— Республика Башкортостан — динамично развивающийся регион, в котором активно растет бизнес, работает жилищно-коммунальная сфера. Все это требует надежного, качественного энергоснабжения. И основная деятельность вашей компании — это обеспечение действующих потребителей, а также создание условий для подключения новых. Как сегодня ведется эта работа? Приходится ли сталкиваться с какими-либо сложностями? Могли бы поделиться итогами прошлого года?
— Свою главную задачу по надежному электроснабжению потребителей Республики Башкортостан компания выполняет успешно. По итогам 2024 года компания нарастила отпуск электроэнергии на 2%. Кроме того, в 2024 г. к электрическим сетям ООО «Башкирэнерго» было присоединено 15 532 новых заявителя. Это на 5,6 % больше, чем в предыдущем году.
При этом, несмотря на увеличение пропуска электроэнергии и прием на баланс, в рамках консолидации ТСО, высокопотерьных муниципальных и иных электросетевых активов, компании удалось не допустить существенного увеличения уровня потерь электроэнергии в распределительных сетях. А в магистральных сетях относительные потери электроэнергии снизились с 2,15 до 2,08 %.
Помимо текущего обеспечения потребителей электроэнергией мы создаем энергетический фундамент и для развития республики: строим новые и наращиваем установленную мощность действующих центров питания. В Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ Республика Башкортостан занимает третью позицию. В этом, я считаю, немалая заслуга и башкирских сетевиков, своевременно создающих для бизнеса привлекательные условия.
— Какие проекты сейчас реализует компания по созданию и модернизации электросетевой инфраструктуры региона, в том числе строительству и реконструкции подстанций, развитию сетей? Расскажите, пожалуйста, о наиболее значимых.
— Как я уже сказал, мы создаем благоприятные условия для развития региона. В прошлом году мы поставили под напряжение подстанцию 110 кВ «Осоргино», обеспечив электроэнергией жилищную застройку западного пригорода Уфы, а также подстанцию 110 кВ «Юлдаш» для промышленных предприятий на территории опережающего социально-экономического развития «Благовещенск».
Бригада УГЭС перед началом работ в Уфимском районе
В этом году в Уфе для обеспечения электроэнергией нового большого микрорайона Инорс построили новый центр питания — подстанцию 110 кВ «Инорс». Для жилищной застройки и развития промышленности в восточном пригороде Уфы ведем строительство новой подстанции 110 кВ «Алаторка» и ОРУ 110 кВ на подстанции «Гвардейская», а также связывающей их ВЛ-110 кВ. Планируем поставить под напряжение эти объекты в конце текущего года.
В связи с ростом энергопотребления реконструируем, увеличивая установленную мощность, действующие подстанции 110 кВ «Нагаево» в Уфе и «Кармаскалы» в одноименном районе республики, подстанции 35 кВ «Южная» в Сибае и «Ново-Березовка» в Уфимском районе.
В 2024 году объем инвестиций группы компаний АО «БЭСК» составил более 6,5 млрд рублей. В текущем году планируем более 7,6 млрд рублей.
— В преддверии осенне-зимнего сезона поделитесь, как в этом году идет ремонтная кампания? Что уже сделано, что еще планируется сделать?
— Осенне-зимний сезон всегда непростой для работы, так как в этот период объекты энергоснабжения испытывают повышенную нагрузку и экстремальные климатические воздействия. Компания всегда серьезно готовится к работе в таких условиях. Подготовка к осенне-зимнему сезону начинается уже в мае.
Среди обязательных мероприятий — проведение плановых ремонтов основного и вспомогательного оборудования, зданий и сооружений. По сравнению с прошлым годом, когда ремонтные работы были осложнены затяжными дождями, в этом году ремонт выполняется с небольшим опережением сроков.
Цифровизацию бизнес- и производственных процессов наша компания начала более 10 лет назад. По многим направлениям цифровизации энергетики мы выступили пионерами и возглавили их.
Кроме того, создан резерв необходимых материалов, техники, оборудования и автотранспорта для оперативной ликвидации последствий возможных аварийных ситуаций. Также в подразделениях имеются резервные передвижные источники питания.
Оперативный персонал компании обеспечен средствами связи и автотранспортом и находится в постоянной готовности к работе в любых погодных условиях для обеспечения потребителей надежным электроснабжением.
Предстоит большая работа по апробации схем плавки гололеда, разземлению грозотросов, проверке схем обогрева, уровней масла в маслонаполненном оборудовании, давления в элегазовом оборудовании. Завершаются работы по техническому обслуживанию систем релейной защиты и автоматики, оперативно-технологического управления и связи. Все эти мероприятия будут завершены в соответствии с намеченными сроками.
Итоговую оценку готовности сетевых предприятий АО «БЭСК» к работе в предстоящий отопительный сезон поставит Министерство энергетики России в ноябре 2025 года.
