Нужно ли российской электроэнергетике стопроцентное импортозамещение? Насколько это экономически оправданно? Мнениями на этот счет поделились эксперты в ходе сессии в рамках МФЭС-2024.

Обеспечим техсуверенитет совместно с дружественными странами, — считает заместитель министра энергетики РФ Евгений ГРАБЧАК.

«В Энергостратегии-2050, которая сейчас обсуждается, зафиксированы приоритетные направления по развитию энергетики, в том числе с учетом происхождения технологий, повышения эффективности генерации.

Направление для дальнейшего развития — это в первую очередь обеспечение технологического суверенитета, а к 2050-му году — достижение технологического лидерства. Для их достижения ведется, в том числе в рамках национальных проектов, поддержка энергомашиностроения, разработки новых технологий. Сейчас запускается новый национальный проект «Новые энергетические атомные технологии».

Все это направлено на то, чтобы придать электротехнике, энергомашиностроению новый импульс для реализации технических планов, закладываемых в Энергостратегии.

Задачи стоят амбициозные. Помимо удовлетворения растущего спроса со стороны населения и промышленности, необходимо обеспечить реновацию основных фондов, которые в основном формировались в 70-х и 80-х годах прошлого века, а то и раньше.

Очень надеемся на энергомашиностроителей, что обязательства будут исполняться. Очень важны сроки, стоимость и качество их продукции. Среднесрочная задача — это обеспечение конкурентного преимущества с точки зрения стоимости энергоресурсов.

Понимаем, что достижение технологического суверенитета в любом случае будет реализовываться в кооперации с другими странами. Нужно найти разумную грань этой кооперации».



Надеюсь не на энергомашиностроение, а на электротехническую промышленность, — подчеркнул председатель Комитета Госдумы по энергетике Николай ШУЛЬГИНОВ.

«Если говорить об обеспечении электросетевого комплекса, то я больше надеюсь не на энергомашиностроение, а на электротехническую промышленность. Она жива, она работает. Компании активно ищут возможности импорта и замещения технологической независимости как таковой. Но обеспечить технологическое лидерство сложно, да и нужно ли нам 100-процентное импортозамещение? Можно об этом мечтать, но надо быть реалистами. Важнее экономическая выгода.

У нас много направлений для развития. В том числе нужно дополнять Энергостратегию в части более подробного развития электросетевого комплекса, наполнять ее технологическим смыслом, смотреть, как на этот запрос отреагирует промышленность».



Стопроцентная локализация невозможна, — уверен член правления, заместитель генерального директора — главный инженер ПАО «Россети» Евгений ЛЯПУНОВ.

«Такие документы, как Энергостратегия, Схема и программа развития электроэнергетических систем, не всегда читаются рынком. Производителей все равно интересует, где и когда мы будем строить.

У компании сегодня беспрецедентные объемы строительства. И это вызов, который стоит перед отраслью и перед Россетями.

У нас есть свой план импортозамещения. Как многие компании, после 2014 года мы активно этим занимаемся. Сегодня применение импортного оборудования — не более 10%.

Для нас важны сроки, стоимость, качество. Мы видим, что производители сталкиваются с конкуренцией, которую тяжело выдержать, с лавинообразными заказами, которые с этого года пошли.

Взаимодействие между Россетями и производителями позволит сделать план заказа оборудования более ровным. Это позволит производителям стабилизировать цены и выдержать сроки поставок и компании получать более качественную продукцию по исходной цене.

Мы не частная компания, и стоимость, которая закладывается в модернизацию оборудования или новое строительство, берется из тарифа. Задача, которая сегодня стоит перед сетевым комплексом, — найти баланс между качеством, стоимостью и сроками.

Если не приобретать китайское оборудование, это приведет к еще большему росту стоимости.
100-процентная локализация невозможна. Поэтому нужно ли сегодня в отсутствие огромных ресурсов гнаться за этим. Должна быть возможность применять 5–7% оборудования, произведенного в дружественных странах.

Надо найти ту грань, которая должна быть минимально достаточной для того, чтобы обеспечить технологические структуры. У нас не так много продукции, которая не производится в России. Это единицы, но они важны».



Запас, построенный в советское время исчерпывается, — констатировал председатель правления Системного оператора Федор ОПАДЧИЙ.

«Мы довольно долго жили за счет запаса, построенного в советское время и частично обновленного в рамках программы ДПМ. К сегодняшнему дню весь этот запас исчерпывается, и уже в ближайшие годы нам необходимо обеспечить развитие энергосистемы там, где наблюдаются точки роста.

Мы, безусловно, стоим на пороге системного развития электроэнергетики на тех территориях страны, где уже спрогнозирован перспективный дефицит электрической мощности, до 2030 года требуется построить новые генерирующие мощности.

Также дефицитные энергорайоны необходимо обеспечить крупными сетевыми решениями, которые подразумевают строительство магистральных линий электропередачи из энергорайонов с избыточным объемом генерации.

Ликвидация таких избыточных зон и более рациональное перераспределение мощности между разными энергорайонами страны является одной из приоритетных задач развития энергосистемы России в ближайшее десятилетие».