Республике Коми, одному из самых богатых топливными ресурсами российских регионов, удалось справиться с энергетическими рисками последних двух лет, повышавшими вероятность новых и новых аварийных событий.

Какие проекты стратегического значения, реализуемые на территории республики, призваны обеспечить качественное энергоснабжение населенных пунктов и промышленных предприятий, предотвратить возникновение новых ЧП? Какой вклад в решение энергетических проблем республики вносят предприятия, развивающие распределенную генерацию, и участники проектов, направленных на популяризацию энергосбережения?

На вопросы «ЭПР» отвечает Сергей Мельник, начальник отдела энергетики Управления топливно-энергетического комплекса Министерства промышленности, природных ресурсов, энергетики и транспорта Республики Коми.

– Уважаемый Сергей Николаевич, как выглядит сегодня энергетика Республики Коми – региона, который вносит весомый вклад в добычу нефти, природного газа, угля и иных природных богатств, которыми обладает большая энергетика страны? Удалось ли преодолеть последствия недавних ЧП, вызвавших повышенное беспокойство со стороны федерального Минэнерго и иных органов власти, грозивших нешуточными рисками в обеспечении бесперебойного энергообеспечения региона?

– Энергосистема Республики Коми преодолела негативный тренд, связанный с непрекращающимися аварийными событиями на Воркутинской ТЭЦ в течение 2015‑2016 годов, по итогам которых Интинский и Воркутинский энергорайоны республики были включены в перечень регионов с высоким риском нарушений электроснабжения. Слаженная работа Министерства энергетики РФ, правительства региона, других органов власти РФ совместно с энергокомпанией «Т Плюс» позволила обеспечить устойчивую динамику на снижение числа аварийных отключений и привести основное энергетическое оборудование Воркутинской ТЭЦ-2 в нормативное техническое состояние. Число аварийных ситуаций на ООО «Воркутинские ТЭЦ» в течение 2017 года снизилось более чем в пять раз по сравнению с аналогичным периодом минувшего года (соответственно, 9 и 45 случаев за 9 месяцев 2017 и 2016 год).

В настоящий момент перед правительством региона не стоят «критические» вопросы в части обеспечения потребителей тепло- и электроэнергией. Возникающие вопросы оперативно решаются в рамках оперативного взаимодействия с субъектами энергетики, а также на заседаниях Штаба по обеспечению безопасности электроснабжения потребителей. Энергетический комплекс региона способен обеспечить предъявляемые требования по качеству и надежности предоставляемых услуг, а также растущий спрос на технологическое присоединение новых потребителей.

Основные задачи, стоящие перед энергетиками Коми, – завершение всех запланированных мероприятий по повышению надежности обеспечения тепло- и электроэнергией потребителей самых северных энергорайонов республики – Интинского и Воркутинского. Одним из направлений развития энергетики Республики Коми в ближайшей перспективе может стать более активное использование нетрадиционных источников энергии – отходов деревообработки, попутного газа, ветра, солнца, малых гидроэлектростанций.

Уже сегодня идет процесс активного перевода котельных республики на сжигание топлива из отходов деревообрабатывающей промышленности, который позволяет оптимизировать затраты на энергоресурсы и снизить негативное воздействие на окружающую среду. Параллельно в малочисленных населенных пунктах происходит переход от высокозатратного централизованного теплоснабжения, рассчитанного на большие объемы потребления, на индивидуальное отопление с использованием котлов различных видов (электрических, пеллетных и других).

– Какие из крупнейших энергостроек, ведущихся на территории республики, позволят повысить надежность энерго­снабжения наиболее уязвимых территорий, расширить «узкие места»? Насколько велик масштаб этих проектов стратегического назначения, на какой стадии они находятся?

– В настоящий момент в стадии подготовки или реализации находится ряд стратегических проектов.

Для повышения надежности энергоснабжения центральных и южных районов Республики Коми и повышения возможного уровня выдачи мощности с Печорской ГРЭС (ориентировочно на 200 МВт) в рамках инвестиционной программы филиала ПАО «ФСК ЕЭС» Северное ПМЭС продолжается второй этап строительства линии 220 кВ «Печорская ГРЭС – Ухта – Микунь» на участке «Печорская ГРЭС – Ухта». Планируемый срок завершения строительства – 2019 год. Общая стоимость реализации инвестиционного проекта – 9,6 миллиарда рублей, включая 2,53 миллиарда, необходимых для завершения проекта.

Для повышения надежности электроснабжения Усть-Цилемского и Ижемского районов Северное ПМЭС в рамках своей инвестпрограммы планирует выполнить комплексную реконструкцию ПС 220 кВ «Зеленоборск» с заменой автотрансформаторов 2×32 МВА на 2×63 МВА. Планируемые сроки реконструкции – 2019‑2020 годы.