— Одно из актуальных направлений развития энергетики — цифровизация. Как в сегодняшних условиях цифровизация внедряется на объектах «БЭСК»? Какие технологии при этом применяются?
— Цифровизацию бизнес- и производственных процессов наша компания начала более 10 лет назад. По многим направлениям цифровизации энергетики мы выступили пионерами и возглавили их. Так, например, опыт АО «БЭСК» в построении «умных сетей» в крупных городах был рекомендован Министерством энергетики РФ и Президентом РФ Владимиром Путиным к тиражированию в регионах страны.
Подстанция «Юлдаш»
Сегодня наиболее перспективными представляются такие направления, как взаимодействие с потребителями электроэнергии, создание «цифрового двойника» основного оборудования компании и «цифровых» помощников, поиск потерь электроэнергии с применением искусственного интеллекта.
Отдельно стоит отметить применение цифровых технологий в целях улучшения клиентоориентированности компании. Так, для коммуникации с потребителями мы активно используем речевые технологии, чат-боты, что позволяет увеличить как количество ответов на запросы, так и скорость их обработки.
— Насколько актуален для вас сегодня вопрос повышения информационной и кибербезопасности?
— Этот вопрос более чем актуален, так как наблюдается рост киберпреступлений. Сегодня помимо массовых кибератак, набирают популярность и целевые — на электросетевой комплекс и атаки непосредственно на работников. В этой связи мы мониторим ситуацию и активно работаем над минимизацией угроз, развивая новые методы безопасности.
Мы фокусируемся на комплексном подходе: применение новых технологических решений, обучение персонала, подготовка молодых кадров.
В компании создана круглосуточная система мониторинга и противодействия кибератакам, развивается концепция встроенной кибербезопасности. Это позволяет в условиях растущих киберугроз снижать киберриски и адаптироваться к регуляторным требованиям.
— Как ведется работа по снижению потерь электроэнергии? Часто ли вам приходится сталкиваться с серым майнингом, выявлять других крупных незаконных потребителей электроэнергии?
— Для снижения коммерческих потерь в сетях ООО «Башкирэнерго» используются такие способы, как установка интеллектуальных систем учета, выверка сетей 0,4 кВ, 6-10кВ, ежемесячные контрольные обходы потребителей, выявление фактов неучтенного потребления электроэнергии, актуализация технических документов, привязка потребителей в программном комплексе 1С УТЭЭ к центрам питания для выявления очагов потерь.
Стремление к технологическому суверенитету не подразумевает техническую самоизоляцию. Важно сохранять связь с внешним миром и перенимать передовой опыт.
Анализируем передовые решения КНР, Индонезии и Вьетнама.
Встречаемся со специалистами энергокомпаний из Казахстана, Узбекистана, Ирана.
Что же касается выявления серого майнинга, то это, как правило, происходит при проверках потребителей. Попадаются как крупные майнинговые фермы, так и «бытовые», расположенные в частных домовладениях. Почти еженедельно выявляются «майнеры», в отношении которых вводятся процедуры ограничения электроэнергии, выписываются крупные штрафы и возбуждаются уголовные дела. Майнинговое оборудование при этом изымается.
Но «майнеры» тоже не стоят на месте, придумывают новые способы незаконного потребления электроэнергии. Так, например, в марте этого года была обнаружена майнинговая ферма в перекатном вагоне-бытовке. К ней «мимо счетчика» были упрятаны в землю три кабельные линии. Более того! Трансформатор мощностью 160 кВА был самовольно заменен на более мощный — 400 кВА. На место был вызван наряд полиции и впоследствии возбуждено уголовное дело. Сейчас проводятся мероприятия по возмещению причиненного ущерба.
Подстанция «Инорс»
— Развиваете ли вы международное сотрудничество? Например, в прошлом году в рамках Форума межрегионального сотрудничества было подписано Соглашение о сотрудничестве башкирских и узбекских энергетиков, подпись на котором также поставили и вы. Как продвигается это сотрудничество, что дает башкирской энергетике? Планируете ли вы развивать сотрудничество с другими странами?
— В последние годы АО «БЭСК» активно работает в направлении развития международного сотрудничества. В частности, мы организовали несколько деловых визитов в Китайскую Народную Республику для ознакомления с производством электрооборудования, изучения передового опыта управления инфраструктурой, внедрения цифровых решений, использования беспилотных систем и роботизированных комплексов.
В этом году совместно со стратегическими консультантами сделали анализ конкретных примеров внедрения передовых решений в области управления электрическими сетями в КНР, Индонезии и Вьетнаме, определили технологический ландшафт и потенциальных технологических партнеров. Мы понимаем, что стремление к технологическому суверенитету не подразумевает техническую самоизоляцию. Важно сохранять связь с внешним миром и перенимать передовой опыт.
