ключевыми и критическими факторами для достижения целей бизнеса такой компании являются физические активы – оборудование, механизмы, здания, автотранспорт и другое. Ей жизненно необходима систематическая и скоординированная деятельность по оптимальному и устойчивому управлению этими активами, их характеристиками производительности, связанными с ними рисками и затратами.

Стремясь организовать эту деятельность в соответствии с международными стандартами, руководство ОАО «Газпром нефтехим Салават» пригласило специалистов НПП «СпецТек» оказать информационно-консультационные услуги в рамках соответствующего семинара. «Выбор в пользу консультантов именно нашей компании мы расцениваем как признание заказчиком высокой компетенции НПП СпецТек в области управления основными фондами, – отметил Игорь Крюков, заместитель генерального НПП СпецТек по качеству. – С момента образования в 1991 году усилия нашей компании сосредоточены на повышении безопасности, эффективности и устойчивости процессов эксплуатации физических активов предприятий, с опорой на методологию международных стандартов и использование информационных технологий».

Семинар состоялся со 2 по 6 июля 2012 года на территории ОАО «Газпром нефтехим Салават». В нем приняли участие более 30 руководителей и специалистов технических служб как самого ОАО, так и входящих в его состав подразделений – нефтеперерабатывающего завода, химического и газо-химического завода, завода «Мономер», а также от ОАО «Салаватнефтехимремстрой», ООО «Ремонтно-механический завод», ООО «Предприятие эксплуатации».

Ведущие семинара представили слушателям видение системы управления физическими активами от НПП СпецТек, в основе которого лежат лучшие практики и методология признанных в мире стандартов. В частности, была изложена концепция системы управления согласно BSI PAS 55-1:2008 и BSI PAS 55-2:2008, даны основные положения о стратегиях технического обслуживания и ремонта (ТОиР), о методах их выбора и пересмотра, таких как анализ видов и последствий отказов (АВПО/FMEA) на основе ГОСТ Р 51901.12-2007, как RCM-анализ и управление отказами согласно SAE JA 1011:2009 и SAE JA 1012:2011. Слушатели узнали, какие данные нужно собирать и какие записи вести по процессам ТОиР согласно ISO 14224:2006, какие показатели измерять и анализировать в области планирования ТОиР, затрат на ТОиР, надежности и эффективности использования оборудования. Была представлена концепция организации и проведения инспекций и обслуживания с учетом факторов риска (RBI и RBM) на основе положений Norsok standard Z-008:2010.

В ходе изложения материала консультанты НПП СпецТек уделили внимание роли и месту информационной системы в управлении физическими активами. Была подчеркнута необходимость такой системы, без которой невозможно реализовать представленные лучшие практики и методологию. Приводились примеры реализации требований указанных стандартов в информационных системах, внедренных НПП СпецТек.

С использованием собственных чек-листов компании НПП СпецТек в ходе семинара была проведена самооценка системы управления физическими активами ОАО «Газпром нефтехим Салават». По результатам самооценки консультанты НПП СпецТек помогли заказчику выявить направления для совершенствования.
СпецТек провел семинар для "Газпром нефтехим Салават" об управлении физическими активами Код PHP" data-description="" data-url="https://www.eprussia.ru/com/news/172451.htm"" data-image="https://www.eprussia.ru/upload/share.jpg" >

Отправить на Email