Регистрация
РУС ENG
Расширенный поиск

Жилищное строительство с PRIMAVERA

21.09.2004
Новое решение для управления инвестиционными проектами жилищного строительства позволяет оптимизировать и связать два основных процесса: процесс финансирования с учетом ставок по кредиту и поступления денег от продаж жилья и процесс строительства самого жилья.
Эффективность инвестиционных проектов в строительстве во многом зависит от сбалансированности сроков, ресурсов и финансов. Любой сбой или дефицит приводит к потерям, имеющим вполне конкретное денежное выражение. Финансовое планирование неизбежно выходит на первый план при расчете графика реализации инвестиционных проектов. Поэтому предлагаемое решение позволяет учитывать:

- Объемы капитальных вложений по объектам строительства

- Доходы от продаж площадей по объектам строительства

- Объемы и сроки выплат по предоставленным кредитам

Эта информация позволяет обосновать приоритеты по реализации проектов, сформировать портфели проектов, снизить риски срыва сроков реализации и, тем самым, получить планируемый экономический эффект.
Получив результат в главном, в финансовом обеспечении строительства, нельзя забывать о «мелочах». Координация работ подрядчиков, обеспеченность стройки материалами и механизмами и многое другое реализуется в предлагаемом решении в форме автоматизации следующих процессов:

- Подготовка и контроль исполнения договоров на продажу площадей с юридическими и физическими лицами

- Планирование и контроль привлечения средств и погашения кредитов

- Планирование и контроль капитальных вложений по инвестиционным проектам

- Договорное обеспечение строительства объектов

- Управление материально-техническим обеспечением

- Управление финансированием строительства

- Расчет показателей экономической эффективности инвестиционных проектов

Все это делается в привязке к календарно-сетевому графику строительства всех объектов, реализуемых организацией с учетом общих ресурсов, бюджета, приоритетов по реализации работ, пакетов работ, портфелей и т.д.

Настраиваемые отчетные формы дают объективную информацию о сроке окупаемости инвестиционного проекта, индексе доходности, точке безубыточности, cash-flow по проекту, с учетом поступления и расходования денежных средств. Главное то, что инвестор всегда в курсе реальной эффективности того или иного реализуемого проекта.
Теперь каждый участник проекта вовремя получает необходимую для его деятельности информацию. Инвестор определяет направления деятельности, куда эффективно в данный момент инвестировать, формирует и управляет портфелем проектов; заказчик контролирует выполнение проекта по укрупненным показателям; генеральный подрядчик контролирует ход выполнения всего проекта по финансовым, временным и объемным показателям; подрядчики планируют загрузку своих ресурсов при их одновременном использовании в разных проектах.

Информация о компании:

ПМСОФТ (www.pmsoft.ru) – авторизированный представитель компании Primavera Systems, Inc. в странах СНГ и Балтии - оказывает полный комплекс услуг по созданию автоматизированных систем управления проектами. Специалисты ПМСОФТ обеспечивают техническое сопровождение, проведение тренинговых курсов, а также консультируют по вопросам внедрения систем управления проектами, разработки внутрифирменного стандарта, создания моделей проектов и их мониторингу.
Primavera Systems, Inc. (www.primavera.com) - лидер в разработке программного обеспечения для управления проектами. Основные программные продукты: Primavera Engeneering & Construction®, Primavera Expedition®, Primavera Maintenance & Turnaround®, Primavera Project Planner®(P3) и Sure Trak Project Manager®, (SureTrak®). Более 500 000 пользователей в мире. Головной офис: Филадельфия, штат Пенсильвания. Офисы: Чикаго, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Гонконг, Лондон. Авторизованные представители Primavera в 85 странах мира.

Более 500 компаний-пользователей продуктов Primavera Systems в России и ближнем зарубежье: ГП Концерн "Росэнергоатом", ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", НК "ЛУКОЙЛ", ОАО Корпорация "ТРАНССТРОЙ", ОАО "Мосметрострой", ГУП "ОКБМ им. Африкантова И.И.", СПб НИПКИ Атомэнергопроект, ГУП "ВО Технопромэкспорт", РАО "Роснефтегазстрой", ММПП "Салют", ОАО "Магнитострой", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Светогорск", ГУП ВНИИУП МПС, ОАО "ВНИПИнефть", ЗАО "Атомстройэкспорт", ОАО ВФ "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ", ФГУП "РСК "МиГ", ЦКБ МТ "Рубин", ГУП "Адмиралтейские верфи", СахалинНИПИморнефть, ЗАО "Внештрубопроводстрой", Sakhalin Energy Investment Company LTD, ООО "БСК-Восток", Управление автомобильных дорог Сахалинской области, ЗАО "СеверТЭК", Exxon Mobil, Карагандинский промстройпроект, Imstalcon, Parsons Delaver Investment и многих других.

Для получения дополнительной информации Вы можете обратиться к Пужановой Катерине (kpujanova@pmsoft.ru, тел. (095) 232-1100)

Отправить на Email