Для повышения надежности энергоснабжения южных районов Коми и повышения пропускной способности магистральных линий электропередачи Северное ПМЭС в срок до 2021 года планирует выполнить строительство второй цепи ВЛ 220 кВ Микунь – Сыктывкар с установкой на ПС 220 кВ «Сыктывкар» второго автотрансформатора. Это особенно важно в связи с планируемым отнесением территории Республики Коми и Архангельской области к первой ценовой зоне оптового рынка электроэнергии (мощности), при которой электрическая энергия и мощность будут реализовываться по ценам, формируемым по рыночным правилам исходя из ценовых заявок на продажу и баланса спроса и предложения. Но источники финансирования этого важнейшего проекта до сих пор не определены.

Для повышения надежности энергоснабжения Котласского энергоузла Архангельской области и повышения пропускной способности магистральных линий электропередачи Северное ПМЭС до 2021 года планирует выполнить строительство ВЛ 220 кВ Микунь – Заовражье. Источники финансирования данного проекта также не определены до сих пор.

– Трудности, связанные с реализацией инфраструктурных мегапроектов, высокая цена киловатта на оптовом рынке электроэнергии, доступность собственных, в том числе и возобновляемых энергоресурсов – повод к тому, чтобы заняться строительством собственной генерации. Насколько привлекательна такая перспектива для предприятий Республики Коми, в том числе и для энергоемких производств?

– Из масштабных проектов такого рода можно выделить программу полной модернизации изготовленного еще в 1970‑е годы генерирующего оборудования заводской ТЭЦ, которую планирует осуществить АО «Монди Сыктывкарский ЛПК» в срок до 2025 года. На первом этапе до 2019 года планируется выполнить замену трех корьевых котлов и четырех турбин на современный корьевой котел и паровую турбину. В результате выполнения первого этапа проекта прирост мощности составит порядка 30 МВт. Реализация данного проекта позволит снизить себестоимость вырабатываемой на ТЭЦ электроэнергии и повысить надежность электроснабжения как самого ЛПК, так и потребителей юга республики. Стоимость первого этапа – около 7,7 миллиарда рублей.

Другой крупный проект, связанный с развитием собственной генерации, осуществляет ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». В 2017 году предприятие реализовало первый этап строительства Ярегской ТЭЦ в Ухтинском районе, работающей на попутном нефтяном газе. Ввод четвертого энергоблока мощностью 25 МВт (общая мощность ТЭЦ составит 100 МВт) запланирован на 2021 год. Также в ближайших планах добывающей компании – ввод работающего на ПНГ пятого энергоблока энергоцентра «Уса» установленной мощностью 25 МВт, намеченный на 2020 год.

– Проявляют ли интерес к бережливому потреблению энергоресурсов не только производственники, но и муниципалитеты, коммунальные предприятия, рядовые граждане? Какие меры, финансовые и просветительские, позволяют поддерживать заинтересованность в энергосбережении, каковы ближайшие планы в этом направлении?

– Сегодня на территории Республики Коми реализуется комплекс мер («дорожная карта») по развитию жилищно-коммунального хозяйства, ключевыми направлениями которой являются: содействие оснащению объектов бюджетной сферы приборами учета тепловой энергии и индивидуальными тепловыми пунктами; разработка и реализация комплекса мер, направленных на внедрение энергетического сервиса в многоквартирных домах и объектах бюджетной сферы; формирование перечня энерго­сберегающих мероприятий (проектов), реализуемых за счет внебюджетных средств; координация утверждения и дальнейшей реализации муниципальных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

Популяризации энергосберегающего образа жизни помогают финансовые инструменты, в данном случае – предоставление на конкурсной основе хозяйствующим субъектам на возвратной и возмездной основе внебюджетных средств для реализации энергосберегающих мероприятий. Той же цели служит оказание организационной и методической поддержки при заключении и реализации энергосервисных контрактов, стимулирующих переход на энергоэффективные светодиодные источники освещения и повышение доли многоквартирных домов и других зданий, оборудованных индивидуальными тепловыми пунктами с автоматическим погодным регулированием (данный процесс намечен на 2017‑2025 годы), а также просветительские мероприятия, подобные всероссийскому фестивалю #ВместеЯрче.

Всего в рамках стратегии в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности с 2005 года по настоящее время реализовано более 160 энергосберегающих проектов на общую сумму более 949 миллионов рублей. Экономический эффект данных мер составляет около 254,6 миллиона рублей в год и имеет положительную тенденцию к росту.

Величина общей экономии за весь период действия механизма предоставления консолидированных внебюджетных средств, идущих на реализацию энергосберегающих мероприятий, составила к настоящему времени 1 миллиард 354 миллиона рублей. И, несмотря на то что с 2017 года этот механизм прекращает свое действие, реализация энергосберегающих проектов будет продолжаться за счет уже накопленных внебюджетных средств, что позволит наращивать достигнутый экономический эффект без дополнительных затрат, в том числе без затрат из бюджетных источников.