Открытое интервью
16+
Реклама ООО «ИНБРЭС»
ИНН: 2130023771
ERID: 2VfnxxD5KoG
Догнать и обогнать. Как обеспечить технологическую независимость и выйти в лидеры В избранное
В избранное Догнать и обогнать. Как обеспечить технологическую независимость и выйти в лидеры Фото: 123RF

Единый план по достижению национальных целей развития РФ до 2030 года включает разработку свыше 1200 технологий в ключевых отраслях экономики. Это не только налагает на бизнес ответственность и финансовую нагрузку, но требует от государства снижения нормативных барьеров, стимулирования денежно-кредитной политики, финансовых мер поддержки и создания технологического задела. К такому выводу пришли участники Форума импортозамещения, прошедшего в рамках Недели российского бизнеса.

Василий ОсьмаковВасилий Осьмаков, первый заместитель министра промышленности и торговли РФ:

«В ближайшее время произойдет утверждение основного массива решений по предоставлению субсидий бизнесу в рамках нацпроектов по достижению технологического лидерства и импортозамещения.

Мы исходим из того, что практически вся регуляторика для правильного выстраивания отношений между бизнесом и государством в рамках импортозамещения и достижения технологического лидерства создана. Речь идет о поправках в 124-й закон, других документах. ФРП сохраняется как классический инструмент.

Запуск нацпроектов должен базироваться на механизмах обратной связи с бизнесом».


Александр ШохинАлександр Шохин, президент РСПП, председатель координационного совета РСПП по импортозамещению, технологической независимости и промышленной политике:

«Мы перешли от импортозамещения и обеспечения технологической независимости к технологическому лидерству. А лидерство требует от нас усилий, чтобы и срезать углы, и выходить на передовые позиции по направлениям, обозначенным в национальных проектах».


Наталья ПоповаНаталья Попова, первый заместитель генерального директора негосударственного института развития «Иннопрактика»:

«10 лет, которые мы плотно занимаемся импортозамещением, показали, что можно менять повестку на достижение технологического лидерства. В чем-то мы уже перешли даже к импортоопережению. Бизнес уже нарастил компетенции.

Но есть и тревожные моменты: волатильность экономики, высокая стоимость денег. Бизнес не готов рисковать, многие компании, наоборот, сворачивают инвестпрограммы из-за высокой стоимости заемного капитала.

Важно связать в единую цепочку всех игроков. У нас достаточно узкий рынок, и только благодаря консолидации заказа мы можем сделать не только импортозамещение, но и импортоопережение экономически целесообразным и обоснованным».


Андрей ШевченкоАндрей Шевченко, директор по технологическому развитию государственной корпорации «Росатом»:

«Сегодня, в текущих финансово-экономических условиях реализация проектов без мер господдержки невозможна. Безусловно, мер поддержки много, но все они работают по-разному. Главное, чтобы мы могли на них оперативно реагировать. Если мера поддержки себя не показывает, она не востребована, остаются лимиты в конце года. Давайте тогда как-то оперативно принимать решение, «перебрасывать» деньги между мерами поддержки и где-то увеличивать, где-то уменьшать.

Если регуляторика не работает, давайте вносить в нее изменения. Оперативно: не годами, а в течение месяцев. Считаю, что госкорпорации вполне могут аккумулировать мнения наряду со всеми остальными. Поэтому считаю, что система правильно выставленных обратных связей очень полезна. И мы готовы ее развивать».


Андрей ГрачевАндрей Грачев, вице-президент по федеральным и региональным программам «Норильского никеля»:

«Изоляция российского бизнеса от международного периметра стала катализатором трансформации корпоративного управления, вынудила бизнес пересматривать стратегии и адаптироваться к новым реалиям. Мы видим в этом не только ограничения, но и возможности.

Технологический голод можно и нужно закрывать силами российских и дружественных производителей. Тогда предприятия смогут не только решить вопросы импортозамещения, но и выйти на более высокий технологический уровень».


Павел ДворниченкоПавел Дворниченко, генеральный директор Центра поддержки инжиниринга и инноваций:

«Грантовая программа «доращивания» поставщиков корпораций, запущенная в сотрудничестве с Минэкономразвития России, построена по принципу «от спроса», а не «от предложения». За 2 с небольшим года реализации механизма поддержали 80 компаний с общим гарантированным спросом на продукцию более 355 млрд рублей, при этом уже удалось завершить 15 проектов. Эффективность механизма подтверждена, теперь прорабатывается возможность масштабирования, в том числе для решения отраслевых задач Минпромторга России».

Подготовила Славяна РУМЯНЦЕВА
Фото:123RF

1150 Поделиться
Распечатать Отправить по E-mail
Подпишитесь прямо сейчас! Самые интересные новости и статьи будут в вашей почте! Подписаться
© 2001-2026. Ссылки при перепечатке обязательны. www.eprussia.ru зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: № ФС 77 - 68029 от 13.12.2016 г.