На сегодня в профессиональной среде сформирован устойчивый запрос на углубление международной кооперации как основы для устойчивого технологического развития. Российские энергокомпании должны иметь возможность приобретать оборудование производства дружественных стран, — уверен Сергей ЗАЙЦЕВ, генеральный директор компании СНЕГ — официального представителя и эксклюзивного дистрибьютера «Тайкай».

Предложения ослабить требования к приобретению оборудования производства дружественных стран звучат уже давно. Особенно в отношении оборудования современного и качественного. У тех же китайских компаний за счет массового производства оно дешевле, а российские компании не справляются с удовлетворением спроса. Монополизация же рынка отечественными производителями и отсутствие конкуренции со стороны зарубежных компаний приводят к значительному удорожанию оборудования и технических решений, а значит, повышают общие затраты.

Российские производители должны ориентироваться на стоимость иностранных аналогов, а не поднимать цены на свою продукцию, пользуясь запретительными мерами, введенными Минпромторгом. Тем более, что эти ограничения далеко не всегда работают.

Недобросовестная конкуренция

Известны прецеденты, когда оборудование, которое было включено как отечественное в реестр Минпромторга, оказывалось импортным. А под шильдиками на русском языке оказывались иероглифы.

При этом легальный иностранный производитель, который представлен на российском рынке, гордится тем, что он представляет свою компанию, несет полную ответственность за поставленную продукцию, оказывается в менее привилегированном положении, чем российская компания, втридорога продающая оборудование неизвестных иностранных производителей под видом российского.

И продает зачастую без конкуренции, вытесняя на конкурсах реальных отечественных производителей, оборудование которых проигрывает по характеристикам. При этом по цене зачастую даже выше, чем российские технически менее совершенные аналоги.

Такая недобросовестная конкуренция дополнительно ослабляет российский рынок и не идет на пользу отечественному промышленному потенциалу. А высокую стоимость оборудования просто включают в капитальные затраты, а впоследствии в тарифы и перекладывают на потребителя, ускоряя инфляцию.

Высокая себестоимость

Без ограничений на участие в конкурсах зарубежных производителей наши заказчики выбирали бы оборудование, выпущенное в дружественных странах: и современное, и качественное, и дешевое.

Я всегда говорю про КРУЭ, что в России очень маленький рынок и создание полного цикла производства НИКОГДА не сможет обеспечить конкурентных цен. В экономической науке это называется эффект масштаба, когда прямая себестоимость продукции может быть не очень высокая, но накладные расходы, стоимость НИОКР, амортизация производственного и испытательного комплекса, необходимого для выпуска продукции распределяется на очень небольшое число изделий. Из-за этого себестоимость российского КРУЭ более чем в 3 раза выше, чем китайского. Когда-то в Правительстве этот факт учитывали и установили импортную пошлину на КРУЭ 0%, чтобы оно обходилось дешевле российским заказчикам. Иначе все это приводит к еще большей инфляции.

Дефицит кадров

Кроме того, сегодня на российском рынке наблюдается дефицит квалифицированных рабочих кадров. И в текущей ситуации компании начинают переманивать специалистов в том числе с военных заводов на гражданские предприятия — чтобы выпускать продукцию, которую легко можно было бы закупать в дружественных странах. А это в свою очередь приводит к конкуренции за рабочих, и опережающему росту заработной платы, а следовательно и к росту инфляции.

Валютные резервы

Сейчас на международном финансовом рынке у России накапливаются значительные валютные международные резервы. Это означает, что мы кредитуем экономики покупателей наших товаров. Мы не возвращаем в Россию те деньги, которые заработали от продажи нефти и газа, металла и удобрений по всему миру. Они остаются на счетах в юанях и рупиях. Потом мы гордо говорим о валютных резервах.

При этом для российской экономики в целом ВЫГОДНО использование резервов на закупку за рубежом промышленной продукции, которая у нас сейчас в дефиците. Причем любое оборудование, которое мы сможем приобрести, формально для экономики обойдется бесплатно — потому что эти деньги все равно не у нас, мы ими не пользуемся. Соответственно, нет возврата в экономику. Расходы экономики растут, инфляция еще сильнее раскручивается, и вся российская продукция становится все менее и менее конкурентоспособной. Гораздо выгоднее было бы привезти на эти деньги то, что мы сами не можем делать на достаточно высоком уровне или в нужном сейчас количестве. Точно так же, как сейчас завозим не только бананы и апельсины, но и голубику, и малину, которые оказывается дешевле привезти, чем выращивать самим.

Уверен, что в сегодняшних условиях российские энергетические (и не только) компании должны иметь возможность без ограничений использовать оборудование, произведенное в дружественных странах. Особенно если оно качественное, отвечает необходимым техническим требованиям и поставляется по выгодным ценам.