В 2024 и 2025 годах специалистами АО «БЭСК» проведен ряд встреч с энергокомпаниями из Казахстана, Узбекистана, Ирана. Мы презентовали свой опыт внедрения технологий «умных сетей» в Уфе, рассказали о своих инжиниринговых и эксплуатационных компетенциях, с коллегами из Узбекистана начали обсуждение финансовых сторон сотрудничества. Будем продолжать работу в этом направлении и следовать в общем с Правительством Республики Башкортостан векторе.
— Кадровый вопрос актуален для всех электросетевых компаний России и каждое предприятие решает его по-своему.Как АО «БЭСК» работает с кадрами? Как привлекаете новых сотрудников, в частности, молодых специалистов?
— Кадровый вопрос сейчас стоит в ряду важнейших. Рынок труда испытывает острую нехватку кадров. Если несколько лет назад мы фиксировали дефицит кадров по рабочим специальностям, то сегодня он распространяется и на инженерный состав. Поэтому в подборе кадров, привлечении специалистов мы делаем ставку на работу с молодежью.
Как мы решаем кадровый вопрос
Помогаем учебным заведениям, подтягивая их материально-техническую базу к современным требованиям в энергетике.
Активно используем такие инструменты, как целевые договоры на обучение, стипендиальные программы для студентов.
Практикуем выплаты «подъемных» молодым специалистам при трудоустройстве. Развиваем институт наставничества.
На сегодняшний день наша компания заключила 37 соглашений о сотрудничестве с учебными заведениями. Мы помогаем учебным заведениям, подтягивая их материально-техническую базу к современным требованиям в энергетике. Так, например, буквально две недели назад в Белебеевском колледже механизации и электрификации открыли новую специализированную лабораторию по электроснабжению для студентов, обучающихся на отделении «Электрификация и автоматизация сельского хозяйства». А всего, начиная с 2022 года, компания оказала материальную поддержку четырем вузам и пяти ссузам. Как результат — ежегодно более 100 выпускников вузов и ссузов вливаются в ряды нашей компании.
В дальнейшем АО БЭСК планирует расширять сотрудничество с учебными заведениями и реализовывать новые проекты, направленные на укрепление материально-технической базы и повышение качества образования в регионе. Мы уверены, инвестиции в образование окупаются с лихвой.
Кроме того, активно используются такие инструменты, как целевые договоры на обучение, стипендиальные программы, выплата «подъемных» молодым специалистам при трудоустройстве. Развиваем институт наставничества. За молодыми специалистами закрепляются наставники, и процессы адаптации и приобретения профессиональных навыков значительно ускоряются.
В текущем году мы взошли еще на одну ступень этого процесса — открываем Центр компетенций и наставничества. Его главная задача — подготовить студентов-выпускников к самостоятельной работе в реальных производственных условиях, привлечь и закрепить их в ООО «Башкир-энерго», учитывая их профессиональные интересы.
Работы по техприсоединению потребителей в Давлекановском районе
— С 1 по 3 октября 2025 года в Уфе пройдут Российский энергетический форум и 31-я международная специализированная выставка «Энергетика Урала», где ваша компания является генеральным спонсором. Одно из основных мероприятий форума — пленарное заседание «Будущее российской энергетики: новые вызовы и решения». Забегая вперед, спрошу, каким вы видите будущее российской энергетики и что необходимо для ее успешного развития?
— На полях Российского энергетического форума мы ожидаем глубокой и плодотворной дискуссии, которую я не хотел бы сейчас предвосхищать. Обращу внимание только на несколько аспектов.
Двумя ключевыми вызовами для российской энергетики являются деглобализация и потребность в инвестициях. Что касается первой — не нужно думать, что это исключительно российская проблема, связанная с санкциями. Это общемировой тренд — стремление обеспечить критическую инфраструктуру локализованными технологическими решениями. Влияние этого тренда двойственно: с одной стороны, он дает мощный стимул развития локальной промышленности, с другой стороны, замедляет темпы инноваций и увеличивает стоимость новых продуктов.
Применительно к инвестициям также справедливо сказать, что они нужны везде. Большинство крупных энергосистем создавалось во второй половине прошлого века, в послевоенное время. Сейчас существенная часть оборудования уже изношена, изменились многие подходы. А кроме этого, есть проблема дефицита мощностей, тенденция на электрификацию, необходимость электроснабжения ЦОДов и так далее.
Ответы на эти вызовы во многом определены в новой Энергетической стратегии России–2050. Наша страна продолжает делать ставку на централизованную энергосистему на базе крупных электростанций, а это значит, что существующая иерархическая структура электрических сетей остается актуальной. Вместе с тем, необходим существенный сдвиг в области эксплуатации сетей: цифровизация и продвинутая автоматизация управления распределительной сетью, применение БПЛА и роботизированных комплексов, использование технологий искусственного интеллекта. Как это можно сделать и о каких конкретных технических решениях идет речь — об этом, я надеюсь, плодотворно и поговорим в рамках форума.
WhatsApp
ВКонтакте
.svg)
